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          吉電股份召開(kāi)五屆二次職工代表大會(huì)暨2025年工作會(huì)議

          電力網(wǎng)
          2025-01-23
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            1月22日,吉電股份召開(kāi)五屆二次職工代表大會(huì)暨2025年工作會(huì)議。會(huì)議以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大、二十屆三中全會(huì)和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,落實(shí)集團(tuán)公司二屆二次職代會(huì)暨2025年工作會(huì)議要求,全面總結(jié)公司2024年工作,分析面臨的形勢(shì),安排部署2025年工作任務(wù)。

            公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)楊玉峰出席會(huì)議并作題為《強(qiáng)基固本,改革創(chuàng)新,奮力開(kāi)創(chuàng)新時(shí)代吉電股份高質(zhì)量發(fā)展新局面》的講話(huà),充分肯定了公司過(guò)去一年取得的成績(jī),分析了公司面臨的形勢(shì),對(duì)2025年工作提出要求。

            楊玉峰指出,2024年,公司在集團(tuán)黨組的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司“均衡增長(zhǎng)戰(zhàn)略”,聚焦“存量提質(zhì)、增量做優(yōu)、蓄勢(shì)未來(lái)”,各項(xiàng)工作取得一系列成效,在大一類(lèi)企業(yè)的新征程上邁出了堅(jiān)實(shí)步伐。

            楊玉峰強(qiáng)調(diào),2025年是“十四五”規(guī)劃收官和“十五五”謀篇布局之年,是綠色氫基能源平臺(tái)建設(shè)真正的起步之年,是集團(tuán)黨組巡視反饋問(wèn)題集中整改的關(guān)鍵之年,也是吉電股份進(jìn)入集團(tuán)公司20周年。全體干部員工要聚焦集團(tuán)公司“均衡增長(zhǎng)戰(zhàn)略”,始終保持毫不懈怠的心態(tài)和狀態(tài),一心一意謀發(fā)展,聚精會(huì)神搞建設(shè),強(qiáng)基固本,改革創(chuàng)新,奮力開(kāi)創(chuàng)新時(shí)代高質(zhì)量發(fā)展新局面。

            一是提高政治站位,高質(zhì)量完成巡視整改任務(wù)。要對(duì)標(biāo)集團(tuán)公司黨組“巡視整改‘回頭看’經(jīng)得起檢驗(yàn)”“下輪巡視不再發(fā)生同類(lèi)問(wèn)題”兩個(gè)目標(biāo),提高思想認(rèn)識(shí),扛牢政治責(zé)任,錨定目標(biāo)任務(wù),從嚴(yán)追責(zé)問(wèn)責(zé),以高度的責(zé)任感、使命感,動(dòng)真碰硬、從嚴(yán)從實(shí)抓好整改,做好巡視“后半篇文章”。

            二是增量與存量并重,持續(xù)提升新能源發(fā)展質(zhì)量。深刻認(rèn)識(shí)到“發(fā)展才是硬道理”,“新能源+”是公司生存發(fā)展的基本盤(pán),要全力開(kāi)發(fā)建設(shè)大基地。牢牢把握“四個(gè)均衡”對(duì)新能源高質(zhì)量發(fā)展的本質(zhì)要求,一手抓增量做優(yōu),一手抓存量提質(zhì),實(shí)施主動(dòng)資產(chǎn)管理,提升資產(chǎn)質(zhì)量和效益。

            三是大力發(fā)展綠色氫基能源,著力打造差異化優(yōu)勢(shì)和核心競(jìng)爭(zhēng)力。樹(shù)立危機(jī)意識(shí)、責(zé)任意識(shí),加快推進(jìn)“三三三”發(fā)展策略落地。以產(chǎn)品市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,聚焦掌握關(guān)鍵核心技術(shù),挖深拓寬產(chǎn)業(yè)護(hù)城河。堅(jiān)持專(zhuān)業(yè)人干專(zhuān)業(yè)事,持續(xù)加強(qiáng)能力建設(shè),打造梯次分明,結(jié)構(gòu)優(yōu)良的人才隊(duì)伍。

            四是持續(xù)深化改革,增強(qiáng)公司活力動(dòng)力。高質(zhì)量完成國(guó)企改革深化提升行動(dòng),圍繞集團(tuán)公司“三級(jí)四層五化”要求,持續(xù)推進(jìn)管理模式和組織體系優(yōu)化,厘清職責(zé)定位、管理界面和權(quán)責(zé)劃分。加強(qiáng)對(duì)全級(jí)次法人的穿透式監(jiān)管,發(fā)揮專(zhuān)職董事作用,優(yōu)化績(jī)效考核評(píng)價(jià)和收入分配體系,推動(dòng)公司治理向縱深發(fā)展。

