中國電力網(wǎng)訊 為落實“科學檢修、應修必修，修必修好”的檢修管理原則，消除設備重大缺陷和隱患，提高設備使用性能和壽命，爭創(chuàng)可靠性優(yōu)勝機組，2022年，大唐湘潭發(fā)電公司將1號機組A級檢修暨汽輪機通流改造項目列為生產工作的重點，目前，公司1號機組A級檢修即將全面完工，為“迎峰度夏”做足戰(zhàn)前準備，夯實機組節(jié)能降耗和安全穩(wěn)定運行基礎。
高分通過修前檢查
2021年11月，公司根據(jù)集團公司《火力發(fā)電機組A級檢修管理導則》相關規(guī)定，結合機組實際情況，圍繞節(jié)能降耗、配煤摻燒等重點工作，從檢修準備工作任務分工、修前設備狀態(tài)分析、科學確定檢修項目、規(guī)范完善檢修管理文件、精心編制檢修文件包、精心策劃“精品工程”創(chuàng)建等六個方面入手，全面開展3號機組A級檢修各項準備工作。
該公司生產部門人員統(tǒng)籌規(guī)劃、加班加點，對照集團公司《全過程檢查表》逐項落實并及時完成整改，最終以高分順利通過集團公司組織的修前檢查，順利開工。
做細做實機組檢修
該公司將風險隱患“六查六嚴”排查整治、安全生產專項整治三年行動、春季安全環(huán)保大檢查、全國安全月活動與機組A修相結合，查找問題，及時排除安全環(huán)保隱患。監(jiān)察組每日深入現(xiàn)場，對檢修工作票、危險點防范措施、腳手架搭設、動火作業(yè)、高空作業(yè)、受限空間作業(yè)、電動工器具及安全工器具等進行全面檢查，每日發(fā)布《安全文明日報》并督辦整改閉環(huán)。在規(guī)范外委隊伍管理方面，公司全面審核外委單位相關資質，對外委作業(yè)人員年齡、身體狀況、安全員資質與配備、安全風險抵押金繳納等各方面進行嚴格檢查，切實加強外包隊伍作業(yè)管控。
同時，該公司按照A級檢修相關標準和要求，抓實抓細過程管控，成立了質量監(jiān)理組，明確了包括監(jiān)理在內的四級驗收質量管理體系。一是規(guī)范作業(yè)指導書和“四措兩案”使用。相關部門在A修前，對所有作業(yè)指導書和“四措兩案”進行了更正、補充和規(guī)范，并重新下發(fā)一線班組進行學習。所有檢修項目工作負責人都嚴格按照作業(yè)指導書、“四措兩案”的規(guī)定實施檢修工序工藝。二是嚴格履行質量驗收程序。A修中各級驗收人員嚴格履行質量驗收程序，堅決不允許越點驗收，降低驗收標準。三是定期組織質量檢查和召開技術質量會，各專業(yè)及時匯報工作進展情況，發(fā)現(xiàn)問題即查即改，確保機組在A級檢修后各項指標得到有效提升。
確保如期完工
該公司相關部門根據(jù)一級網(wǎng)絡圖，每天實時跟蹤工期進度，嚴格管控檢修工期。各專業(yè)根據(jù)二、三級網(wǎng)絡圖開展工作，每天下午由各個專業(yè)組織運、檢、設三方召開專業(yè)協(xié)調會，同步協(xié)調各專業(yè)之間工作。
為確保工期進度，汽機專業(yè)張建國、楊智帶領田師、畢書文等年輕小伙扎根在3號機組汽機平臺，“白加黑”輪軸轉，只為主線工期不出現(xiàn)任何偏差。在大修中，根據(jù)檢修項目及施工進度計劃，制定相關措施，明確各環(huán)節(jié)工作技術標準和安全管控要求，多舉措強化安全監(jiān)督管理：如嚴格規(guī)定穿戴防護用品，規(guī)范使用安全工器具，確保作業(yè)安全;定期召開安全生產會議，從人、機、物等方面開展安全監(jiān)督檢查，加大反違章力度;對于風險程度高的高空作業(yè)、交叉作業(yè)、起吊作業(yè)、動火作業(yè)等，加強風險辨識，提升風控等級，明確措施要求，消除安全隱患……通過將各項安全措施要求真正落到實際工作中的每個環(huán)節(jié)，切實保障1號機組大修安全穩(wěn)步推進。檢修前期，合理安排工作票安措布置，確保各項工作按時開工;檢修中期對物資到貨情況、設備解體情況進行落實;檢修后期，嚴格執(zhí)行設備系統(tǒng)分步、整體試運計劃，及時統(tǒng)計、反饋試運過程中發(fā)現(xiàn)的各類缺陷，聯(lián)系安排消缺。公司3號機組A級檢修即將圓滿收官，必將為沖刺年度目標增添一份動力，為機組安全經濟運行增添一份保障。（甘靜）
作者：甘靜
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