華電瑤池發電公司：聚焦財務管理 助力提質增效

　　中國電力網訊  今年以來，面對嚴峻的疫情防控形勢和困難的生產經營環境，華電瑤池發電公司強化經營目標引領，抓住“增收、創收、降本”三個關鍵，財務管理多點著力，全面助力公司提質增效，實現了上半年扭虧增盈。

　　緊抓機遇，確保資金安全。針對連續虧損的被動局面，該公司積極作為，緊抓一季度經營指標逆勢增長的有利時機，按期歸還借款，完成貸款置換，降低了逾期風險;加大力度擴寬融資渠道，經過多次協商洽談，新增融資租賃渠道，調整公司融資結構，穩定公司營運資金，確保將資金風險降到最小。

　　緊盯政策，助力解難紓困。疫情期間，該公司及時了解國家財稅政策，積極與地方政府溝通，最大限度運用政策，享受疫情期間養老、工傷、失業等社會保險方面減免;高度重視省市在疫情期間下發的《關于應對新型冠狀病毒感染的肺炎疫情支持工業企業發展的若干措施》文件精神，認真研究吃透政策，爭取最大政策支持，持續和各級政府部門溝通，協調補助資金的審批情況，最終順利取得一季度工業穩增長專項獎勵資金，為公司創增效益、完成全年任務目標添磚加瓦。

　　降本增效，確保目標完成。該公司牢固樹立“過緊日子”思想，以陜西公司下達績效目標為指導，以公司2020年全年綜合計劃為綱要，狠抓成本費用控制，堅決控制不必要的支出，實行成本費用日統計、周分析、月考核，確保各項成本費用可控在控。截止6月底，三項費用和五項經費均控制在陜西公司下達預算目標之內。

　　增收創收，保障扭虧增盈。該公司秉承“對標一流”“爭先創優”理念，定期分析比對電量電價數據，積極與國網陜西省電力公司和咸陽市供電局溝通協調，爭取高電價電費回收，上半年基數內電量和電費收入同比增長，為上半年扭虧增盈做出了積極貢獻。