貴州興義供電局發布“數字賦能”專項行動方案

　　“全年將實現完成1名數據開發工程師、10名范式培訓師、80名數據應用開發者，80個數據應用場景工作，力爭打造多個精品應用。”近期，興義供電局發布“數字賦能”專項行動方案，切實解決目前基層在數字化轉型中的業務數字化賦能問題，結合現有RPA機器人、都勻范式等工具建立“業技融合”工作新模式，實現業務數字化賦能落地。

　　據了解，該局實施的“數字賦能”專項行動，主要是按照“1+1+X+Y”(1名種子選手+1個種子場景+X張數據寬表+Y個業務流程RPA機器人)的工作思路，開展“數字賦能”專項行動，以數據工具賦能業務人員完成一批場景創新應用，在全局范圍內形成“業務為主、自主建設”的數字化建設新模式，構建數字賦能業務新生態。

　　為確保“數字賦能”專項行動工作順利開展，該局成立工作領導小組和工作小組，建立溝通協調機制、任務管控機制、激勵考核機制，全面激發數字化轉型創新動力，保障數字賦能專項行動有序推進。同時圍繞概念宣貫、人才培養、數據準備、運營保障機制梳理驗證等方面，為“數字賦能”專項行動做好充分準備，充分理解理解“業技融合”新工作模式。

　　選拔業務及骨干參加公司“都勻范式”培訓師培訓，深入理解“業技融合”新工作模式，掌握工具使用，通過數據分析和開發能力測評，成為“種子用戶”，力爭參培人員通過數據分析師初級能力認證。儲備創新應用場景典型案例，組建內訓師團隊，開展數字賦能都勻范式培訓。截至目前，該局參加公司級范式培訓師已達11人，開發應用場景1300余個，組織培訓4期，參培人數過百，參培人數覆蓋到地縣所三級，4個優秀典型應用場景已上線。

　　接下來，該局將通過集中培訓，集中辦公等方式，組織創新場景集中制作，對創新應用場景成品優化打磨，持續挖掘數字賦能創新應用場景。開展創新場景上講臺，舉辦場景創新PK賽，建立配套激勵機制，持續完善數據寬表，不定期檢查數字賦能工作，迭代優化機制，助力數字賦能可持續發展。(楊婷、張濤)