大唐長春第二熱電有限責任公司：以“改”貫穿全局 推動“安全生產大整改”取得實效

　　中國電力網訊  開展“安全生產大整改”以來，大唐長春第二熱電有限責任公司全面貫徹落實大唐吉林公司“安全生產大整改”總體部署及思路，以“改”字貫穿全局，狠抓各安全領域的關鍵環節，落實責任、創新機制，確保取得實效。

　　加強組織領導、直面問題、落實責任

　　思想是行動的先導，大唐長春二熱先后召開專題會、安委會等6次會議，研究分析生產經營發展形勢，謀劃落實工作實施措施，全力做好各項工作。成立安全生產大整改工作領導小組，明確職責分工、人員分配和時間節點，加強組織保障。制定《安全生產大整改工作實施方案》，延伸整改深度和廣度，將整改工作加以深化推廣。召開黨委理論學習中心組(擴大)會議，專題學習討論習近平總書記關于安全生產重要論述，深刻領會科學內涵和精神實質，增強學習的政治思想行動自覺，確保“大整改”工作內容層層貫穿，直達基層職工。開展總經理宣講安全課，為全廠干部職工和在建外包人員講授安全課，專題解讀《安全生產法》，結合實際案例，重點從“總則”“從業人員的安全生產權利義務”和“生產安全事故的應急救援與調查處理”部分，圍繞安全生產工作進行講解剖析，樹立敬畏法律、敬畏生命、敬畏職責的態度。同時，大唐長春二熱狠抓干部作風建設，狠抓安全生產責任制，以堅持標準，狠抓問題閉環整改為中心，加強“嚴、細、實”的工作作風建設，認真履責，重心下沉，深入基層，確保做好“大整改”、“秋檢”、機組檢修等重點工作。

　　加強過程管控、完善制度、夯實基礎

　　為確保“安全生產大整改”各項工作任務有效落地，大唐長春二熱從人員落實、制度落實兩方面入手，壓緊壓實安全生產責任。一是編制下發《各級負責人安全生產管理工作記錄》，督促各級負責人履行崗位安全職責。二是進一步理順安全生產管理體系，規范“三講”流程和現場措施落實環節，利用視頻管控平臺，及時考核通報，建立“三講”周統計、公示、周通報工作機制，通過現場講解、現場指導，提升職工安全生產意識、規范行為。三是各基層單位紛紛積極響應，開展形式多樣的系列活動，大唐長春二熱電氣車間編制下發車間“檢修作業流程”手冊，讓車間全體人員掌握標準化作業流程，規范作業行為;大唐長春二熱發電部開展新入職大學生及勞務職工安全理論和操作技能二、三級培訓，“量身定制”《2020年發電部新入職員工安全教育培訓計劃》，更全面扎實地掌握崗位風險和防控措施、應急救援知識。

　　加強機制創新、多點布控、確保實效

　　大唐長春二熱通過對生產班組調研和現場檢查問題梳理分析，歸納總結出“十五杜絕”違章條款，形成《關于強化安全生產違章管理的通知》，并在月度例會、生產早會、外包單位站班會和班組安全日活動等各個層面進行宣貫，在日常檢查中將“十五杜絕”作為反違章重要抓手。

　　在“大整改”工作中，大唐長春二熱加大對外包工程的監管，將外委施工隊伍納入本單位安全生產管理體系，實行無差別化管理，編制《外包工程大整改排查項目表》，每天組織六項管理專項檢查組對外包項目進行專項檢查，對發現的問題每天早會進行通報并督促整改。

　　下一步，大唐長春二熱將以“實”為原則，以“改”為重點，在安全生產大整改工作中加勁發力，壓緊壓實安全生產責任，全面強化安全生產作風建設，深入排查治理安全隱患，提升風險防控能力，不斷夯實安全生產基礎，確保安全生產穩定。