廣東電網能源發展公司成為全國首家完成股權多元化改革的國企

　　11月20日，廣東電網能源發展公司引入3家戰略投資者增資擴股協議在廣州簽署，成為全國首家完成股權多元化改革的國企“雙百行動”電網系統電建類企業。

　　根據增資協議，廣東電網能源發展公司通過引入廣東恒健資產管理有限公司、廣州恒運企業集團股份有限公司、廣州市荔灣城市建設開發有限公司等3家戰略投資方共約9.61億元投資(占股權比例35%)，實現增資擴股，完成股權多元化改革。

　　今年以來，為進一步落實國務院國資委“雙百行動”改革要求，廣東電網公司推動廣東電網能源發展公司以“引資、引制、引智”為目的，開展股權多元化改革，擬通過增資擴股引入戰略投資者。從1月開始，廣東電網公司對該公司股權多元化改革可行性進行系統研究論證，并形成改革方案報南方電網公司審議。7月，南方電網公司經深入調研后，批復同意改革方案，該公司股權多元化改革由此正式拉開序幕。

　　根據南方電網公司的批復意見，廣東電網公司積極部署、緊鑼密鼓開展引入戰略投資者前期工作，組織廣東電網能源發展公司梳理業務發展戰略，明確引入戰略投資者方向;細化改革實施計劃，明確階段目標，推動各項工作如期完成;牽頭建立配套工作機制，為該公司引入戰略投資者提供指導和支持;組織該公司與意向投資方進行多輪溝通洽談，為引入戰略投資者工作順利進行打下良好的基礎。

　　在各方努力下，8月28日，廣東電網能源發展公司在上海聯合產權交易所掛牌，面向社會公開征集外部戰略投資者，獲得市場廣泛關注，近20家投資者前來咨詢洽談。11月5日，該公司成立競爭性談判小組，在上海聯合產權交易所主持下現場開展競爭性談判和遴選，最終以不低于評估值的價格選擇恒健資產、廣州恒運、荔灣城建3家外部投資者。11月11日經廣東電網公司審批通過后，引進以上3家企業成為該公司戰略投資者。

　　通過此次增資擴股，廣東電網能源發展公司不但實現國有資產保值增值，也邁出了產權改革的關鍵一步，這對于完善該公司治理結構、健全決策體系、壯大資本實力、強化市場機制具有重要意義。引進的3家投資人與該公司業務協同性和戰略契合度高，可補齊公司業務短板、獲取市場資源，并完善公司治理體系和市場化機制。