包頭供電局東河分局:推行“設備主人制” 促進管理精益化
中國電力網訊 為進一步做好配網設備運維管理,提升分局職工主動性與積極性,東河供電分局積極響應上級“生產設備主人制”的號召,將運維人員與所轄變電設備、輸電線路、配網設備進行“配對”,通過“生產設備主人制+個人積分卡”的機制創新,對重要管控節點進行監督、督促,實現運行、維護全過程管控,保障電網設備安全穩定運行。
在推進過程中,生產設備“主人”負責監督配電設備“主人”掌握各自管理設備的基本信息、用電負荷、存在的缺陷及運行情況,使設備“主人”們主動行動起來,定時開展線路定期巡視和特殊性巡視,及時跟蹤了解和掌握設備運行狀況,牢固樹立“我是主人,我負責”的工作理念,將巡視發現的隱患、缺陷定期匯總上報,并通過安排月度檢修工作計劃及時消除隱患缺陷,確保設備管理各環節中的制度標準落實到位。
同時,“個人積分卡”機制的實行又在班組內部形成同業對標,不僅營造出人人肩上有擔子、個個身上有指標的良好工作氛圍,也有效消除了基層職工內部發展不平衡、薪資與個人實現價值不匹配不平衡現象。區變班班員劉梅說:“實行個人積分卡,不僅創新了我們班原有的績效考核辦法,同時也充分調動了大家的工作積極性和創造性!”
自推行“生產設備主人制+個人積分卡”制度以來,東河分局設備管理更加規范化,標準化班組建設更加便捷,為進一步明確發展思路,促進生產精益化管理,扎實推進“一強四化”班組建設工作奠定了有力基礎。
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