確保制度管理的剛性。該公司以強(qiáng)化制度管理的“剛性”為重點(diǎn)，嚴(yán)格落實(shí)日計(jì)劃，嚴(yán)守“兩票三制”，認(rèn)真開展“三講一落實(shí)”活動(dòng)。認(rèn)真開展安全技術(shù)培訓(xùn)和操作技能培訓(xùn)和勞動(dòng)紀(jì)律的檢查考核，確保制度規(guī)范完善、嚴(yán)格執(zhí)行。以制度化管理提升員工的安全責(zé)任意識(shí)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全缺陷隱患，營造安全工作氛圍，為長期安全穩(wěn)定夯實(shí)基礎(chǔ)。
提高打擊“兩違”的決心。違章違紀(jì)是安全生產(chǎn)的最大擋板。該公司重拳出擊違章違紀(jì)行為，嚴(yán)厲打擊無視規(guī)章制度，違章操作、冒險(xiǎn)蠻干行為和無票作業(yè)、搭票作業(yè)等現(xiàn)象，嚴(yán)格審核安全措施的全面行和可行性，保持員工對(duì)違章的高度敬畏，時(shí)刻保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，強(qiáng)化設(shè)備隱患缺陷整改的跟蹤監(jiān)督，促進(jìn)員工安全責(zé)任意識(shí)的提升。
強(qiáng)化規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的力度。在加強(qiáng)設(shè)備巡檢和完善定期工作的同時(shí)，該公司堅(jiān)持問題導(dǎo)向，根據(jù)安全性評(píng)價(jià)和自查檢中發(fā)現(xiàn)的問題，結(jié)合季節(jié)性特點(diǎn)和生產(chǎn)工作實(shí)際，重點(diǎn)對(duì)室外設(shè)備、重大危險(xiǎn)源、高溫高壓設(shè)備等存在的問題，組織開展問題研判和跟蹤處理，落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控措施，提高設(shè)備的健康水平。同時(shí)，問題整改做到細(xì)致全面，整體閉環(huán)，嚴(yán)控安全風(fēng)險(xiǎn)。
夯實(shí)防寒防凍的措施。該公司按照防寒防凍工作要求，總結(jié)往年工作經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合設(shè)備運(yùn)行情況，加強(qiáng)電除塵器、輸灰管線、除灰空壓機(jī)、撈渣機(jī)和脫硝系統(tǒng)的防凍檢查;做好壓力容器、儲(chǔ)氣罐、熱交換器等設(shè)備的排污和防凍工作;夯實(shí)氨區(qū)的安全防范措施;消除戶外設(shè)備和現(xiàn)場的安全隱患，提前做好雨雪冰凍天氣設(shè)備安全維護(hù)，確保人員設(shè)備安全，為實(shí)現(xiàn)年度安全目標(biāo)夯實(shí)基礎(chǔ)。
作者：金軒
評(píng)論