寧夏煤業公司召開2025年務虛會

　　12月27日，國家能源集團寧夏煤業公司召開2025年務虛會，全面深入學習貫徹黨的二十大和二十屆二中、三中全會精神，認真落實中央經濟工作會議、自治區經濟工作會議及集團公司戰略研討會精神，分析研判形勢任務，系統謀劃“十五五”發展規劃和2025年重點工作，更好推動高質量發展。

　　會議認為，2024年，公司上下深入學習貫徹習近平總書記重要講話和重要指示批示精神，尤其是習近平總書記6月19日至20日考察寧夏重要講話精神和李強總理調研煤制油項目的講話要求，持續踐行“社會主義是干出來的”偉大號召，堅定落實集團“136”發展戰略，牢牢把握高質量發展主題主線，在深化全面從嚴治黨全面從嚴治企、提升區域能源安全保供能力、加快重大項目突破、強化科技自立自強、實施改革破冰提速等方面取得顯著成效，多項生產指標再創歷史佳績，全年固定資產投資創七年來新高，各項工作保持了穩中有進、進中提質的良好態勢。

　　會議強調，2025年是加快寧夏煤業改革發展的關鍵一年，是奪取“十四五”全面勝利的收官之年，更是“十五五”謀篇布局之年，謀劃好全年乃至未來一段時期工作至關重要。公司上下要一體學習貫徹黨的二十屆三中全會、習近平總書記考察寧夏和三次視察集團公司重要講話精神，全面落實中央經濟工作會議、自治區經濟工作會、集團公司戰略研討會等部署，堅定集團公司“136”發展戰略和“穩中求進、安全為本、創新引領、高質發展”工作方針，堅持戰略思維，保持戰略定力，強化改革創新，持續推動寧夏煤業高質量可持續發展。重點要做好七個方面工作。

　　一要全面從嚴治黨從嚴治企

　　堅決扛起政治責任，加快推動集團公司專項巡視、經責審計等問題整改，做好“后半篇文章”。堅持大抓基層鮮明工作導向，持續開展“社會主義是干出來的”崗位建功行動，加快“補短板、鍛長板”，加快提升黨委領導力、支部戰斗力和干部執行力，推動黨建與生產經營深度融合。加快提煉具有寧夏煤業特色和時代特征“實干”企業文化，不斷提升寧夏煤業黨建品牌，凝聚干事創業合力。

　　二要深入貫徹新發展理念

　　圍繞“產品卓越、品牌卓著、創新領先、治理現代”世界一流企業目標，強化守正創新，加快構建支撐公司“煤炭、化工、鐵路運輸、科技創新”四大主營優勢產業的公司新發展戰略和工作方針，統籌好主業發展與非主業優化的關系，統籌好存量盤活和增量培育的關系，統籌好投資創效和降本增效的關系，全面開啟建設“科技引領、安全高效、綠色低碳、管理卓越的世界一流能源領軍企業”新征程。

　　三要堅決守牢安全環保紅線底線

　　深入推進安全生產治本攻堅三年行動，發揮好“安寧”安全管控管理平臺作用，健全科學管理、激勵考核、高效協同的安全管理機制，加大科技興安、設備興安力度，全面提升安全領導力、現場執行力，提升本質安全水平。

　　四要全面加快創新發展

　　鞏固今年后半程項目發展多點突破好勢頭，繼續搶抓政策機遇，全面實施“項目攻堅突破年”行動，以“咬牙印”勁頭緊抓煤炭資源接續、煤化工“延鏈強鏈”和鐵路運輸“拓量提效”等重大項目實施，做好公司“十五五”規劃，加快科技創新與產業創新深度融合，積極發展新質生產力，堅定闖出寧夏煤業新階段高質量發展新路子。

　　五要持續深化企業改革

　　深入學習貫徹黨的二十屆三中全會精神，穩妥有序推進公司治理、專業化管理、“三項制度”、布局結構等改革，加快構建治理規范、活力高效的企業管控體系。抓實精細化管理，全領域實施“成本革命”行動，提升“煤化運一體、產銷研用融合”協同創效能力，打出管理“組合拳”、守牢成本“生命線”、開拓增效“新空間”。

　　六要加快提高治企興企能力

　　發揮好“關鍵少數”作用，把解決真問題、真解決問題作為打開工作局面突破口，加快提升“政治能力、精益化管理能力、改革創新能力、科學決策能力、群眾工作能力、應急處突能力、抓落實能力”，深入調查研究，科學研判分析，把情況摸清、把問題找準、把對策提實。

　　七要全面加強干部人才隊伍建設

　　深入實施人才強企戰略，強化“實干實績實效”導向，拓寬選人用人視野，圍繞事業發展需要加快培養、精準選拔、統籌用好干部人才。深化“三支隊伍”建設，打通成長壁壘，做大人才基數，以高素質干部人才隊伍支撐企業高質量發展。

　　公司班子成員、總助級領導出席會議并發言，10家機關部門作了發言。(供稿 | 陳婉冬 李霄)