中國電力網(wǎng)訊(通訊員 麻雪婷) 2024年，冀北新能源公司黨委牢牢把握黨管干部、黨管人才原則不動搖，立足公司新能源事業(yè)持續(xù)穩(wěn)健全面高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)和宏偉藍圖，以服務(wù)區(qū)域“1+4+N”新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展體系和推動綠色低碳轉(zhuǎn)型為指引，深入實施人才強企戰(zhàn)略，為創(chuàng)建集團公司一流新能源企業(yè)、推動綠色發(fā)展新優(yōu)勢新格局提供堅強人才支撐和智力支持。
把牢“正”的方向，黨管人才政治領(lǐng)導(dǎo)堅如磐石。公司黨委堅持黨對人才工作的全面領(lǐng)導(dǎo)，形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，部門上下聯(lián)動、左右協(xié)同的工作合力，著力構(gòu)建人才工作大格局。把深化企業(yè)管理、科技、技能三支人才隊伍建設(shè)作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展全局性工作，以新能源體系培訓(xùn)平臺創(chuàng)建、培訓(xùn)形式的創(chuàng)新、激勵措施的探索、晉升通道的暢通助力人才“選、育、用”全周期管理，不斷促進人才多通道快速發(fā)展。
繪制“新”的藍圖，隊伍建設(shè)規(guī)劃穩(wěn)步實施。堅持“穩(wěn)”字為要，“實”字托底，修訂印發(fā)《關(guān)于進一步完善公司人才隊伍建設(shè)管理機制的實施辦法》《薪酬管理辦法》《績效考核管理辦法》等制度6項，在深入學(xué)習(xí)研究政策依據(jù)的基礎(chǔ)上，堅持以人為本，務(wù)求實效，探索創(chuàng)新，同時充分考慮企業(yè)管理需求性、便捷性、高效性，修訂條款60余處，在部分招聘和崗位管理方面適度向生產(chǎn)部門“放權(quán)”，及時補足生產(chǎn)部門因人才攤薄和不斷輸出導(dǎo)致的崗位空缺。聚焦群眾路線，堅持民主集中，廣泛聽取和征求各部門及職代會聯(lián)席會代表提出的意見建議，確保護航人才發(fā)展體制機制更加健全完善。
制定“好”的標(biāo)準(zhǔn)，選人用人質(zhì)量全面提高。堅持德才兼?zhèn)洌哑返隆⒅R、能力和業(yè)績作為衡量人才的主要標(biāo)準(zhǔn)，按照“民主、公開、競爭、擇優(yōu)”的原則，大力推行公開招聘，組織開展中層干部崗位競聘和組織選聘共5次，選拔生產(chǎn)經(jīng)營方向優(yōu)秀年輕中層干部共8名，其中5名為新提任“85”后年輕干部，在生產(chǎn)、經(jīng)營等專業(yè)保持均衡合理的專業(yè)結(jié)構(gòu)和干部梯隊，公司年輕干部隊伍結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化，以“8090”為攻堅力量的干部隊伍加速形成，精準(zhǔn)用才得到有效實施。
堅持“實”的舉措，人才發(fā)展活力持續(xù)增強。深化探索各類人才成長體制機制建設(shè)，分類制定干部人才、“風(fēng)光之翼”青年骨干人才、新入職員工培養(yǎng)實施方案，不斷激勵青年骨干力量創(chuàng)新奮進、奮勇爭先，多措并舉為人才的全面發(fā)展保駕護航。拓寬人才職業(yè)發(fā)展通道，開展公司首屆“職位”評選工作，聘任三級職員1名、“金牌工程師”1名，打通人才職業(yè)晉升“天花板”。3名員工新晉河北公司“金鉆工程師”，以青年骨干為代表的科技領(lǐng)軍團隊已見雛形，在集團和全國電力行業(yè)風(fēng)力發(fā)電運維技能大賽中更是碩果累累、人才濟“冀”。
回首過往，冀北新能源搶抓人才“第一資源”，統(tǒng)籌推進人才“選、育、用”一體發(fā)展，加快各領(lǐng)域各專業(yè)人才多層次、多渠道、全方位培養(yǎng)和使用，人才碩果喜迎豐收。聚力前行，冀北新能源將征程再起，繼續(xù)凝聚起人才高地建設(shè)和人才質(zhì)量提升的強大力量，跑出綠色發(fā)展加速度、開拓綠色發(fā)展新未來。
作者：麻雪婷
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