在主題教育臨近收官階段，盤山發電公司堅持標準不降、勁頭不松，切實把主題教育成效轉化為實際成果。2024年開年，該公司實現單月利潤、發電量大幅度增長，全力跑好全年任務的“第一棒”，以首月“開門紅”力爭全年“滿堂彩”。
形成合力 奮力實現“開門紅”
該公司積極圍繞集團公司高質量發展大局，扎實推進“服務‘國之大者’、提升保供能力”專項攻堅，建立四級聯動體系，有效推動經營指標向一線延伸，同步組織實施，形成上下聯動“一盤棋”。
“開年伊始，我們建立了領導班子定點機制，組建了由1個領導班子成員+1個部門主任+1個專業負責人+1個專業技術人員的四級聯動小組，定期開展會商，將‘集團化管控、產業化經營、精益化管理、持續化提升’融入到公司各個領域當中。”該公司黨委書記、董事長李海峰介紹道，“同時在黨建引領上下足功夫，各部門根據自身實際情況上報‘黨建引領+’攻關項目，不斷強化極限思維和底線思維，加快補齊短板弱項。”據悉，該公司成立了3支黨員先鋒隊和12支青年突擊隊，投身到燃料、安全、生產、經營等重點工作中，構筑企業安全穩定“保護網”。
精準發力優化燃料“硬實力”
手中有糧才能心中不慌。作為環京能源保供的重要電源支撐點，該公司不斷提高設備運行的穩定性，加強市場分析預判，踏準采購節奏，想法設法開拓煤源和運力，充分發揮中長協合同“壓艙石”作用，做深燃煤“硬文章”。
“1月31日，燃煤接卸量創投產以來企業歷史單月紀錄，其中15至17日連續三天單日入爐煤量創企業歷史單日紀錄。”連日來，發電部主任張強一直奔走在燃料接卸和檢驗的路上，實時掌握翻卸進度和來煤結構，“近期燃料接卸和鐵路溝通是重點關注的任務，我們建立了燃料結構預警溝通機制，發電部及時通報燃料結構，燃料物資部及時協調來煤，時刻確保煤場在15天以上存量，保障機組帶來高負荷需求。”
據了解，為了強化接卸力度，該公司根據經濟性運行方案，及時調整兩條卸煤線進車煤種，通過翻車機直接入爐提高接卸效率。“按照節點進度我們在接卸、輸送、入爐等關鍵環節設立通報點，充分協調內部工序實現無縫銜接，安排專人在重車過衡到位后，30分鐘內過衡數據錄入、交接簽字和生成采樣方案，確保空車牽出后第一時間具備翻卸條件。”張強說。
持續用力當好保供“頂梁柱”
今年以來，天津地區溫度起伏不定，特別是春節的腳步越來越近，為了高質量完成“一廠雙城”民生保障工作，讓雙城1800萬平方米的居民溫暖度冬，該公司不斷提升本質安全水平，健全風險隱患判定標準，逐漸完善“誰檢查誰負責、誰整改誰負責”機制，重點針對供熱首站、室外設備、配電系統、環保設施等重點領域開展專項整治，狠抓設備運行、管線巡查等關鍵環節，早檢查、早發現、早整改、早除患，抓實抓細抓好安全生產管理，高效處置各類問題。1月份，該公司持續向天津市薊州區、寶坻區雙城提供安全穩定熱能170萬吉焦，創供熱以來歷史新高。
“當前正處于‘三九、四九’這個冬季用能高峰階段，在公司各方努力下，不光是供熱取得了有力突破，在發電量上，公司也超額完成1月份的任務指標，月發電量突破6億千瓦時，創2020年以來首月新高。”張強介紹道，“今年我們成立了對外協調攻關小組，設立以簽約電量和內控電量為基礎的創優值，并將月度電量計劃分解到日、落實到值，每天瞄準目標電量完成情況，充分調動各運行值增發電量的積極性。努力提高機組負荷率。”
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