近年來,該公司堅(jiān)持以防非停工作為重要抓手,狠抓設(shè)備管控,壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,確保設(shè)備安全監(jiān)管全方位、無死角;緊緊圍繞“四管防爆防漏、防熱工、繼保裝置誤動(dòng)、防誤操作”等預(yù)防重點(diǎn),深入開展隱患排查分析,提高設(shè)備運(yùn)行安全性與可靠性;堅(jiān)持“應(yīng)修必修,修必修好”的設(shè)備維修原則,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理設(shè)備缺陷,對(duì)于目前無法消除缺陷的設(shè)備,制定相應(yīng)安全措施,并對(duì)運(yùn)行、檢修人員詳細(xì)交代設(shè)備異常時(shí)的處理及調(diào)整方法,做到未雨綢繆;堅(jiān)持安全生產(chǎn)關(guān)口前移,超前防范,扎實(shí)開展月度、季度安全大檢查,筑牢安全生產(chǎn)防線;積極出臺(tái)迎峰度夏、迎峰度冬、節(jié)假日保電、重要會(huì)議保電等技術(shù)措施,按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)查處、硬考核”的安全管理要求,確保安全生產(chǎn)行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
同時(shí),該公司深入貫徹“安全就是效益,安全就是實(shí)力”的安全生產(chǎn)理念,以“三票三制”和“反違章”作為人員安全管理工作的重要抓手,依托《員工人身安全風(fēng)險(xiǎn)分析預(yù)控本》,持續(xù)做好人身安全風(fēng)險(xiǎn)分析;積極組織開展反事故演練、應(yīng)急演練、仿真機(jī)培訓(xùn)、員工安全技能培訓(xùn)、典型事故案例分析等安全活動(dòng),提升員工技術(shù)水平;圍繞“促安全,降成本,增效益”主題,持續(xù)深入開展全員合理化建議征集活動(dòng),利用班組建設(shè)平臺(tái),組織一線員工圍繞制約機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行的關(guān)鍵難點(diǎn)、薄弱環(huán)節(jié)和瓶頸問題,出主意、想辦法、獻(xiàn)計(jì)策,集中員工智慧、發(fā)掘員工潛能、激發(fā)員工創(chuàng)新創(chuàng)效活力,并將重大合理化建議付諸實(shí)踐,助力安全生產(chǎn)。
作者：周靖博
評(píng)論