中國(guó)電力網(wǎng)訊（通訊員：賴曉玲）近期，國(guó)能龍巖發(fā)電公司嚴(yán)格落實(shí)公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定，始終圍繞強(qiáng)化安全教育、技能培訓(xùn)、隱患排查治理等內(nèi)容，不斷加大安全管理力度，全力筑牢四季度安全生產(chǎn)防線，為完成全年目標(biāo)任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
該公司不斷完善安全宣傳教育機(jī)制，積極學(xué)習(xí)“二十五項(xiàng)反措”、典型事故案例匯編，進(jìn)一步提高人員安全意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)能力。有針對(duì)性地開(kāi)展有限空間、高處作業(yè)、反違章、突發(fā)環(huán)境事件等各項(xiàng)應(yīng)急演練，做好應(yīng)急預(yù)案的宣貫與實(shí)戰(zhàn)演練，強(qiáng)化應(yīng)急管理，使職工樹(shù)立正確的安全應(yīng)急意識(shí)、掌握必需的應(yīng)急儲(chǔ)備技能，提高應(yīng)急處置能力。通過(guò)安全應(yīng)急培訓(xùn)和安全意識(shí)強(qiáng)化教育，增強(qiáng)崗位安全責(zé)任心，牢固樹(shù)立安全理念，把安全工作落到實(shí)處，筑牢安全生產(chǎn)防線。
為提升職工的業(yè)務(wù)技能和操作水平，該公司整合資源強(qiáng)化員工技能培訓(xùn)，結(jié)合職工崗位特征、工作特質(zhì)、人員特長(zhǎng)，進(jìn)行不崗位、不同需求的反復(fù)培訓(xùn)。并對(duì)新知識(shí)、新要求進(jìn)行預(yù)案演練、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操，從而實(shí)現(xiàn)一崗多能、一人多崗，補(bǔ)齊職工技能短板。該公司嚴(yán)格落實(shí)機(jī)組安全穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)運(yùn)行技術(shù)措施和降非停等技術(shù)措施，狠抓“兩票三制”執(zhí)行，加強(qiáng)過(guò)程管理和節(jié)點(diǎn)管理，提高特殊時(shí)段、惡劣氣候條件下重大操作監(jiān)護(hù)等級(jí)，確保安全管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。
該公司把查隱患、促整改、抓落實(shí)結(jié)合在一起，大力開(kāi)展文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化專項(xiàng)整治活動(dòng)，對(duì)輸煤、制粉系統(tǒng)等薄弱環(huán)節(jié)缺陷徹底排查。針對(duì)重大災(zāi)害、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、薄弱地點(diǎn)，制定下發(fā)安全大檢查實(shí)施方案通知，定期在廠區(qū)內(nèi)開(kāi)展全方位的安全大檢查，明確職責(zé)分工和檢查內(nèi)容，對(duì)排查出的重大安全風(fēng)險(xiǎn)和事故隱患建立檔案，實(shí)施精準(zhǔn)治理。為堵塞短板漏洞，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，扎實(shí)開(kāi)展問(wèn)題整改“回頭看”活動(dòng)，緊盯安全生產(chǎn)專項(xiàng)督查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，列出清單，全面復(fù)盤(pán)，確保管控措施力度有效，安全生產(chǎn)有保障。
作者：賴曉玲
評(píng)論