在全面進入迎峰度夏能源保供、防洪度汛“七下八上”的關(guān)鍵時期，甘肅電投炳靈水電公司7月份完成發(fā)電量1.989億千瓦時，在2021年7月份歷史紀錄的基礎(chǔ)上提升610萬千瓦時，再次刷新公司兩座電站投產(chǎn)以來單月發(fā)電量歷史新高，為搶抓汛期發(fā)電“黃金期”奠定堅實的基礎(chǔ)。
今年以來，炳靈公司認真貫徹落實集團公司各項工作部署，持續(xù)夯實管理基礎(chǔ)、強化體系與班組建設(shè)、加強技術(shù)監(jiān)督、培訓演練、“雙預防”機制和設(shè)備隱患排查治理等方面多管齊下筑牢安全根基。不斷優(yōu)化機組運行方式，精細化管控發(fā)電指標，把握豐水期有利時機，創(chuàng)單月發(fā)電量歷史新高。
加強管理，提升設(shè)備可靠性。全面推動安全生產(chǎn)“五大體系”落地實施，以提高本質(zhì)安全為主線，通過不斷完善安全生產(chǎn)保障體系、牢牢壓緊壓實全員安全生產(chǎn)責任、加強技術(shù)管理和堅持不懈的開展設(shè)備隱患排查治理，確保“隱患排查治理雙預防”機制切實發(fā)揮作用;持續(xù)加強技術(shù)監(jiān)督，對兩座電站勵磁系統(tǒng)、發(fā)電機保護、主變保護、計算機監(jiān)控系統(tǒng)進行技術(shù)改造，累計進行技改135項，技改效果顯著，設(shè)備運行可靠性大幅提升。
優(yōu)化調(diào)整，精細化管控提質(zhì)效。持續(xù)優(yōu)化經(jīng)濟運行管理，深挖發(fā)電潛能，瞄準電量、耗水率等關(guān)鍵生產(chǎn)指標，兩座電站耗水率實現(xiàn)“4年連降”，綜合廠用電率實現(xiàn)“5年連降”，堅持精細操作、精準管控，加強與上、下游電站的聯(lián)系溝通，時刻關(guān)注氣象信息和水情數(shù)據(jù)，針對早晚高峰時段，有效利用水庫庫容余度，結(jié)合機組負荷變化，及時科學調(diào)整機組運行方式，最大限度提高水能利用率，切實做到“度電必爭、滴水必搶”。
強化培訓，激活人才“蓄水池”。持續(xù)強化人才培養(yǎng)，以生產(chǎn)人員為重點培訓對象由淺入深、由“基本”到“達標”提升全員技能水平，開展各類培訓200余次，實現(xiàn)各類崗位培訓全覆蓋;鼓勵職工圍繞生產(chǎn)實踐鉆研新技術(shù)，提升業(yè)務本領(lǐng)，近年來，2名職工獲得“甘肅省五一勞動獎章”、2名職工獲得集團公司“電投工匠”、2名職工獲得“金牌員工”等榮譽，為企業(yè)安全生產(chǎn)和經(jīng)濟運行提供了堅強的技術(shù)保障。
下一步，炳靈公司將持續(xù)圍繞安全生產(chǎn)、經(jīng)濟運行和防洪度汛等重點工作，下好“先手棋”、繃緊“安全弦”，不斷提升機組設(shè)備可靠性和安全水平。在發(fā)電指標和現(xiàn)貨市場中做足精細化管理“針線活”，保障機組滿發(fā)多供、保價爭量，全力沖刺年度發(fā)電經(jīng)營指標“連年紅”。(楊光瑞、王克虎)
作者：楊光瑞、王克虎
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