華電山西綠能潮涌 追風逐日向未來

　　一排排似藍色海洋般的光伏組件鱗次櫛比、熠熠生輝，一臺臺印有“中國華電”字樣的潔白風機巍然矗立、迎風轉動……忽如一夜春風，華電山西描繪的綠意浸染了三晉大地的廣袤山川，一個又一個的新能源項目落地開花，綻放蓬勃昂揚的無限生機，書寫了華電在晉能源結構綠色轉型的璀璨華章。

　　2024年，華電山西區域年度取得建設指標131.1萬千瓦、新能源開工建設131萬千瓦、新能源新增裝機容量102.7萬千瓦，全面實現“三個一百萬”目標，均創歷史新高。年度新能源新增裝機容量達到“十四五”前三年新增裝機容量總和的三倍，累計新能源發電裝機規模占區域全部發電裝機規模61.15%，譜寫出華電在晉高質量發展的生動畫卷。

　　黨委領航 把舵定向繪藍圖

　　2024年是華電山西“基建登高年”，是“十四五”以來基建任務最為繁重的一年。華電山西黨委堅決貫徹集團公司“目標不變、管理加強、力度加大、措施加碼”的工作要求，自我加壓，確定了取得指標100萬千瓦、開工建設100萬千瓦、新增裝機容量100萬千瓦的“三個一百萬”目標，以一張藍圖繪到底、一以貫之抓落實的決心，在“早”上搶先機，在“快”上下功夫，在“準”上求突破，爭取項目建設指標、攻克開工難題、完成年度并網目標，力爭早日實現“再造一個華電山西”的美好藍圖。

　　面對新能源發展競爭愈發白熱化、山西省新能源項目土地資源日益緊張、非技術成本飆升、項目落地難的局面，新年伊始，華電山西召開2024年發展工作會、新能源工程建設督導推進會，統籌部署年度新能源開發建設工作，圍繞年度新能源指標獲取、開工建設與并網目標，繪制全年“施工圖”，確保前期與施工準備同步推進，計劃先行、狠抓落實。

　　成立以黨委書記、總經理為組長的新能源項目開發建設組織機構，構建黨委領導班子統籌協調、本部部門及專班指導服務、各管理主體具體實施的“三級”管控體系，高效解決開發建設過程中的難點堵點問題70余項。創新實施“四對接”工作機制，以周為單位“清單化”式追蹤各管理主體對接政府、電網公司、咨詢單位、相關企業等項目開發關聯單位相關情況，第一時間幫扶推進項目開發工作。成立風光電項目開發條件落實工作專班，加快推進協議簽訂、資源、經濟性復核等工作，優選風光電項目資源，特別是成立“千鄉萬村馭風行動”工作專班，積極推動“馭風行動”項目申報工作，取得“馭風行動”項目建設指標10萬千瓦。統籌區域資源，成立工程管理中心，組建多個工作專班，充實建設力量，充分發揮各管理主體專業優勢和地域優勢，著力解決代建模式管理經驗不足、項目開發建設人員不足等問題，加快項目建設進度。

　　持續優化項目開發建設專項考核獎勵、“晉”賽綠色建功勞動競賽評價全鏈條、多維度激勵機制，堅持年度績效目標考核與專項獎勵相結合，制定風光電項目開發建設激勵考核機制，完善勞動競賽組織機制、評價機制和激勵機制，定期通報競賽進展情況，加大及時性獎勵力度向基層一線傾斜，凝聚全員干事創業熱情，有力推進重點任務和階段性目標落地。

　　精準施策 掛圖作戰加速跑

　　華電山西建立“一圖兩表”掛圖作戰工作法，即一張重點任務攻堅作戰圖、一張前期工作推進表、一張工程建設推進表，錨定目標、分解任務、明確責任，加強動態管控和動態調度，全力推動“三個一百萬”目標務期必成。

