中國(guó)電力網(wǎng)訊(通訊員朱珍鵬 ) 近日，由中國(guó)企業(yè)評(píng)價(jià)協(xié)會(huì)與《企業(yè)家》雜志聯(lián)合主辦的“第三屆電力企業(yè)合規(guī)管理經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)”在山東省青島市順利閉幕。冀北新能源報(bào)送、河北區(qū)域選報(bào)、集團(tuán)公司推薦至主辦方的合規(guī)管理成果《PDCA循環(huán)在新能源企業(yè)安全合規(guī)管理的運(yùn)用及成效》喜獲二等成果獎(jiǎng)。
據(jù)悉，本次活動(dòng)共征集到來自國(guó)家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、國(guó)家能源、中國(guó)華電等14家電力集團(tuán)的合規(guī)成果共計(jì)613項(xiàng)，最終評(píng)選出優(yōu)秀成果210項(xiàng)。該成果作為集團(tuán)公司重點(diǎn)推薦的21項(xiàng)成果之一，經(jīng)過評(píng)審委員會(huì)辦公室的規(guī)范性審核以及專家組的初審、復(fù)審和終審流程，最終榮獲二等成果獎(jiǎng)。
該課題主要研究方向是將質(zhì)量管理中的PDCA循環(huán)管理方法應(yīng)用在新能源企業(yè)安全合規(guī)管理全過程中，把各項(xiàng)工作按照“作出計(jì)劃、計(jì)劃實(shí)施、檢查實(shí)施效果，成功經(jīng)驗(yàn)的納入標(biāo)準(zhǔn)，未解決問題轉(zhuǎn)入下一循環(huán)”方式進(jìn)行循環(huán)管理。致力于研究解決新能源企業(yè)安全合規(guī)管理中存在的管理面分散、涉及領(lǐng)域類型多、各類違章問題繁復(fù)等頑疾。同時(shí)，該成果還提出了無人值守站建設(shè)、數(shù)字網(wǎng)絡(luò)作業(yè)管控平臺(tái)應(yīng)用等數(shù)字應(yīng)用方案，對(duì)于新能源企業(yè)安全合規(guī)管理具有一定參考借鑒意義。
今年以來，冀北新能源持續(xù)加強(qiáng)合規(guī)管理體系建設(shè)。規(guī)劃、財(cái)務(wù)、計(jì)劃、審計(jì)、法務(wù)各專業(yè)多向發(fā)力，不斷規(guī)范制度體系建設(shè)、統(tǒng)籌推進(jìn)內(nèi)控合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理一體化建設(shè)、動(dòng)態(tài)增補(bǔ)合同范本庫、修訂重大決策合法合規(guī)性審查制度、厘清各決策層級(jí)權(quán)責(zé)邊界、多層次堵塞合規(guī)管理漏洞。通過一系列行之有效的提升措施，有效促進(jìn)公司合規(guī)管理體系由“事后化解、要我合規(guī)”被動(dòng)模式向“事前揭示、我要合規(guī)”主動(dòng)模式轉(zhuǎn)型，推動(dòng)合規(guī)管理工作切實(shí)轉(zhuǎn)化為公司深化改革、高質(zhì)量發(fā)展的堅(jiān)實(shí)后盾和堅(jiān)強(qiáng)基石。
作者：朱珍鵬
評(píng)論