國能神東煤炭集團：聚焦民生辦實事 創新驅動開新局

　　暮春時節，位于內蒙古自治區伊金霍洛旗的國能神東煤炭集團布爾臺生態治理項目區，清風徐徐，綠影搖曳，站在觀光平臺連廊，登高遠眺，是一眼望不到邊的“樁”，已安裝的一片片光伏板在陽光的照射下熠熠生輝。

　　“你看現在滿山種上了樹，空氣也好。等我們把光伏板都裝起來，以后把土地流轉出去，不僅有一筆收入，還能吃上生態飯”年近四十歲的溫良正是伊金霍洛旗本地人。溫良現在所干活的位置正是神東煤炭集團牽頭，與地方政府合作投建的“采煤沉陷區生態修復治理+光伏+”項目，更是神東煤炭集團“我為群眾辦實事”重點清單中的一項。該項目預計5月實現并網發電，土地經過治理后返還給當地農牧民，再流轉回來，農牧民以土地入股進行分紅，可以來這里就業，實現穩定收入。

　　神東煤炭集團地處陜蒙晉交界地帶，現有礦井13座，職工3萬余人，是黃河幾字彎上的特大型煤炭生產企業。黨史學習教育開展以來，神東煤炭集團黨委以深學謀實干，以實干開新局，制定“我為群眾辦實事”任務清單，把學習成效轉化為扎實“為群眾辦實事”的工作動能，推動企業創新驅動開新局。在“我為群眾辦實事”實踐活動中，神東煤炭集團聚焦“二次創業”面臨的瓶頸難題、基層單位焦點問題和廣大員工的“急難愁盼”，主要領導帶頭深入基層調研，并與屬地政府積極溝通交流，推出一系列具有企業特色的“我為群眾辦實事”實踐活動，并逐項督辦落實，確保黨史學習教育走深走實。

　　一線解難題提升“安全感”

　　安全是最大的福利，是員工群眾健康幸福的最基本保障。

　　近期，神東煤炭以全面開展礦山安全生產大排查為抓手，扎實開展煤礦安全大排查工作，神東領導帶頭深入基層現場辦公，解決一線難題，將為群眾辦實事落到每個礦井、每個車間、每個班組，營造為民服務、干事創業的務實氛圍。

　　聚焦職工關切解難題。一季度，神東安監局組織安全生產專項整治三年行動和安全大排查，梳理出公司層面16條突出問題，組織召開安委會，研究制定63條整改措施，滾動列入“兩個清單”進行集中攻堅。就加大登高作業安全管理，制定出臺了登高作業管理規定，全面規范登高作業標準及設施設備，有效控制了登高作業事故，今年以來未發生登高作業事故。3月份累計為基層排查整改各類問題隱患11005條，有效提升安全管理水平。各級黨組織嚴格落實安全生產主體責任，將煤礦輔助運輸、沿空留巷施工專業化服務轉自營管理，切實強化重點環節安全管理。針對近期全國煤礦安全事故頻發，及時組織事故案例宣講、事故剖析、座談等活動，舉一反三，有效防范各類安全事故。以為基層減負擔、為基層解難題的目標，分批精簡采掘工作面傳感器606臺，減少監控設備維護量，降低了工人勞動強度。

　　突出問題清單抓整改。為有效解決礦井生產環節復雜、閑置無用巷道多，安全管理難度大的問題，神東制定了巷道封閉方案，加快梳理，及時關閉閑置無用巷道，簡化通風系統，減小人員巡查工作量，為職工安全提供多重保障。公司上下迅速傳達貫徹全國礦山安全生產緊急會議精神，以全面開展礦山安全生產大排查為抓手，深入推進安全生產專項整治三年行動集中攻堅，真正將安全生產重視到點子上、緊抓要害處，嚴格落實安全生產主體責任，防范各類安全事故，為慶祝建黨100周年營造良好的安全生產環境。

　　智能化建設增強“幸福感”

　　“我們的智能化建設最終目的是把員工從危險復雜的環境中解放出來，真正實現科技興安、科技保安，提升員工的幸福指數。”

　　黨史學習教育中，神東煤炭集團大力推進智能礦山建設，把學習教育成果轉化為推進企業高質量發展的實際成效，目前已建成上灣煤礦、榆家梁煤礦等10個智能綜采工作面，實現主運輸系統固定崗位工減員30%，在用機器人總計21種、64臺套。

　　在黨史學習教育過程中，哈拉溝煤礦綜采二隊黨支部緊盯作業難點成立創新小組，連日來先后創新出旋轉自移式單體打設裝置、搬運軌道神器，將“多人苦力作業”轉變為“單人輕松作業”，減輕工人勞動強度，深受一線礦工好評。

　　“拉完移變后搬運軌道通常需要6個人同時作業，稍有不慎就可能造成工人手腳被壓擠，而且勞動強度極大，往往拆抬二十多節軌道下來汗流浹背，上氣不接下氣，可是累了。有了這個‘神器’后，一個人輕輕松松就可以搬運軌道了。”