　　突破資源瓶頸，加強合作爭指標。錨定年度發展目標，采取“區域統籌、專班推進、內外協同”一攬子舉措，把握火電靈活性改造配套新能源、分布式光伏、分散式風電、馭風行動、集中競配等每一次獲取指標機會，加強與各地政府部門、合作方溝通協調，深入了解當地資源規劃與發展需求，為項目落地創造有利條件，超額完成登高目標。

　　創新優化管理，強化督導抓進度。優化管理模式，充分發揮工程管理中心作用，超前謀劃EPC總承包招標與主設備適配，通過“日盯辦、周協調、月督導、專題會”強化督導機制，統籌設計出圖、設備供貨、施工資源和資金保障等要素落實，全力推動在建項目并網發電，超額完成目標任務。

　　規范安全管理，嚴控風險筑防線。不斷規范工程建設安全管理，明確風光電建設項目施工階段安全重點工作清單，對總承包(施工單位)安全投入和項目安全管理體系運行實施有效監督;持續加強高風險作業管控，狠抓危大工程管理，加強安全教育培訓和應急能力建設，確保工程建設安全可控在控。

　　強化技術把關，高效審查保效益。編制新能源項目可研報告審查清單及要點，標準化、規范化開展設備選型配置方案等審查工作;強化生產準備全過程管控，確保工程與生產無縫對接;積極推動新能源項目投運后涉網試驗，優化電網限電梯隊，有效降低棄電率，助力項目投產即創效。

　　華電山西緊抓快干、全程跟蹤、逐項督辦，全年新增新能源裝機容量突破百萬千瓦，為華電在晉綠色轉型發展寫下了生動注腳。

　　創新攻堅 奮勇爭先登新高

　　面對新能源開發建設中的困難與挑戰，華電山西以增強攻堅克難的信心決心、提升攻堅克難的能力水平、激發攻堅克難的熱情干勁，創新奮進、奮勇爭先，戰嚴寒、斗酷暑，搶工期、爭進度，屢破紀錄、屢創佳績。

　　華電山西積極落實集團公司跨區域開發指導意見，充分發揮在山西積累的產業合作方優勢，聯合廣西區域共同推進廣西玉林19.2萬千瓦風電項目開發，實現雙贏。

　　右玉20萬千瓦光伏項目是華電山西2024年當年立項、當年投決、當年建設、當年并網，且單體容量最大的光伏項目。3月份取得建設指標后，5月即完成投資決策、開工建設。該項目先后解決山多路陡、夜間安裝、低溫雨雪冰凍、線路跨越等難題，從取得建設指標到并網發電僅用時281天。

　　屯留3萬千瓦光伏項目是華電山西2024年下半年開工建設的項目中首個全容量并網的項目。針對線路地埋特殊工程難點，該項目建立協調堵點不過夜機制，11天攻克線路穿越鐵路協調難題，從澆筑第一方混凝土到全容量并網發電僅用時100天。

　　五寨10萬千瓦光伏項目是山西省同期下達建設指標第一個實現全容量并網的山地光伏項目，也是華電山西2024年第一個全容量并網的集中式光伏項目。該項目創新實施GIS非常規改造方案，采用分步停電方式，合理壓縮工期，停電時間縮減22天。

　　云岡區分布式項目克服園區分布零散、接入資源緊張、園區設施復雜等困難，優化施工流程，有效協調資源，高效推進項目建設。年內完工三個園區的屋頂光伏項目建設，投產容量1.28萬千瓦，超額完成年度確保目標任務一倍以上。

　　介休10萬千瓦光伏電站以“現場受令與遠方操作相結合”方式實現全容量并網，是集團公司系統首例運用新能源智慧生產管理平臺遠程操作實現并網的場站。

　　又踏層峰辟新天，更揚云帆立潮頭。如今，華電在晉新能源項目已遍布三晉大地，不僅助力當地經濟社會可持續發展，更為集團公司在新能源領域的戰略布局增添了濃墨重彩的一筆。站在新的起點上，華電山西將繼續秉持綠色發展理念，加大新能源項目開發力度，在綠色轉型發展的偉大征程中續寫追“光”逐“綠”的壯麗畫卷。