中國電力網(wǎng)訊 20年來，在這片灑滿熱血的土壤上，一群頑強(qiáng)拼搏的火電人，從遠(yuǎn)離故鄉(xiāng)奉獻(xiàn)青春，到突破困局砥礪前行;從開疆拓土披荊斬棘，到主動擔(dān)當(dāng)精準(zhǔn)扶貧;從兩臺機(jī)組通流改造“涅槃重生”，到創(chuàng)新創(chuàng)效綠色發(fā)展，讓山東費(fèi)縣發(fā)電公司從無到有、從弱小到壯大。
全程管控“優(yōu)生優(yōu)育”
近年來，該公司完成了兩臺機(jī)組通流改造，兩年來，費(fèi)電人將“永無止境、創(chuàng)造一流”的核心理念深深融入到精品工程建設(shè)的方方面面，僅用了60天時間完成了DCS改造和通流改造兩大技改項目，較集團(tuán)公司原定投運(yùn)計劃提前了30天，創(chuàng)造了令人自豪的“費(fèi)電速度”。
從2號機(jī)組A修前期，技改項目建設(shè)者就以降低造價、優(yōu)化系統(tǒng)配置、提高機(jī)組性能指標(biāo)為核心，先后完成高加出口主給水流量管道、爐水泵再循環(huán)管道等設(shè)計優(yōu)化、發(fā)變組保護(hù)校驗、空預(yù)器擴(kuò)徑等數(shù)十項創(chuàng)新示范亮點，使機(jī)組經(jīng)濟(jì)指標(biāo)持續(xù)攀升，造價指標(biāo)持續(xù)降低。
在工程建設(shè)中，該公司員工深信，唯有設(shè)備質(zhì)量水平達(dá)到精品，企業(yè)才有生存的根，才能挺起脊梁“說話”。為此，該公司各專業(yè)負(fù)責(zé)人遠(yuǎn)赴各生產(chǎn)制造廠家，持續(xù)開展有針對性的專項調(diào)研，建立“問題清單”，將工程技術(shù)監(jiān)控超前落實到設(shè)備制造廠家，并要求技術(shù)監(jiān)督人員全過程參與設(shè)備監(jiān)造過程，確保系統(tǒng)、設(shè)備在“出生”時具備先天優(yōu)勢。此外，公司嚴(yán)格按照質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)對各個環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督、控制、驗收和評價，助力打造精品工程。
“我們?nèi)找辜娉?、工期正點率100%，汽機(jī)扣缸、鍋爐水壓、鍋爐點火、整套啟動并網(wǎng)和168小時試運(yùn)一次成功!”如果說一定要給精品工程下一個定義的話，那么“工期短、造價低、質(zhì)量優(yōu)、效益好”就是最好的詮釋。
眾志成城 攻堅克難
“受經(jīng)濟(jì)下行壓力影響，山東省用電需求持續(xù)下降”“火電機(jī)組發(fā)電量固有份額被新能源迅速搶占”“火電機(jī)組大范圍、長時間輪停”……這對剛剛改造投運(yùn)就要面對如此殘酷市場環(huán)境的費(fèi)縣公司來說，簡直是生與死的抉擇。如果沒有電量，剛剛投產(chǎn)的項目就要閑置，打造精品的一切努力便是徒勞，電量是效益，更是生死存亡的關(guān)鍵。
面對這一困境，該公司領(lǐng)導(dǎo)班子積極與省調(diào)、省委領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)溝通，積極打通公司求生存、謀發(fā)展的第一道關(guān)卡，此外，緊密圍繞發(fā)電量與系統(tǒng)內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)對標(biāo)、廣泛參與各類電力市場化交易，大力開拓電熱市場，度電必爭、千瓦不讓，緊緊把握生產(chǎn)供熱這一核心命題，全方位尋找機(jī)組增加利用小時數(shù)的突破口，將以熱定電的機(jī)組優(yōu)勢發(fā)揮到極致。
不懈努力換來的是該公司多次避免了“被停機(jī)”的風(fēng)險，一系列成績的背后，都書寫著費(fèi)電人勠力同心、攻堅克難、勇攀高峰的信心與決心。
勤儉節(jié)約 降本增效
