云南開遠發電公司圓滿完成8號機組大修工作

　　中國電力網訊  8月22日12時27分，云南開遠公司圓滿完成了8號機組大修工作，實現了鍋爐點火、汽機沖轉、機組并網“三個一次成功”，順利并網后機組運行狀況良好。

　　統籌布局一盤棋。此次8號機A修開始前，該公司超前策劃、科學組織，積極開展各項籌備工作，提前制定檢修方案、準備檢修技術資料、作業指導書、檢修進度計劃網絡圖等，大修前組織召開A修動員會，統一思想、凝聚共識、統籌布局大修全盤棋，對“修前準備、修中安全、質量工期、修后啟動調試”等工作進行全面部署，以“人、機、環、管”四個核心要素，建立全員、全方位、全過程、全因素的管理模式，以獎懲激勵、責任追究為手段，確保了8號機A修圓滿完成。

　　強化措施保安全。針對此次A修任務重、外包工程隊伍多、交叉作業、吊裝作業、受限空間點多、作業風險高等特點，公司進一步強化安全管控，建立健全各項安全管理制度，先后編制下發了《8號機組A級檢修安全管控方案》、《關于加強廠區門衛值班管理的通知》等5項安全管理制度，緊盯現場管理，嚴格制度執行，構建“公司—部門—班組”三級安全督查管控網絡，全方位把控每個安全風險細節，落實作業前安全技術交底，嚴格執行“兩票三制”，加大檢修現場安全文明檢查力度，嚴格外委施工隊伍入場準入管理，強化現場作業反違章管理，全體參檢人員落實崗位責任，嚴格執行檢修現場安全作業與管理，實現了檢修過程零事故的安全檢修既定目標。

　　精檢細修控質量。自開工以來，堅持“應修必修、修必修好”的原則，嚴格執行工序與工藝，推行檢修標準化作業，積極開展技術攻關破解難題，精檢細修，將影響機組安全、經濟、穩定運行的問題徹底進行治理。修中堅持每周召開A修協調會集中“會診”，及時協調和解決大修過程中碰到的各種問題。全面強化各階段質量控制,對解體檢查、缺陷消除、系統回裝、單項調試、整體啟動等各個環節進行嚴格把控，做到“嚴、謹、細、實”，認真落實“三級”驗收制，確保檢修質量。公司各級領導始終靠前指揮，對設備的檢修質量進行全過程跟蹤監督。確保各項檢修工作質量可靠推進。

　　凝心聚力一股繩。在歷時50天的A修工作中，該公司所有員工眾志成城，凝心聚力，克服各種困難和壓力，履職盡責，公司各級領導、各部門、層級、外委隊伍之間及時溝通和充分交流，相互理解支持、團結協作，結合現場實際，因地制宜、科學合理地協調檢修力量，全力保證各專業檢修項目按計劃進度推進。全體參戰黨員同志們嚴格要求自己，充分發揮黨員先鋒模范作用及黨支部戰斗堡壘作用，青年員工立足崗位、成長成才，積極發揮青年人的創新創效作用。在檢修現場的每一個日日夜夜都凝聚了龍電人的辛勤勞動和努力付出，展現了龍電人敢擔當、勇作為的優良傳統，保證了公司8號機組A修工作順利圓滿完成，為后續機組的長周期安全穩定運行奠定堅實基礎。(普文君)