華電山西綠能潮涌 追風逐日向未來

　　一排排似藍色海洋般的光伏組件鱗次櫛比、熠熠生輝，一臺臺印有“中國華電”字樣的潔白風機巍然矗立、迎風轉(zhuǎn)動……忽如一夜春風，華電山西描繪的綠意浸染了三晉大地的廣袤山川，一個又一個的新能源項目落地開花，綻放蓬勃昂揚的無限生機，書寫了華電在晉能源結(jié)構(gòu)綠色轉(zhuǎn)型的璀璨華章。

　　2024年，華電山西區(qū)域年度取得建設指標131.1萬千瓦、新能源開工建設131萬千瓦、新能源新增裝機容量102.7萬千瓦，全面實現(xiàn)“三個一百萬”目標，均創(chuàng)歷史新高。年度新能源新增裝機容量達到“十四五”前三年新增裝機容量總和的三倍，累計新能源發(fā)電裝機規(guī)模占區(qū)域全部發(fā)電裝機規(guī)模61.15%，譜寫出華電在晉高質(zhì)量發(fā)展的生動畫卷。

　　黨委領航 把舵定向繪藍圖

　　2024年是華電山西“基建登高年”，是“十四五”以來基建任務最為繁重的一年。華電山西黨委堅決貫徹集團公司“目標不變、管理加強、力度加大、措施加碼”的工作要求，自我加壓，確定了取得指標100萬千瓦、開工建設100萬千瓦、新增裝機容量100萬千瓦的“三個一百萬”目標，以一張藍圖繪到底、一以貫之抓落實的決心，在“早”上搶先機，在“快”上下功夫，在“準”上求突破，爭取項目建設指標、攻克開工難題、完成年度并網(wǎng)目標，力爭早日實現(xiàn)“再造一個華電山西”的美好藍圖。

　　面對新能源發(fā)展競爭愈發(fā)白熱化、山西省新能源項目土地資源日益緊張、非技術成本飆升、項目落地難的局面，新年伊始，華電山西召開2024年發(fā)展工作會、新能源工程建設督導推進會，統(tǒng)籌部署年度新能源開發(fā)建設工作，圍繞年度新能源指標獲取、開工建設與并網(wǎng)目標，繪制全年“施工圖”，確保前期與施工準備同步推進，計劃先行、狠抓落實。

　　成立以黨委書記、總經(jīng)理為組長的新能源項目開發(fā)建設組織機構(gòu)，構(gòu)建黨委領導班子統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、本部部門及專班指導服務、各管理主體具體實施的“三級”管控體系，高效解決開發(fā)建設過程中的難點堵點問題70余項。創(chuàng)新實施“四對接”工作機制，以周為單位“清單化”式追蹤各管理主體對接政府、電網(wǎng)公司、咨詢單位、相關企業(yè)等項目開發(fā)關聯(lián)單位相關情況，第一時間幫扶推進項目開發(fā)工作。成立風光電項目開發(fā)條件落實工作專班，加快推進協(xié)議簽訂、資源、經(jīng)濟性復核等工作，優(yōu)選風光電項目資源，特別是成立“千鄉(xiāng)萬村馭風行動”工作專班，積極推動“馭風行動”項目申報工作，取得“馭風行動”項目建設指標10萬千瓦。統(tǒng)籌區(qū)域資源，成立工程管理中心，組建多個工作專班，充實建設力量，充分發(fā)揮各管理主體專業(yè)優(yōu)勢和地域優(yōu)勢，著力解決代建模式管理經(jīng)驗不足、項目開發(fā)建設人員不足等問題，加快項目建設進度。

　　持續(xù)優(yōu)化項目開發(fā)建設專項考核獎勵、“晉”賽綠色建功勞動競賽評價全鏈條、多維度激勵機制，堅持年度績效目標考核與專項獎勵相結(jié)合，制定風光電項目開發(fā)建設激勵考核機制，完善勞動競賽組織機制、評價機制和激勵機制，定期通報競賽進展情況，加大及時性獎勵力度向基層一線傾斜，凝聚全員干事創(chuàng)業(yè)熱情，有力推進重點任務和階段性目標落地。

　　精準施策 掛圖作戰(zhàn)加速跑

　　華電山西建立“一圖兩表”掛圖作戰(zhàn)工作法，即一張重點任務攻堅作戰(zhàn)圖、一張前期工作推進表、一張工程建設推進表，錨定目標、分解任務、明確責任，加強動態(tài)管控和動態(tài)調(diào)度，全力推動“三個一百萬”目標務期必成。

　　突破資源瓶頸，加強合作爭指標。錨定年度發(fā)展目標，采取“區(qū)域統(tǒng)籌、專班推進、內(nèi)外協(xié)同”一攬子舉措，把握火電靈活性改造配套新能源、分布式光伏、分散式風電、馭風行動、集中競配等每一次獲取指標機會，加強與各地政府部門、合作方溝通協(xié)調(diào)，深入了解當?shù)刭Y源規(guī)劃與發(fā)展需求，為項目落地創(chuàng)造有利條件，超額完成登高目標。