“一粥一飯，當(dāng)思來之不易;半絲半縷，恒念物力維艱。”勤儉節(jié)約自古以來就是中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)，節(jié)能降耗、降本增效更是繼承和發(fā)揚(yáng)優(yōu)秀傳統(tǒng)的具體體現(xiàn)。為積極響應(yīng)集團(tuán)公司“奉獻(xiàn)清潔能源、建設(shè)美麗中國”目標(biāo)，今年，公司迅速掀起“反對浪費(fèi)回頭看”“節(jié)約一度電、一滴水、一克煤”等為內(nèi)容的專項行動。“節(jié)能降耗、綠色發(fā)展”已成為公司發(fā)展征程上的“鮮亮名片”和“濃厚底色”。
抓落實，來不得花拳繡腿，既要扎扎實實，一步一個腳印，又要迎難而上，善于結(jié)合實際開展工作。
為節(jié)約每一度電，生產(chǎn)上實現(xiàn)“三精四優(yōu)”，該公司系統(tǒng)上下根據(jù)實時負(fù)荷及時停運(yùn)備用循環(huán)泵、磨煤機(jī)等大功率輔機(jī)設(shè)備，不斷降低廠用電率;為節(jié)約每一克煤，在提高燃煤摻配水平上做足文章，以實實在在的舉措避免斷煤、堵煤現(xiàn)象的發(fā)生;為節(jié)約每一分錢，做到“修舊利廢”，引導(dǎo)廣大員工開展小創(chuàng)新小發(fā)明活動，充分利用現(xiàn)有廢舊物資和材料，讓員工成為“變廢為寶”和“點石成金”的節(jié)約能人。專項行動開展期間，基層各級組織紛紛利用微信群晾曬“成績單”，互相切磋、比拼，形成了“比節(jié)約、比創(chuàng)新、比貢獻(xiàn)”的濃厚氛圍。據(jù)統(tǒng)計，專項行動僅3天，廢舊防雨罩裁剪利用、廢舊角鐵制作鋼窗就節(jié)約資金上千元，“不起眼”的改造也變成了“相當(dāng)可觀”的成果。此外，餐廳的“光盤行動”蔚然成風(fēng)，大家自覺減少舌尖上的浪費(fèi)，實現(xiàn)了后勤上的“勤儉節(jié)約”，也用實際行動彰顯了央企的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。
精準(zhǔn)扶貧 共奔小康
“志智雙扶，愛心同行”是該公司精準(zhǔn)扶貧的中心思想，在這一思想的指導(dǎo)下，該公司積極在周邊村戶中開展惠民扶貧活動，與附近貧困居民建立了深厚友誼。
槽車村希望小學(xué)的幾百名學(xué)生，由于年齡小、上學(xué)路途遙遠(yuǎn)，加之近幾年外出打工人員增加，所以大多數(shù)適齡兒童成為了留守兒童。然而，受經(jīng)濟(jì)原因所限，學(xué)校的床鋪數(shù)量問題成為困擾該校學(xué)生住宿的難題。作為重點幫扶小學(xué)，公司組織的“青春扶貧、益暖齊魯”活動為學(xué)校送去了嶄新的被褥，解決了燃眉之急，隨后，又先后為學(xué)生們捐助了學(xué)習(xí)用品、體育用品、課外圖本等等。
“感謝你們，大家辛苦了，那么多年了，電廠幫助了我們很多，尤其是學(xué)校校舍在你們的捐資幫助下，住宿條件得到了很大的改善，解決了我們的大難題呀!”今年3月15日，當(dāng)志愿者們再次走進(jìn)希望小學(xué)開展“青年講堂”時，希望小學(xué)校長的感激之情溢于言表，也讓志愿者們更堅定了傳承幫扶的信心與決心。
“因地制宜，特色挖掘”是該公司又一特色品牌幫扶項目，建立“以購代捐”長效機(jī)制，在食堂特別設(shè)立“扶貧土特產(chǎn)貨架”，為貧困戶自產(chǎn)的核桃、花生、小米等“綠色”產(chǎn)品打開銷路。此外，為持續(xù)推動富民村產(chǎn)業(yè)發(fā)展，第一書記方傳軍因地制宜，以山莊核桃園綠色生態(tài)旅游為主題，通過積極策劃制定旅游宣傳廣告牌、建立“富美馬莊”微信公眾號等形式宣傳該地區(qū)人文情懷、歷史典故，助推該村綠色生態(tài)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
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