甘肅電投集團前三季度營收同比增長12.4%

　　甘肅省電力投資集團有限責任公司是目前甘肅省屬發(fā)電龍頭企業(yè)，近年來，甘肅電投集團緊盯傳統(tǒng)產業(yè)改造升級和新能源產業(yè)培育壯大兩大任務，重組形成電力熱力、數據信息、產業(yè)金融、公益民生、戰(zhàn)略投資等板塊，有效推動國有資本向重點行業(yè)和關鍵領域集中，成為拉動投資和促進甘肅省經濟高質量發(fā)展的重要引擎。

　　今年前三季度，甘肅電投集團盯目標、挖潛力，扛指標、扛責任，堅決把保電力熱力供應、保項目建設經營、保主要經濟指標增長作為當前工作的重中之重抓緊抓好，展現出了強勁的發(fā)展韌性和活力。1—9月，累計實現營業(yè)收入同比增長12.4%;完成工業(yè)總產值同比增長13.48%;主要生產經營指標實現兩位數以上增長，持續(xù)保持較好增長勢頭，主要指標增速位列省屬企業(yè)前三名，為全省經濟社會高質量發(fā)展貢獻了甘肅電投力量。

　　今年以來，甘肅電投集團聚焦國企改革深化提升行動和發(fā)揮電力產業(yè)、數據信息兩大產業(yè)鏈“鏈主”企業(yè)作用，緊盯全年目標任務，堅持“量價統(tǒng)籌、全員營銷”理念，加強統(tǒng)籌調度，優(yōu)化營銷策略，加大外送電量，全力當好“扛指標、穩(wěn)增長”和產業(yè)轉型升級的主力軍。1—9月已投產總裝機1033.57萬千瓦的53個“風光水火儲”發(fā)電生產項目長時間處于高負荷狀態(tài)，累計完成發(fā)電量同比增長18.68%;完成供汽量同比增長20.55%，為“決戰(zhàn)決勝四季度”打下了良好基礎。全力推進國企改革深化提升行動，資本運作取得重大進展，所屬上市公司甘肅能源(000791)重大資產重組事項經深圳證券交易所并購重組審核委員會審核通過。國有企業(yè)改革深化提升行動73項年度重點任務取得階段性成效，紫金云公司A2數據中心實現當年“投產即全租”的歷史性突破，企業(yè)主要經濟指標始終保持兩位數的增長，企業(yè)高質量發(fā)展的勢頭強勁，省屬骨干企業(yè)“穩(wěn)增長、作貢獻”作用發(fā)揮顯著。

　　面對嚴峻的市場環(huán)境考驗，今年以來，甘肅電投集團全面實施“生產經營增產降本”行動，堅持一切成本費用皆可控，多措并舉抓好成本管控。前三季度，甘肅電投集團通過加強銀企合作、壓降帶息負債規(guī)模、降低外部銀行貸款利率等方式節(jié)約了財務費用支出。持續(xù)完善“日監(jiān)測、周調度、月分析、季評估”經濟運行分析調度機制，及時分析研判電力市場走向，準確分析現貨交易邊界條件，統(tǒng)籌制定現貨交易策略，力爭“能發(fā)多發(fā)、應發(fā)盡發(fā)、穩(wěn)發(fā)滿發(fā)”，確保現貨收益最大化。火電企業(yè)持續(xù)加強與電網公司溝通協調，緊盯中長期電量、調減電量補充交易和增量外送交易，補欠賬、拓增量;持續(xù)做好乏汽余熱回收等供熱能力提升改造、汽輪機通流改造等工作，供電煤耗、廠用電率等生產經營指標明顯下降;千方百計加大燃煤保供力度，嚴格燃煤全流程管理，全面加強燃煤采購、接卸存儲和煤質檢驗，保證機組“口糧”供應充足。新能源企業(yè)搶抓風光資源有利時機提高發(fā)電效率，最大限度降低場外棄電。水電企業(yè)加強汛后水情預測分析，有效調節(jié)庫容高發(fā)低蓄，確保完成既定發(fā)電任務。

　　安全是企業(yè)永恒的生命線。今年以來，甘肅電投集團持續(xù)加強安全生產“五大體系”建設，深入推進安全生產標準化建設和班組安全建設，扎實開展安全生產治本攻堅三年行動，推動安全生產治理模式向事前預防轉型，本質安全水平穩(wěn)步提升。扎實開展安全大檢查工作，全面細致開展隱患排查和整改，安全平穩(wěn)保障迎峰度夏、防汛度汛期間電力設備安全穩(wěn)定運行，安全生產基礎持續(xù)夯實。同時，狠抓安全生產管理工作，合理安排機組檢修，按照“應修必修、修必修好”的原則，水電和新能源企業(yè)全面完成機組檢修任務，火電企業(yè)強化發(fā)電、供熱能力提升，所屬4家總裝機467萬千瓦火電企業(yè)扎實做好今年冬季能源保供準備工作，確保張掖、金昌、武威等地區(qū)4650萬平方米的供暖面積、200多萬名群眾溫暖過冬。隴投燃氣公司已完成省工信廳下達的LNG應急儲備需求氣量的95%以上，為今冬明春全省天然氣應急調峰保供提供了前提保證。

　　下一步，甘肅電投集團將聚焦國有資本投資功能，進一步堅定信心、主動作為，承壓而上、逆勢而進，錨定全年目標任務，以決勝決戰(zhàn)的心態(tài)，奮力打好年末“收官戰(zhàn)”，全力沖刺全年紅、滿堂紅，助力甘肅省經濟社會高質量發(fā)展。