            五是統(tǒng)籌發(fā)展和安全,堅(jiān)決守住底線紅線。切實(shí)增強(qiáng)底線思維,強(qiáng)化本質(zhì)安全建設(shè)和過(guò)程管控能力,加強(qiáng)項(xiàng)目全壽期管理,筑牢安全生產(chǎn)堅(jiān)固防線。依法合規(guī)、一企一策化解存量風(fēng)險(xiǎn),遏制增量風(fēng)險(xiǎn),深化“五類(lèi)企業(yè)清理”,堅(jiān)決守住不發(fā)生重大風(fēng)險(xiǎn)底線。

            六是堅(jiān)持黨建引領(lǐng),筑牢高質(zhì)量發(fā)展的“根”和“魂”。深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于黨的建設(shè)、黨的自我革命的重要思想,引導(dǎo)黨員干部把握正確政績(jī)觀,以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展。樹(shù)立正確的選人用人導(dǎo)向,堅(jiān)持“德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄取⑽搴暮!⑷稳宋ㄙt”。用改革精神和嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn),保持反腐敗永遠(yuǎn)在路上的堅(jiān)韌執(zhí)著,推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展。

            公司總經(jīng)理、黨委副書(shū)記牛國(guó)君作題為《堅(jiān)持干字當(dāng)頭,凝聚發(fā)展合力,為高質(zhì)量完成年度目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗》的工作報(bào)告,系統(tǒng)總結(jié)了公司2024年主要工作,分析研判公司面臨的形勢(shì)和任務(wù),提出了2025年工作思路和主要目標(biāo),從五個(gè)方面對(duì)2025年工作進(jìn)行部署:

            一是強(qiáng)基固本,確保實(shí)現(xiàn)“零傷亡、零事故”目標(biāo)。圍繞“強(qiáng)監(jiān)督抓落實(shí)、強(qiáng)基礎(chǔ)抓建設(shè)”兩條線,持續(xù)提升精細(xì)化管理水平,優(yōu)化新能源生產(chǎn)管控模式,加大新興產(chǎn)業(yè)安全管控力度,實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。二是存量提質(zhì),更好實(shí)現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長(zhǎng)。主動(dòng)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)新形勢(shì)、新變化,打造高效流暢的“營(yíng)銷(xiāo)牽引、多專(zhuān)業(yè)協(xié)同”的管理體系。做好經(jīng)營(yíng)“量?jī)r(jià)本”大文章。加大雙虧治理力度,開(kāi)展主動(dòng)資產(chǎn)管理,深化實(shí)施“一分錢(qián)”專(zhuān)項(xiàng)工作,優(yōu)化資產(chǎn)質(zhì)量。三是增量做優(yōu),堅(jiān)定不移推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。堅(jiān)持戰(zhàn)略引領(lǐng),全面貫徹集團(tuán)公司“均衡增長(zhǎng)戰(zhàn)略”,高質(zhì)量編制“十五五”規(guī)劃,引領(lǐng)未來(lái)發(fā)展。發(fā)力“雙賽道”,確保優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn)。以“四大控制、四大協(xié)調(diào)、兩大保障”為核心,全力打造精品工程。積極培育新質(zhì)生產(chǎn)力,為高質(zhì)量發(fā)展賦能。四是改革創(chuàng)新,防范化解風(fēng)險(xiǎn)。用好改革關(guān)鍵一招,推動(dòng)新一輪國(guó)企改革三年行動(dòng)高質(zhì)量收官。加大高素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)型、復(fù)合型人才培養(yǎng)力度,統(tǒng)籌“三支隊(duì)伍”建設(shè),構(gòu)建堅(jiān)定可靠的人才底座。牢固樹(shù)立合規(guī)意識(shí),全面啟動(dòng)權(quán)責(zé)清單升版和制度體系優(yōu)化。加快推進(jìn)可再生能源補(bǔ)貼回收,抓實(shí)“五類(lèi)企業(yè)清理”,繼續(xù)做好壓層減戶(hù)和參股企業(yè)處置。五是黨建引領(lǐng),凝聚發(fā)展合力。將巡視整改作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的重要政治任務(wù)。堅(jiān)持不懈用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想凝心鑄魂,堅(jiān)持把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理,重點(diǎn)加強(qiáng)參控股企業(yè)黨建一體化管理。縱深推進(jìn)反腐敗斗爭(zhēng),強(qiáng)化“關(guān)鍵少數(shù)”監(jiān)督,持之以恒糾治“四風(fēng)”。

            公司黨委副書(shū)記、工會(huì)主席明旭東主持會(huì)議并傳達(dá)集團(tuán)公司二屆二次職代會(huì)暨2025年工作會(huì)議精神,宣讀了表彰決定。

            會(huì)上,公司相關(guān)部門(mén)及所管單位作專(zhuān)題發(fā)言。會(huì)議審議通過(guò)了大會(huì)決議,簽訂綜合業(yè)績(jī)考核責(zé)任書(shū)。

            公司領(lǐng)導(dǎo),總助總師,各部門(mén)負(fù)責(zé)人,各單位班子成員、中層干部,員工代表參加會(huì)議。


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