國家能源集團：以深化改革推進轉型升級

　　煤炭產量3億噸，發電量5711億千瓦時，供熱量2.8億吉焦，鐵路運輸量2.7億噸，兩港裝船量1.2億噸，航運量1.2億噸……2023年上半年，國家能源集團主要運營指標穩定增長，保供能力大幅度提升。

　　驕人的成績離不開企業改革的深入推進。近年來，國家能源集團重組整合向縱深推進，夯實能源央企頂梁柱作用，以煤炭保能源安全、以煤電保電力穩定，同時加快科技創新升級步伐，加速綠色低碳轉型發展。

　　從縱深推進重組整合、國有資本投資公司試點到國企改革三年行動、創建世界一流企業等，國家能源集團在一系列改革中取得了顯著成果。

　　記者了解到，按照“一企一業、一業一企”原則，國家能源集團完成29家省公司區域電力改革、18家企業同質化業務重組，以及金融、科技、信息、航運和港口5大產業整合，各專業集成效應有效發揮。按照“一個區域、一個管理主體”的整合思路，國家能源集團實施火電業務區域整合，整合后形成1家常規能源整合平臺、1家煤電一體專業化公司、2家全域經營的新能源公司、2家水電流域管理公司和29家省級電力公司專業化管理全集團超3億千瓦發電裝機的電力業務管控格局，更深層次實現煤電產業鏈上下游一體化。

　　通過重組整合，國家能源集團實現了協同效應和資源優化配置，提高了整體運營效率和盈利能力。通過整合各方資源和優勢，更好地滿足國內外能源需求，實現了經濟效益和社會效益的雙重提升，形成了“1+1>2”的合力。

　　“綜合化”這一關鍵詞能夠較好地概括國家能源集團重組以來的發展歷程和區別于其他央企的特質。它體現了國家能源集團跨行業整合、產業鏈一體化、全球化布局和創新驅動的特點和優勢。

　　截至去年底，國家能源集團共收獲了“五A一優一貢獻”的改革佳績。集團改革經驗6次在國資央企系統交流，刊發經驗案例23篇。

　　改革賦予動力，創新則給企業插上騰飛的“翅膀”。重組后，國家能源集團致力于加強研發和創新能力，推動能源領域的技術進步，建成12個國家級研發平臺，研發投入年均增幅接近10%;成功掌握煤炭8.8米超大采高、煤電百萬千瓦二次再熱、燃煤發電混氨燃燒、碳捕集封存與利用、煤化工三條技術路線、低風速高效風機、重載鐵路等一批關鍵核心技術;數字化發展賦能提效，煤礦智能化技術及建設覆蓋率達100%。

　　關鍵技術的進步為化石能源清潔高效的利用提供了可能。在積極推進綠色低碳轉型方面，國家能源集團加大對可再生能源的利用和開發，通過減少對傳統能源的依賴，降低碳排放，實現綠色低碳發展;通過統籌推動服務“雙碳”目標與結構調整，各產業發展目標路徑更加清晰;通過不斷提高煤電節能減排水平，充分發揮煤電支撐保障和調節電源作用，常規煤電機組100%實現超低排放，全面推動煤電聯營和煤電與可再生能源聯營。

　　減排的同時“增綠”也在進行，國家能源集團建成省級以上綠色礦山53座，在黃河流域建成“國家能源集團生態林”超20萬畝。

　　同時，國家能源集團聚焦產業結構調整，堅持做強做優做大綠色能源生態圈，積極參與構建以新能源為主體的新型電力系統，推動清潔能源多元化發展，跨越式規?；l展可再生能源，加快布局戰略性新興產業。截至8月31日，國家能源集團清潔可再生能源發電裝機容量歷史性突破1億千瓦，達到10014萬千瓦，電力總裝機容量突破3億千瓦，達到30349萬千瓦。

　　下一步，國家能源集團將深化鞏固改革三年行動成果，加快深化國有資本投資公司試點改革，建設具有國家能源集團特色的世界一流企業。

　　來源：經濟參考報 作者：王璐 實習記者 李昱佑