神皖能源蚌埠公司打造淮河岸邊的璀璨明珠

　　千里淮河蜿蜒曲折，宛若一條淺藍色飄帶鑲嵌在廣袤的皖北平原，坐落在淮河南岸的國家能源集團蚌埠發電公司，兩根煙囪高高聳立，三個藍頂干煤棚并列靜臥，四座冷卻塔雄偉壯觀。

　　一年前，國電安徽公司與神皖能源重組整合，蚌埠公司以4臺機組258萬千瓦的裝機規模，位列神皖能源7家火電公司第二位。重組整合后，該公司以全新的陣容開啟創建世界一流示范企業新征程。

　　精準施策 提升經營業績上水平

　　“貫徹落實集團黨組、神皖能源黨委的決策部署，始終堅持黨的領導，加強黨的建設，以市場開發為龍頭，以高質量發展為核心，以管理提升為保障，以員工與企業共同發展為目標，全面提升企業治理能力，為創建世界一流示范企業而努力奮斗。”2021年2月4日，該公司職代會暨年度工作會明確了思路，在這次會議上，安全環保目標、經營效益目標、新能源開發、黨風廉政建設等任務指標被一一分解、認領，簽字背書。

　　“要大力推進黨建“六項工程”，以一流黨建引領一流企業建設，確保“十四五”規劃在該公司開好局、起好步。”該公司黨委書記、董事長郝紅亮信心滿滿。

　　路線確定以后，干部就是決定因素

　　實施“早發搶發電量”策略。從一季度開始，該公司實施機組負荷率勞動競賽，發揮考核激勵指揮棒作用，度電必爭，搶占“制高點”，加強與華東、安徽兩大電網的協調溝通，不斷刷新日發電量。5月16日，3號機組提前3天完成B修任務，多增加3天發電量。抓住迎峰度夏搶發電量有利時機，科學研判電力市場，充分發揮3、4號機組二次再熱超超臨界高效、環保、節能優勢，爭取優先發電量計劃分配政策，在市場交易上“下功夫”，主動爭取“量價齊優”的市場增發電量，完成短期交易電量1.38億千瓦時，邊際收益350萬元。上半年提前24天完成年度發電任務硬過半。截至9月30日，累計發電量106.85億千瓦時，同比增加22.85億千瓦時。

　　經營創效砥礪前行。面對煤價居高不下的經營壓力，該公司逆勢攻堅，開源節流，多方尋求利潤增長點。前三季度財務管理上壓降存量借款利率、借入低成本貸款、擇機進行票據貼現等，節省財務費用約406萬元;燃料管理上享受到安徽公司燃料一體化協調管控優勢，在安全保供的同時，開展煤炭中轉、接卸勞動競賽，前三季度水運煤接卸265萬噸，較上年同期增長95.2%，水運方式節約燃料運輸成本2580萬元。火車煤接、卸、儲、供、配采用一體化管理，火車延時費同比減少58.38%，節約78.77萬元;8月份第一批廢舊物資拍賣經過246次報價，成交價為280.56萬元，溢價率為365%。

　　精細管控 筑牢安全根基保平安

　　安全工作是一切工作的前提和基礎，對于發電企業來說，更應是工作中的重中之重。該公司集控單元長、檢修點檢員及以上生產人員佩戴“安全監督”紅袖章，把責任扛在肩上。

　　嚴格安全責任體系。堅持黨政同責，一崗雙責，壓緊壓實各級管理人員的安全責任。推行領導人員帶頭值班，生產管理和行政主管輪流值班。遇到重大操作，提升后備監護級別，杜絕現場人員誤操作。強化班組“三個嚴格”，著力將班組打造成“情感的家園、學習的課堂、安全的港灣”。

　　實施生產設備“主人”負責制。生產現場全員巡檢與維護，對轉動輔機、電氣設備等進行定期測溫測振，及時發現和消除設備隱患，實施設備“主人”負責制。嚴格缺陷管理，做到“小缺陷不過夜，大缺陷不過天”，確保機組安全運行。7月份以來，面對臺風“煙花”、淮河汛情、高溫、高負荷等嚴峻考驗，生產人員勤巡視，勤測溫，勤消缺，保證了4臺機組負荷高峰期間“頂得上、發得穩”。

