中國電力網(wǎng)訊 今年前9個月，大唐華銀金竹山發(fā)電公司共發(fā)電53.63億千瓦時，同比增發(fā)14.86億千瓦時，負(fù)荷率在大唐華銀系統(tǒng)內(nèi)部位居第一。
自今年6月14日，該公司3號機(jī)組與220千伏系統(tǒng)成功并網(wǎng)，現(xiàn)已連續(xù)在網(wǎng)運行已超100天。該公司3號機(jī)組正式在網(wǎng)運行后火力全開，全力投入電量搶發(fā)行列，牢固樹立“度電不讓，千瓦必爭”的搶發(fā)電量意識，從管理、節(jié)能、技術(shù)、安全等各方面著手，按照每月、每日、每班逐層細(xì)化分解年度計劃任務(wù)。當(dāng)班值長結(jié)合電網(wǎng)及天氣情況，見縫插針主動出擊與調(diào)度中心溝通協(xié)調(diào)，盡一切可能提高機(jī)組負(fù)荷率，全力確保年度發(fā)電進(jìn)度超前。同時，該公司進(jìn)一步優(yōu)化搶發(fā)電量措施及競賽獎勵辦法，將電量直接與值長業(yè)績考核掛鉤，并加大獎勵考核力度，對各值發(fā)電量進(jìn)行考核，充分調(diào)動值班員搶發(fā)電量積極性。
安全生產(chǎn)不放松。安全生產(chǎn)是搶電量工作的基石，該公司要求嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)各項管理規(guī)定，按照各項規(guī)章制度的要求，用完善的考核制度促使員工干標(biāo)準(zhǔn)活，杜絕不良作業(yè)行為。與此同時，該公司注重對員工進(jìn)行安全事故教育，定期進(jìn)行事故演練，防患未然，將反違章和“三講一落實”活動貫穿于班組日常安全管理，認(rèn)真開展“兩票”培訓(xùn)、權(quán)限考試、動靜態(tài)自查工作，全面落實反違章和習(xí)慣性違章活動。
現(xiàn)場巡視盯到位。在日常工作中，該公司嚴(yán)格執(zhí)行“定期巡視”制度，堅持定期進(jìn)行就地設(shè)備巡視，定時對看火孔巡視、檢查及捅焦，通過現(xiàn)場爐膛測溫與檢查，及時調(diào)整燃燒與配風(fēng)，以達(dá)到爐膛火焰充滿度最適效果。同時，運行監(jiān)盤人員時刻保持高壓狀態(tài)勤調(diào)整細(xì)操作，仔細(xì)查看DCS畫面，以便發(fā)現(xiàn)相關(guān)參數(shù)微小變化，結(jié)合現(xiàn)場實際運行情況，加以分析與判斷，來斷定設(shè)備及系統(tǒng)的安全與可靠性，并及時加以對參數(shù)及設(shè)備運行狀態(tài)調(diào)節(jié)與監(jiān)視，發(fā)現(xiàn)異常時及時采取最有效措施力爭把一切影響機(jī)組帶負(fù)荷因素降到最低，全力保證機(jī)組的安全運行的可靠性。
效益電量常記心。該公司始終堅持經(jīng)濟(jì)運行和效益運行的理念，通過開展運行小指標(biāo)競賽，加強(qiáng)機(jī)組運行管理，科學(xué)合理制定機(jī)組優(yōu)化運行方案，把機(jī)組的節(jié)能降耗工作做細(xì)做透，對機(jī)組運行中出現(xiàn)的任何參數(shù)偏離、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的異常，都會仔細(xì)分析、查找原因，及時制定相應(yīng)的調(diào)整措施，檢查督促超發(fā)電量措施執(zhí)行情況和電量完成情況，確保機(jī)組始終處于最佳運行狀態(tài)，在保證發(fā)電任務(wù)同時爭取利潤最大化，為提質(zhì)增效工作出力獻(xiàn)策。
在今年的百日堅攻中，該公司將持續(xù)全力做好搶發(fā)電量各項工作，加強(qiáng)與各部門之間的協(xié)調(diào)，強(qiáng)化信息收集和整理分析，積極研判下階段電力市場形勢，抓住一切有利時機(jī)搶發(fā)電量，全力以赴確保全年發(fā)電量目標(biāo)圓滿完成，譜寫不斷超越的新篇章。
作者：金軒
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