山東費縣發(fā)電公司強化班組建設(shè)促管理提升

　　中國電力網(wǎng)訊   今年以來，山東費縣發(fā)電公司以強化班組現(xiàn)場管理、消除安全隱患為重點，以夯實“基層、基礎(chǔ)、基本功”為目標，嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，增強班組制度化、規(guī)范化、科學化管理水平，激發(fā)班組活力，夯實安全根基，全面提升班組管理水平。

　　在抓實安全教育方面，該公司嚴格按照“交接班”流程召開班前會，組織職工認真學習安全事故案例，以同行業(yè)事故案例為簽，組織職工針對事故原因進行分析、討論，并細算“安全五筆帳”，引導職工切實從思想上筑牢安全防線;充分依托“互聯(lián)網(wǎng)+”平臺，以微信、即時通、安全精細化管理系統(tǒng)為載體，及時傳達集團公司和山東公司各項新規(guī)章、新制度、新措施，力求學習內(nèi)容的新鮮性與活泛性，并以“以師帶徒”“應急演練”為主要練兵藍本，進一步提高了職工的事前預防、緊急處置和自救互救的“三個能力”，使安全教育長流水不斷線，保持安全教育常態(tài)化、有效化。

　　在抓實班組成員素質(zhì)提升方面，該公司以理論和現(xiàn)場操作相結(jié)合，定期組織理論知識與技能考試，將班組教育培訓工作的開展情況、考試成績與績效考核掛鉤，努力營造“比、學、趕、幫、超”的濃厚氛圍。不斷加大職工業(yè)務技能培訓的投入，結(jié)合專業(yè)技能要求，充分調(diào)動班組的主觀能動性，積極開展師帶徒、崗位練兵、專業(yè)技能競賽等形式多樣、內(nèi)容豐富的培訓活動，為職工搭建成長的舞臺，錘煉并檢驗職工技能水平，努力打造“學習型”班組，從而進一步完善職工培訓學習激勵機制，激發(fā)職工學習技術(shù)知識的積極性和主動性。

　　在抓實現(xiàn)場管理方面，該公司強化作業(yè)現(xiàn)場風險預控管理，要求職工在任何操作前都要進行風險預控分析，做到心中有數(shù)，增強了職工在現(xiàn)場作業(yè)中的安全責任意識，同時對重大操作做到監(jiān)護到位，及時通過班前班后會的布署、總結(jié)，進一步規(guī)范職工安全行為，并實施動態(tài)化管理模式，管理人員深入重點區(qū)域和關(guān)鍵崗位進行隱患排查，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改決不過夜，堅決杜絕違章作業(yè)、違章指揮，將班組安全防線扎的更緊更牢，有效地夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。