烏海能源黨委書記周勇深入礦區調研企業改革創新發展路徑

　　12月24日起，烏海能源公司黨委書記、董事長周勇深入各礦區，了解各單位發展現狀及亟待解決的問題，對企業改革發展路徑開展調研。首日分別到公烏素煤業公司、路天礦業公司，聽取簡要匯報后，分別對兩家單位提出具體要求和工作建議。

　　周勇指出：今年以來，各單位干部職工在重重挑戰下堅定信心、鼓足干勁，展現出良好的精神面貌，以全面深化改革為抓手，多點突破，向打造安全、高效、綠色、智慧的焦煤行業領軍企業奮勇前行。面對復雜嚴峻的形勢，要充分認識全面深化改革的緊迫性，明確推進改革是貫徹落實黨的二十屆三中全會精神的迫切需要、是落實集團公司“136”發展戰略的迫切需要、是保障烏海市和烏海能源可持續質量發展的迫切需要、是解決烏海能源面臨的困境和突出問題的迫切需要、是提升職工幸福指數的迫切需要，是實現與集團無縫銜接、推動自身發展的關鍵舉措，唯有深化改革，才能突破困境，實現高質量發展，要讓深化改革成為抓住機遇、實現互惠的必由之路。

　　周勇強調：公司全面深化改革要圍繞“一三九七”一體化發展戰略，不斷完善細化改進提升，不斷提高效益和效率，科技創新、智慧賦能，實現高端產業低碳發展。要盤活資源，創新煤炭開采模式，應對資源局限，超前研究采空區處置，全力挖掘煤炭及伴生資源潛力，有序推進新能源項目;要盤活人力資源，強化專業化隊伍建設，持續培養人才，優化配置，依據礦井需求靈活調整掘進隊伍數量，深挖人力資源潛能，實現差異化安置、跨領域培養，推進專業化服務整合;要全面清查設備物資，明確資產“家底”，推動閑置資產跨部門、跨單位流動，讓資產“活”起來，實現精準管控成本，提升財務管理科學性，提倡生產設備自主維修，讓專業人員充分發揮作用，優化礦井設計，提升整體運營效率。

　　周勇強調：要將黨的建設視為企業發展的根與魂，明年要重點圍繞“一主兩翼三支撐”布局發力，強化廉潔風險管控，提升職工幸福指數;安全工作要嚴守“六字訣”，做到夯基礎、壓責任、強風控、抓重點、嚴考核、善改進，持續創新優化，杜絕安全管理僵化;環保工作遵循“還清舊賬、不欠新賬，提標引領、變廢為寶”理念，打造央企環保標桿，實現光伏和水資源等綜合利用，力求環保投入見實效;產業控制方面，技改、裝備升級要雙管齊下，適配企業需求，圍繞提高效率系統謀劃，搶占產業制高點，實現安全高效生產;精細化管理要著重優化勞動組織，挖潛創新、考核獎懲，保障多勞多得;數智賦能方面，要打破數據孤島，利用海量數據服務科學決策，避免數據閑置;人才強企要激發人才活力，完善績效考核，增強人才歸屬感、成就感，為公司發展注入源源不斷的動力，為企業發展全方位賦能、多維度發力，力求突破困境，錨定發展航向，助力烏海能源公司向更高質量發展穩步邁進。

　　會上，與會人員圍繞人員結構、裝備升級、礦井接續等方面內容展開交流探討。

　　副總經濟師，綜合管理部、組織人事部、財務資本部、企業管理及法律事務部和公烏素煤業公司、路天礦業公司主要負責人及相關工作人員參加交流。(王婧)