“對于高損臺區(qū)或不能完成指標(biāo)的臺區(qū)，我們追求的不是考核，而是通過集體的力量來集中消滅……”當(dāng)日，在岡西鎮(zhèn)壯烈村南站400千伏安臺區(qū)現(xiàn)場，供電所核算員拿著月度線損波動分析表介紹說，每個月所里都會對高線損臺區(qū)進(jìn)行分析，剖析高損臺區(qū)的原因，如果出現(xiàn)電量異常的情況，則會組織所里的精干力量，一起到現(xiàn)場去巡查，查找線損高的原因并整改到位。近段時間以來，我們所里“一長長員”還分4個小組對全鎮(zhèn)所有臺區(qū)進(jìn)行綜合“拉網(wǎng)式”排查，新增配變分割線路供電半徑大6個臺區(qū)，改造線路3個臺區(qū)，改造接戶線1個臺區(qū)，在線路末端安裝電容器10臺進(jìn)行無功補(bǔ)償，降低了線路損耗，提高了電壓質(zhì)量。
今年以來，該公司開展農(nóng)村供電所用采線損提升月專項(xiàng)行動，從“加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識”“加強(qiáng)管理，把握重點(diǎn)”“細(xì)化措施，全員參與”三個方面入手，提出了“以點(diǎn)帶面、上下聯(lián)動、齊頭并進(jìn)、嚴(yán)格考核”的工作要求，同時出臺《國網(wǎng)建湖縣供電公司農(nóng)村供電所績效考核辦法》，推出《國網(wǎng)建湖縣供電公司臺區(qū)線損排查分析標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)卡》，明確“管理與技術(shù)并舉，點(diǎn)、線、面結(jié)合，立體降損”的線損治理思路，著力健全長效常態(tài)組織，指標(biāo)逐級落實(shí)到人，關(guān)注線損異常波動，加快線損異常臺區(qū)綜合整治，大大提升了供電所線損管理水平。(伏建華 肖兵)
作者：伏建華、肖兵
評論