華為電力數字化軍團：為電力行業數字化轉型保駕護航

　　編者按：2022年3月30日，華為電力數字化等十個軍團正式組建成立。這是繼2021年10月份以來，華為第二次成立軍團。加上第一批的煤礦、智慧公路、海關和港口、智能光伏、數據中心能源軍團等五個軍團，目前華為總共成立軍團十五個。

　　深耕細分行業領域 軍團化運作助力數字化轉型

　　后疫情時代，伴隨著雙碳趨勢逐漸成為主流，行業數字化轉型比以往變得更加迫切，場景也更加復雜，經濟發展的韌性需要加大數字基礎設施投入。但是數字化轉型之路，不同國家、行業、企業由于所處階段不同，所面臨的挑戰不同，造成各有各的道，進而認識不同，采取的戰略不同、節奏不同，方案更不相同。

　　不難發現，華為成立的電力數字化軍團、海關和港口軍團、智慧公路軍團、園區軍團等這些軍團都順應了數字化和碳中和這兩大全球核心主題，具備較大發展潛力空間且符合華為的戰略方向，同時這些行業的數字化轉型需求也比數字原生企業都更加迫切。而這些軍團將會整合華為內部力量，提供行業場景化的數字化轉型方案。

　　任正非在軍團成立大會上發言稱，軍團的來源是2014年6月6日《紐約時報》報道的谷歌的一個特殊組織，這個組織是由博士、科學家、工程師、和營銷專家組成的一個群體，他們的目標是要做世界第一，不能做到世界第一，他們絕不退出。

　　普遍意義上的軍團是由不同專業的兵種組成、有著十分客觀的戰力、能在遠離家園的狀況下堅持長期作戰的部隊。華為軍團則是深入細分行業領域，聚焦場景，更深入把握與了解客戶痛點與需求。通過一縱一橫提升兩個效率，縱向縮短管理鏈條，讓研發更直接了解行業客戶需求，匹配最合適的技術;橫向快速整合資源，聯合更多解決方案伙伴，更高效的為客戶提供場景化的方案。這中間與合作伙伴的合作邊界沒有改變，與生態伙伴的合作反而會因為隨著雙方在細分領域的不斷深入而加深，從而可以更高效協同與服務客戶。

　　電力數字化軍團正是聚合了一群志同道合，懷揣創業心態，扎根華為大平臺，聚焦電力行業數字化轉型，踐行“平臺+生態”戰略，立志為電力行業注入數字新動力，立志為華為發展貢獻電力要素的華為人。

　　場景化解決方案 把數字世界帶進電力行業

　　我們知道，產業數字化和數字產業化本質上都是以數據為生產要素：以數據為中心，向數據要生產力，通過數字化轉型重塑生產關系。電力行業當前的普遍發展趨勢是包括場站和線路等前端無人化或少人化;業務側集約化、集控化;集團側平臺化、專業化。數字化轉型聚焦在“發輸變配用”多維度場景化解決方案，亟需明確目標架構。

　　星火架構是一個開放、可演進的參考架構。通過統一架構、統一數據、統一服務、統一運營;智能協同、數據協同、應用協同和運維協同，在業務管控和運作模式的“四統一、四協同”下，可確保業務管理一致性、運維運營服務一致性。海量的場站和線路等前端及云邊協同，在前端做好算力化、標準化和系列化;復雜的業務向云匯聚;通過云邊協同實現海量的業務交互。基于星火架構，為電力企業提供統一的架構看護、規范標準、數據治理等服務，并提供統一的培訓以保證業務連續性和持續領先。

　　在發電領域，雙碳目標壓力下，深度調峰、超低排放、靈活運行是火電行業的必然發展趨勢，各大電廠急需引進新技術向智慧化轉型升級。星火架構運用數字技術構建覆蓋發電的泛在感知網絡及統一智慧平臺，聯合伙伴共同打造 “智慧建設、智慧安全、智慧經營、智慧檢修、智慧運行、智慧廠區”六大智慧化應用，構建一套安全、高效、體驗、綠色的智慧電廠生態體系，助力電廠實現效益提升和本質安全，向無安全事故、無人值守、無人巡檢、低碳減排的“三無一減”智慧電廠演進。

　　3月17日，廣東省能源集團與華為在深圳簽署戰略合作協議，雙方在數字化轉型、智慧電廠、電力源網荷儲一體化和多能互補、智慧綜合能源服務、網絡安全等領域將開展全面深度合作。

