做一個“硬核”基層中心供電所長

　　當前，國家電網公司所屬基層各單位正在有序復工復產，一手抓疫情防控,一手抓復工復產已成為當前的重要工作內容。國網基層縣供電公司中心供電所長作為基層的“關鍵少數”，必須有過硬的擔當、作風和能力，做一個“硬核”項目經理，才能在確保做好防疫工作的前提下推動復工復產，保障國家電網公司企業生產經營穩定運行。

　　基層縣供電公司中心供電所長要挑得起“硬擔子”。習近平總書記指出，在防控疫情斗爭中領導干部要堅守崗位、靠前指揮，做到守土有責、守土擔責、守土盡責。基層縣供電公司中心供電所長是基層一線的主要負責人，領導干部必須敢于擔當使命，越是在嚴峻的疫情防控和完成生產指標的雙重壓力面前，就越能考驗基層縣供電公司中心供電所長在承擔急難險重任務和應對復雜局勢時能不能“扛得住”。隨著復工復產有序推進，基層縣供電公司中心供電所長必須敢于擔當、扛起責任，科學研判形勢、準確把握規律，采取切實可行的防控措施，統籌好施工計劃、物資供應、勞務管理等工作，在千方百計遏制疫情的同時，為復工復產創造良好條件。

　　基層縣供電公司中心供電所長要當好“領頭雁”。在萬眾一心抗擊疫情的當下，基層縣供電公司中心供電所長要有過硬作風，身體力行，以上率下，充分發揮“頭雁效應”，把復工復產任務抓緊、抓細、抓實。各地疫情防控形勢不一樣，復工復產的推進情況也千差萬別。國網基層縣供電公司中心供電所長必須第一時間行動，帶頭深入一線排查疫情，下足“繡花”功夫，把復工復產的難點、痛點、堵點摸準、摸透。要主動對接業主規劃施工方案，第一時間到現場指揮，團結職工心往一處想、勁往一處使，從服務保電的有效防疫和施工生產出發，確保各項決策不折不扣地落實到位，構筑起群防群治的嚴密防線。

　　國網基層縣供電公司中心供電所長要有“金剛鉆”。面對抗擊疫情與復工復產的焦灼對壘，國網基層縣供電公司中心供電所長要樹立“一盤棋”意識，堅定不移地把黨中央和中國鐵建各項決策部署落到實處。要提升主動探索創新的能力，強化創新意識。如在復工人員的疫情防控、網絡辦公、統籌調配資源等管理中敢于沖破程序化的固有思維，不斷提升工作效率。要有防范風險的能力，提高工作中的敏銳性、針對性和前瞻性，及時評估和化解因疫情導致的服務復工復產進度延期、成本增加等各類風險，牢牢把握工作主動權，為實現年度產值目標保駕護航。(王帥)