　　“不花錢也能辦大事，還是辦在員工心坎上。”4月份，神東煤炭集團寸草塔煤礦立足實際，在“我為群眾辦實事”實踐活動中，針對巷道起伏大、彎道多，車輛維護不及時及作業人員安全意識上的松懈、麻痹等問題，把報廢材料變成“安全材料”，在井下運輸巷每隔20米安裝一面緊急防撞墻、長距離下坡巷道每隔10米安設一段緊急緩沖帶，近百個，提高煤礦輔助運輸的安全保障能力。

　　民生工程增添“獲得感”

　　住有所居、行有所往、源頭飲水……這一類類民生工程皆與職工群眾密切相關。

　　神東黨委以惠民工程、暖心工程、黨員群眾手拉手三大工程為切入口，列出為民辦實事清單，逐一明確責任單位、責任人、具體內容以及工作計劃月度分解，以為群眾解難題、辦實事，持續推進企業高質量發展。

　　當前，神東中心礦區二期供水工程正在開展征地、環評、水保等前期手續的辦理以及施工圖設計工作，計劃5月份完成全部施工圖設計，7月份完成招標，8月份開工，預計今年年12月底局部具備通水條件。建成后可有效解決員工飲水安全問題，讓礦區及沿線百姓約10萬人享受優質供水。

　　為一線礦工提供舒適的居住環境，是保障安全生產的關鍵一環。在公寓改造中，神東加快推進礦工居住集中的大柳塔南區新高層公寓工程施工，計劃今年9月底完工。另外，李家畔生態園小區33、34號宿舍維修工程將于6月開工，12月底完工并投用。屆時，職工將入住全新升級改造的公寓。

　　此外，頗受神東職工關注的神華康城C8地塊住宅樓主體工程完成70%，附屬配套基礎設施管網已完成內部審圖，預計年底交房。神華康城C9地塊社區綜合服務中心項目主體完成，基礎設施管網已完成 70% ，裝修工程完成15%，計劃7月1日交付。

　　民有所呼，我有所應。神東基層各級黨組織聯動發力，抓好落實，形成一張密集的“民生網”，讓服務員工“最后一公里”更加順暢。

　　在大柳塔煤礦，公寓二部面貌煥然一新，171間職工宿舍更換了新的窗戶，推門入內，窗明幾凈，舒適更舒心;榆家梁煤礦以“請進來”的方式，開設理發店，每月免費為員工發放理發票，解決礦井周邊無理發店、員工理發難問題，頗受員工點贊;企業文化中心開展‘藍海豚’游泳公益培訓，在文體場館免費開展乒乓球、健身、瑜伽、剪紙等八項培訓日活動，成為職工群眾下班后的打卡點。

　　神東在著力滿足職工高品質生活向往的實踐中，不斷“升級”幫扶服務，在服務對象上，由服務困難職工向服務整體職工轉變;在服務內容上，由單一物質保障服務向全方位多元化服務轉變;在服務方式上，由神東工會系統內服務向積極協調社會各界參與幫扶轉變。

　　一季度，神東為退休、內退、工傷撫恤人員月工資不足2600元低收入人員發放了工資補差，惠及228人次，發放11.39萬元。把“門診”搬到家門口，在全公司范圍內開展“全員知曉血壓”活動，為公司150名高血壓患者配發智能血壓計;組織對2020年查出的疑似塵肺和噪聲聾人員進行二次拍片和復查，促進企業發展成果與民共享。

　　生態+光伏轉型發展“開新局”

　　“不到兩個小時的時間，神東和地方政府近千人就種植了2萬多株油松、樟子松和果樹。再過4個月這里將是滿山綠植，也將成為百姓的‘綠資’……”神東煤炭集團堅持把黨史學習教育同解決實際問題結合起來，統籌抓好安全、生產、效益、環境、發展各項工作。單是就加快發展光伏發電項目，神東黨委多次召開會議，凝聚共識，堅定信心和決心，明確目標，成立以黨委書記、董事長為組長的公司新能源發展領導小組，進一步加強組織領導，全面開展公司新能源產業發展規劃、建設等相關事項的安排部署工作。

　　再過40天，布爾臺生態治理項目區，光伏板將源源不斷地將光能轉換為電能，并通過電網輸送到企業工廠、千家萬戶。光伏部分規劃總裝機容量50萬千瓦，建成后預計年發電量10億度。這里也將成為神東生態治理惠及職工群眾的又一生動實踐。

　　讓生態環境蘊含的生態價值、經濟價值和社會價值更加充分彰顯出來，更好滿足人民群眾日益增長的美好生活需要。不久后，將有越來越多和溫良一樣的村民常年有活干，長期可受益，共享企業發展紅利。

　　當前，神東煤炭集團正以“深化改革創新 奮力二次創業 在創新驅動綠色發展中開新局”的勁頭，切實把黨史學習教育成效轉化為工作動力和成效，推動解決職工群眾最關心最直接最現實的利益問題，不斷提高職工群眾獲得感、幸福感、安全感。(神東煤炭 劉娜 闞彥杰 霍永霞 郝敏 張玉軍)