疫情之后電力何為

　　當我們在談論疫后經濟形勢的時候，一種思路是觀察各種經濟數據，以及這些數據背后的周期規律，通過與歷史走勢的相似性進行比較分析，并得出推論判斷。另一種思路，是留意經濟數據背后的供需行為，從供給與需求自身遵循的規律來判斷未來。

　　從決定經濟周期、甚至是周期背后供需變化的三大構成因素——政府、企業、家庭三個維度分析，很容易就可以判斷，即便沒有新冠疫情帶來的外部沖擊，2020年我國經濟也將陷入苦戰。在這一場波及到社會各個層面，甚至是全世界的疫情中，這場苦戰勢必演變為“血戰”。

　　據國家經濟機構數據及測算結果顯示，在2020年1、2月，疫情對我國國內消費的總影響將達到1.38萬億元人民幣，占比2019年總消費5.5個百分點;去年我國國內消費占GDP增長的貢獻度已經超過60%，今年一季度經濟的負增長，將會連帶GDP下降3~4個百分點。

　　長久以來，電力行業與社會經濟發展休戚相關。雖然此次疫情對于不同行業、不同地區的波及影響程度大有不同，但電力作為經濟版圖的重要構成也難以獨善其身——始于正月的疫情防控措施及超長假期，打破了我國全社會用電量的常規走勢，往年在正月出現的電力消費拐點并未如期到來，用電量持續低位徘徊，疫情對于二、三產業沖擊導致全社會用電量的下降幅度甚是可觀。

　　根據2016~2019年我國電力彈性系數加權平均估算，此次疫情將下拉全社會用電量330~1000億千瓦時左右，影響2020年全社會用電增速0.46~1.39個百分點，聯動傳導GDP增速下滑1~3個百分點。僅從需求側觀察，在未來一段時期內全社會用電量增長勢必承壓，同時發電側還將面臨由于復工延期帶來的工程項目進度延遲，產業鏈上游供應緊張，燃料物料成本上漲等一系列不確定因素。在經歷了前兩年2輪降電價和市場化交易的洗禮后，市場環境更為嚴峻，電力行業在今年的開局也更加艱難。

　　然而，歷史這位忠誠的記錄者也告訴我們，人類曾無數次與疫情交手，雖代價慘痛，但最終都以勝利告終。疫情帶來最大的考驗并不是病毒本身，而是如何在被打亂的社會秩序中形成新的社會凝聚力。

　　隨著疫情走勢輪廓的逐步清晰，這只發生概率極低但破壞性極強的“黑天鵝”終將離去。“十三五”收官，決勝小康，全面實現脫貧攻堅，所有的既定目標都伴隨著社會機器的轟鳴聲漸行漸近。

　　但與人類將長期和病毒作抗爭一樣，新冠疫情帶來的負面沖擊將長久考驗我國經濟的韌性與耐受力，也將交由中小企業接手經營空窗期后繼續與經濟下行壓力的持續較量。

　　顯然，電力在2020年的關鍵詞已不單單是“支撐”與“保障”——如何在履行社會責任的同時維系好自身的發展，體現的不僅僅是轉危為機的能力。對于電力企業而言，這場艱巨且持久的電力戰“疫”才剛剛打響。
作者：陳敏曦