　　推行外委單位的同質化管理。督促18家常駐外委單位管理水平上臺階。同心打造安全防護網，生產部門人員和外委單位人員一同參加安全規程考試、心肺復蘇培訓、安全通報學習等。落實“十必須、兩嚴格”要求，將持證上崗植入智慧“門禁”系統，把不合格人員“拒之門外”。同力共建文明生產崗，設備管理人員發現缺陷，外委單位及時響應，做到檢修工作“工完、料凈、場地清”。同享企業發展成果，在公司生活區修建降噪墻、升級洗浴室，開放文體活動中心，改善外委人員的生活娛樂環境;疫情防控期間，聯系醫院體檢專用車進公司為外委單位員工體檢，共同保障安全生產。

　　精益求精 展現企業形象育新人

　　2021年注定是極不平凡的一年，這一年是中國共產黨成立100周年、全國國企黨建會召開5周年、“社會主義是干出來的”偉大號召發出5周年，也是“十四五”開局之年。

　　6月25日，國家能源集團安徽區域“唱支心歌給黨聽”職工歌詠匯演在該公司舉行，各單位用高亢嘹亮的歌聲回望中國共產黨櫛風沐雨的百年征途，抒發了國家能源集團安徽區域15個單位3000多名職工奮進新時代，邁向新征程的豪邁情懷。360名演職人員縱情歌唱，將現場氣氛一步步推向高潮，演出當日同步直播受眾達12萬人次。

　　此次活動的承辦從接受任務到彩排演出，該公司黨委高度重視，超前謀劃方案，周密部署細節。成立籌備組、接待組、導演組、主持人團隊，籌備情況及時與安徽公司溝通。該公司抽調各部門志愿者，組建聯絡群，集思廣益，眾志成城，最終以流暢的舞臺呈現、熱情周到的后期服務，受到兄弟單位的一致好評。

　　“累并快樂著。我很幸運能參加籌備大型慶祝活動，從中確實學到了很多!”該公司設備管理部的一名志愿者這樣坦言。

　　企業的發展和員工個人成長相輔相成。該公司長遠謀劃人才梯隊建設，堅持正確的用人導向，聚焦生產經營一線重點崗位，發現和培養績效突出、群眾公認的骨干人員到管理崗位上鍛煉成長。推行“雙向”人才培養機制，把黨員培養成業務骨干，把業務骨干培養成黨員，推進企業高質量發展。2021年在不同階段綜合施策，形成“大手拉小手”導師帶徒、“高一崗”培訓、專業“帶頭人”等系列培訓模式，提高各層面員工的崗位技能水平，給潛力突出的黨員骨干交任務、壓擔子。大力選拔優秀年輕干部，加大干部交流力度，前三個季度，該公司內部交流、提拔14名中層干部，向安徽公司區域推薦6名黨員干部。

　　精挑細選 推進綠色發展新作為

　　綠色發展，彰顯央企擔當，也蘊含著治理智慧。

　　該公司依托安徽公司的影響力、話語權，加強與地方政府的合作，加大清潔能源開發力度。3月初，一期兩臺機組對地方工業園區供熱管線正式投運，實現對外供熱“零突破”;8月底開工二期兩臺機組對外供熱項目，以進一步提高供熱熱網安全性、穩定性，擴大盈利、降低能耗。

　　開拓布局新能源市場。該公司定期召開新能源發展中心協調會，研究新能源市場。發揚釘釘子精神，推進貓家洼灰場26MW光伏各項前期工作，分別取得了國土、林業、環保、軍事等6個政府部門出具的選址意見書，開展項目環境影響評價、水土保持評價、防洪評價等工作，并通過了安徽公司公司的投資決策。經過18天的緊張施工，8月24日，提前完成貓家洼灰場7000多棵樹木移栽工作，規劃打造了一條嶄新的煤場綠化帶，彰顯了央企的責任擔當。目前該光伏項目正在工程招標，預計2021年底投運。

　　培育新的利潤增長點。該公司黨委班子成員帶頭出征“開疆擴土”，開辟新領域、新市場。先后與蚌埠凱盛科技集團有限公司共同簽署《蚌埠市光伏發電項目合作開發框架協議》，在蚌埠市懷遠縣常墳鎮、唐集鎮境內合作開發200MW漁光互補光伏項目。完成潁上縣五里村和金元村2個風電場測風塔安裝，已全面開啟測風模式。與安徽漢興新能源研究開發有限公司共同推進固鎮縣整縣分布式光伏規模化開發。

　　奮斗創造歷史，實干成就未來。該公司將永葆初心、牢記使命，堅定信心，高質量創建世界一流示范企業，成為淮河岸邊一顆璀璨的電力“明珠”。