在廣東疫情抬頭的大環(huán)境下,該公司克服不利因素,確保抗疫不松懈,加強(qiáng)安排外部人員管理,確保防疫高壓態(tài)勢(shì)不放松,保證防疫雙零成果;重視安全護(hù)航生產(chǎn),從制度到執(zhí)行,狠抓各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí),強(qiáng)化職工安全生產(chǎn)意識(shí),規(guī)范職工作業(yè)行為,通過(guò)嚴(yán)格管理,堅(jiān)持抓安全促生產(chǎn);合理安排設(shè)備檢修維護(hù)工作,提升設(shè)備可靠性,加大設(shè)備巡檢力度,全面排除設(shè)備隱患,合理優(yōu)化機(jī)組運(yùn)行方式,為保障機(jī)組滿發(fā)創(chuàng)造良好條件;積極開(kāi)展電量營(yíng)銷(xiāo)工作,盯交易中心和交易量,確保電量“爭(zhēng)得來(lái)、發(fā)得出”,抓住高峰,提高計(jì)劃電量執(zhí)行率,探尋調(diào)峰、調(diào)頻服務(wù)市場(chǎng)規(guī)則,增發(fā)效益電,在全廠范圍形成全員“度電必爭(zhēng)”的氛圍。接下來(lái),該公司已全面發(fā)動(dòng)起來(lái),以安全生產(chǎn)月為抓手,繼續(xù)深化安全管理,為即將到來(lái)迎峰度夏、防汛保電工作做好準(zhǔn)備。
在后期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中,該公司將緊緊咬定發(fā)電量目標(biāo),繼續(xù)強(qiáng)化內(nèi)部管理,時(shí)刻將保安全、搶電量、增效益放在工作首位,努力使工作再上新臺(tái)階,實(shí)現(xiàn)整體效益最大化。
作者:楊霰卿








評(píng)論