為積極應(yīng)對(duì)當(dāng)前發(fā)電供熱“非常時(shí)期”，該公司落實(shí)“一崗雙責(zé)、黨政同責(zé)”的責(zé)任管理措施，黨員干部以身作則，作敬業(yè)奉獻(xiàn)的表率，主動(dòng)分擔(dān)“臟、苦、累”活動(dòng)，做“節(jié)能減排、提質(zhì)增效”工作的排頭兵。進(jìn)一步壓實(shí)、壓緊各部門、各專業(yè)、各崗位責(zé)任，切實(shí)履職盡責(zé)，整體提高全員責(zé)任意識(shí)，以確保機(jī)組安全健康運(yùn)行為目標(biāo)，緊守“安全”這條紅線，未雨綢繆，將責(zé)任落實(shí)到每一項(xiàng)工作中，切實(shí)做好秋季各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。
以“秋季大檢查”為契機(jī)，制定嚴(yán)格的保電保熱措施，重點(diǎn)抓好“隱患排查” 工作。加強(qiáng)“兩票三制”的執(zhí)行力度，強(qiáng)化“三級(jí)審查”管理，保證生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)工作安全有序開展。結(jié)合往年秋季設(shè)備存在的薄弱及易發(fā)不安全事件重點(diǎn)部位，加強(qiáng)巡檢與測(cè)溫測(cè)振，做到心到、耳到、 眼到、手到，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)匯報(bào)、及時(shí)處理，不放過任何一個(gè)死角，保障機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行。
同時(shí)，緊緊圍繞“創(chuàng)新轉(zhuǎn)型、能耗雙控”為中心，積極推進(jìn)創(chuàng)新工作和節(jié)能降耗一系列管理措施。在現(xiàn)有的條件下，從每一個(gè)克煤，每一滴水，每一度電開始，扎實(shí)開展節(jié)能降耗工作，進(jìn)一步優(yōu)化煤電配比、高低負(fù)荷機(jī)組運(yùn)行模式，持續(xù)保證技術(shù)改造的資金投入，從意識(shí)和行動(dòng)上強(qiáng)化轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新管理基礎(chǔ)，在組織、技術(shù)和管理層面上努力開拓新能源光伏的研究開發(fā)，鼓舞斗志，凝心聚力，努力實(shí)現(xiàn)“能耗雙控”發(fā)展目標(biāo)，為機(jī)組安全、經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)定運(yùn)行打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
作者：鄧家祿
評(píng)論