中國核電表示，通過本次交易，公司將充分發(fā)揮專業(yè)管理和運營優(yōu)勢，提高標的公司的經營管理質量，同時公司與標的公司資源協(xié)同，共同開拓市場，有利于增強上市公司系統(tǒng)化開發(fā)能力，提升公司核心競爭力。
與委托管理協(xié)議同步推進的還有企業(yè)人事層面的變動，中核匯能有限公司（簡稱：中核匯能）官網(wǎng)顯示，新華發(fā)電董事長張焰已履新公司黨委書記。但截至發(fā)稿，新華發(fā)電官網(wǎng)顯示，張焰仍在其高管團隊中擔任黨委書記、董事長。另外，還有消息稱，中核匯能原董事長將調任中核資本。
新華水力發(fā)電有限公司(簡稱新華發(fā)電)成立于2002年，由中央直接管理的國有重要骨干企業(yè)中核集團和水利部共同出資，注冊資本金12.75億元，截至目前，新華發(fā)電資產總額超1223.82億元，并網(wǎng)裝機規(guī)模超1265萬千瓦、在建裝機規(guī)模超1714.99萬千瓦、電網(wǎng)年供電量超22億千瓦時，新能源儲備項目超2000萬千瓦，抽水蓄能、光熱規(guī)模躋身行業(yè)第一梯隊，資產分布全國29個省、自治區(qū)和直轄市。中核匯能采用“公司本部-省級公司/平臺公司-項目公司”二級管控模式，目前下設3個投資平臺公司、1家海外平臺公司和1家專業(yè)化共享平臺公司和25家省級公司。省級公司所轄311個項目公司分布在全國30個省市自治區(qū)。截至目前，公司資產總額已超970億元。
從此新華水電經營管理權調整，應該是出于解決同業(yè)競爭的考慮，便于和中核匯能在中國核電的領導下更好的協(xié)調業(yè)務發(fā)展。
從資產水平和裝機規(guī)模來看，新華水電的體量大于中核匯能，后續(xù)是繼續(xù)保留兩個主體各自運營，還是選擇合并以消除同業(yè)競爭，讓我們拭目以待。
新華水電簡介
新華水力發(fā)電有限公司(簡稱新華發(fā)電)成立于2002年，由中央直接管理的國有重要骨干企業(yè)中核集團和水利部共同出資，注冊資本金12.75億元，主要業(yè)務覆蓋新能源、儲能、水電、綜合智慧能源四大板塊。所屬企業(yè)包括10家區(qū)域公司，4家分公司及200多家下轄法人單位，員工總數(shù)3000余人。
作為中核集團非核綠色能源的戰(zhàn)略實施主體，新華發(fā)電深入踐行“四個革命、一個合作”能源安全新戰(zhàn)略，堅決履行央企政治責任、經濟責任和社會責任，加快推進以沙漠、戈壁、荒漠地區(qū)為重點的大型風電、光伏發(fā)電基地建設，大力開發(fā)抽水蓄能及電化學儲能、光熱、壓縮空氣儲能等新型儲能，持續(xù)發(fā)展水力發(fā)電和綜合智慧能源，積極推動“水風光儲”多能互補和源網(wǎng)荷儲一體化發(fā)展。
截至目前，新華發(fā)電資產總額超1223.82億元，并網(wǎng)裝機規(guī)模超1265萬千瓦、在建裝機規(guī)模超1714.99萬千瓦、電網(wǎng)年供電量超22億千瓦時，新能源儲備項目超2000萬千瓦，抽水蓄能、光熱規(guī)模躋身行業(yè)第一梯隊，資產分布全國29個省、自治區(qū)和直轄市，公司已步入高質量發(fā)展快車道。
面向“十四五”及未來，新華發(fā)電將堅持“綠色報國 創(chuàng)新共享”的發(fā)展使命，立足“三新一高”，協(xié)調推進規(guī)模化、市場化、差異化戰(zhàn)略布局，專業(yè)提供綠色智慧能源一攬子解決方案，打造具有中核特色的一流綠色能源企業(yè)，全力促進能源綠色轉型，服務“雙碳”目標，在全面建設社會主義現(xiàn)代化國家、向第二個百年奮斗目標進軍的新征程上開拓奮進！
中核匯能簡介
中核匯能有限公司成立于2011年11月，是中國核工業(yè)集團有限公司（以下簡稱“中核集團”）旗下上市公司中國核能電力股份有限公司（以下簡稱“中國核電”）的控股子公司，是中核集團、中國核電非核清潔能源產業(yè)開發(fā)、建設、運營的專業(yè)化平臺。
中核匯能采用“公司本部-省級公司/平臺公司-項目公司”二級管控模式，本部設15個職能管理部門，目前下設3個投資平臺公司、1家海外平臺公司和1家專業(yè)化共享平臺公司和25家省級公司。省級公司所轄311個項目公司分布在全國30個省市自治區(qū)。截至目前，公司資產總額已超970億元，員工總數(shù)約2200人。
為深入貫徹落實我國“3060”碳達峰、碳中和目標和“四個革命、一個合作”能源安全新戰(zhàn)略，中核匯能結合實際，明確“十四五”末裝機目標為3300萬千瓦。圍繞發(fā)展目標，“十四五”期間，中核匯能將堅持以貫徹新發(fā)展理念為主線，以推動高質量發(fā)展為主題，以落實集團公司和中國核電非核清潔能源發(fā)展戰(zhàn)略為使命，立足清潔型、引領型、集約型、開放型、共享型企業(yè)定位，聚焦風電、光伏、地熱發(fā)電主營業(yè)務，持續(xù)推動產業(yè)結構優(yōu)化和轉型升級，逐步開發(fā)儲能、氫能等其它新興能源，統(tǒng)籌推進規(guī)模化、多元化、市場化、精益化、數(shù)字化、國際化，最終實現(xiàn)安全質量一流、資產質量一流、經濟效益一流、管理水平一流、人才隊伍一流、創(chuàng)新能力一流、黨的建設一流、品牌形象一流，奮力將公司建設成為一流清潔能源公司。
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