　　在電網領域，星火架構通過“云、管、邊、端”全棧ICT技術和解決方案使能電網數字化，實現電網狀態全面感知和智能互聯，支撐電網安全、可靠、高效運行。以南方電網的場景數字化為例，南方電網深圳供電局和華為成立的ICT聯合創新實驗室，發布了多項孵化成果并應用在各個場景中。如智能巡檢場景，原來的巡檢需要靠人工在100米高空進行，現在通過無人機+華為AI智能計算模組的攝像頭，搭載深圳供電局自研算法，結合華為5G等聯接技術，巡檢的故障恢復時間從一天降到50分鐘，故障識別準確率從60%提升到90%，目前該智能巡檢系統已經全面覆蓋深圳輸電線路。未來，華為和南方電網將會孵化出更多的創新場景應用，使能數字化、智能化。

　　在服務領域，星火架構提供電力帶寬運營、多站融合等場景化方案，助力電力企業發揮基礎設施、資源和服務優勢，為電力企業提供數字化服務。2月15日，深圳供電局與華為簽署戰略合作協議，雙方圍繞“數字化轉型、智能電網、新型電力系統、電力通信網、聯合創新”五個方面深化戰略合作，合力推動數字化轉型和能源產業升級，促進雙方協同發展。

　　行業數字化是場景數字化的集合，是整體規劃和局部實施的雙向過程。在雙碳目標、新型電力系統國家戰略與行業趨勢背景下，能源行業的發展需要新的方法，新的技術，新的商業模式，新的生產方式，更需要新的合作方式。華為“平臺+AI+生態”戰略利用大數據、云計算、物聯網、AI、5G等技術，構建了整套的能源數字底座，為能源行業數字化轉型提供服務，為電力企業打造數字新引擎。

　　面向企業數字化，華為始終堅持以客戶為中心，專注于ICT領域，持續深耕客戶場景，為客戶提供各類場景化解決方案。星火架構更是為電力企業數字化轉型量身打造，使得用戶提升效率、降低成本，真正把數字世界帶進電力行業。

　　值得一提的是，華為已為全球190多家電力公司，包括行業20強中的10家進行數字化轉型提供服務。

　　堅持“平臺+生態”戰略 護航電力行業數字化轉型

　　當前，為應對電力需求增長以及日益嚴峻的能源安全和氣候環境挑戰，全球普遍面臨著能源轉型、零碳轉型和數字化轉型三大趨勢。我國電力和工業是最大的碳排放行業，能源轉型是碳中和的主要路徑，電力工業企業自然而然面臨著自身轉型長期、艱巨、復雜的挑戰。

　　面向碳中和，構建以新能源為主體的新型電力系統是電力工業體系轉型的關鍵，是實現能源經濟持續發展的基礎，是確保能源安全的關鍵手段，通過數字化轉型鋪設一條數字化之路必將是電力企業實現自我提升的必由之路。

　　江蘇是我國經濟的發動機，碳排放總量壓力大，國網鹽城供電公司為貫徹落實國家和省級雙碳戰略，需要建設近零碳示范園區。鹽城供電公司攜手華為，共同打造了智慧能源管理、智慧零碳管理和智慧園區管理三大場景應用，具備能源設備實時監測、碳排放全景管理、智慧便捷通行管理、微電網智能協調控制等功能。在實現產業園零碳、能源和數字化三轉型的同時，每年節約電能約300萬千瓦時。該案例最終成為聯合國工業發展組織和全球環境基金(GEF)“中國新能源汽車與可再生能源綜合應用商業化推廣”項目的實踐推廣項目之一。

　　一直以來，華為都在引領新ICT業務，深耕行業數字化。電力行業的數字化之路還有很大的發展空間，電力數字化軍團就是依托華為端管云協同的ICT基礎設施技術優勢，堅持“平臺+生態”戰略;堅持開放合作、風險分擔、利益共享的原則;實現架構、平臺、應用和運營的持續迭代發展;構筑共生、共創、共享的數字生態;從而助力數字技術與電力行業的深度融合，為電力行業注入數字新動力、打造數字新引擎。

　　面向未來，華為將堅定執行公平、公正、陽光、透明、簡單的合作伙伴政策;懷著對行業的熱情和敬畏，明確自身的能力范圍和業務邊界;在幫客戶解決問題、創造價值的過程中攜手行業伙伴通過融合技術、創新發展使能電力企業數字化轉型，為電力行業數字化轉型保駕護航。（齊濤）