　　創(chuàng)新優(yōu)化管理，強化督導抓進度。優(yōu)化管理模式，充分發(fā)揮工程管理中心作用，超前謀劃EPC總承包招標與主設備適配，通過“日盯辦、周協(xié)調(diào)、月督導、專題會”強化督導機制，統(tǒng)籌設計出圖、設備供貨、施工資源和資金保障等要素落實，全力推動在建項目并網(wǎng)發(fā)電，超額完成目標任務。

　　規(guī)范安全管理，嚴控風險筑防線。不斷規(guī)范工程建設安全管理，明確風光電建設項目施工階段安全重點工作清單，對總承包(施工單位)安全投入和項目安全管理體系運行實施有效監(jiān)督;持續(xù)加強高風險作業(yè)管控，狠抓危大工程管理，加強安全教育培訓和應急能力建設，確保工程建設安全可控在控。

　　強化技術把關，高效審查保效益。編制新能源項目可研報告審查清單及要點，標準化、規(guī)范化開展設備選型配置方案等審查工作;強化生產(chǎn)準備全過程管控，確保工程與生產(chǎn)無縫對接;積極推動新能源項目投運后涉網(wǎng)試驗，優(yōu)化電網(wǎng)限電梯隊，有效降低棄電率，助力項目投產(chǎn)即創(chuàng)效。

　　華電山西緊抓快干、全程跟蹤、逐項督辦，全年新增新能源裝機容量突破百萬千瓦，為華電在晉綠色轉(zhuǎn)型發(fā)展寫下了生動注腳。

　　創(chuàng)新攻堅 奮勇爭先登新高

　　面對新能源開發(fā)建設中的困難與挑戰(zhàn)，華電山西以增強攻堅克難的信心決心、提升攻堅克難的能力水平、激發(fā)攻堅克難的熱情干勁，創(chuàng)新奮進、奮勇爭先，戰(zhàn)嚴寒、斗酷暑，搶工期、爭進度，屢破紀錄、屢創(chuàng)佳績。

　　華電山西積極落實集團公司跨區(qū)域開發(fā)指導意見，充分發(fā)揮在山西積累的產(chǎn)業(yè)合作方優(yōu)勢，聯(lián)合廣西區(qū)域共同推進廣西玉林19.2萬千瓦風電項目開發(fā)，實現(xiàn)雙贏。

　　右玉20萬千瓦光伏項目是華電山西2024年當年立項、當年投決、當年建設、當年并網(wǎng)，且單體容量最大的光伏項目。3月份取得建設指標后，5月即完成投資決策、開工建設。該項目先后解決山多路陡、夜間安裝、低溫雨雪冰凍、線路跨越等難題，從取得建設指標到并網(wǎng)發(fā)電僅用時281天。

　　屯留3萬千瓦光伏項目是華電山西2024年下半年開工建設的項目中首個全容量并網(wǎng)的項目。針對線路地埋特殊工程難點，該項目建立協(xié)調(diào)堵點不過夜機制，11天攻克線路穿越鐵路協(xié)調(diào)難題，從澆筑第一方混凝土到全容量并網(wǎng)發(fā)電僅用時100天。

　　五寨10萬千瓦光伏項目是山西省同期下達建設指標第一個實現(xiàn)全容量并網(wǎng)的山地光伏項目，也是華電山西2024年第一個全容量并網(wǎng)的集中式光伏項目。該項目創(chuàng)新實施GIS非常規(guī)改造方案，采用分步停電方式，合理壓縮工期，停電時間縮減22天。

　　云岡區(qū)分布式項目克服園區(qū)分布零散、接入資源緊張、園區(qū)設施復雜等困難，優(yōu)化施工流程，有效協(xié)調(diào)資源，高效推進項目建設。年內(nèi)完工三個園區(qū)的屋頂光伏項目建設，投產(chǎn)容量1.28萬千瓦，超額完成年度確保目標任務一倍以上。

　　介休10萬千瓦光伏電站以“現(xiàn)場受令與遠方操作相結(jié)合”方式實現(xiàn)全容量并網(wǎng)，是集團公司系統(tǒng)首例運用新能源智慧生產(chǎn)管理平臺遠程操作實現(xiàn)并網(wǎng)的場站。

　　又踏層峰辟新天，更揚云帆立潮頭。如今，華電在晉新能源項目已遍布三晉大地，不僅助力當?shù)亟?jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展，更為集團公司在新能源領域的戰(zhàn)略布局增添了濃墨重彩的一筆。站在新的起點上，華電山西將繼續(xù)秉持綠色發(fā)展理念，加大新能源項目開發(fā)力度，在綠色轉(zhuǎn)型發(fā)展的偉大征程中續(xù)寫追“光”逐“綠”的壯麗畫卷。