國家能源集團福建晉江熱電公司“四融合”發起安全生產標準化建設攻堅戰

　　中國電力網訊  為進一步規范安全生產工作，改善作業環境，提升員工幸福感，國家能源集團福建晉江熱電公司根據集團公司和福建公司的現場安全文明標準化工作部署，全面發起安全生產標準化建設攻堅戰，動員廣大干部職工點燃熱情，創意創新，確保完成安全生產標準化達標目標，為公司高質量發展奠定堅實基礎。

　　抓好日常管理與安全生產標準化相融合。安全生產標準化是解決企業長期性根本性問題、激發動力活力、提升安全生產管理水平的根本舉措，該公司從深化制度體系融合，對照標準梳理、修訂制度，將法律法規制度內容具體化和系統化，完善日常行為規范，推行標準化管理，讓標準管理行為成為習慣，夯實安全基礎，為打好安全生產標準化攻堅戰提供基礎保障。

　　抓好風險防范與安全生產標準化相融合。安全穩定是企業一切工作的前提，且安全生產標準化是安全管理的抓手，該公司在推行安全生產標準化達標建設時，把設備可靠性治理擺在首位，抓好設備跑冒滴漏和操作規范的同時，抓好疫情、安全、環保、經營、穩定等風險防范工作，根據風險評估結果和生產實際情況，制定每項工作風險防控措施，為安全生產標準化攻堅戰營造和諧穩定的環境。

　　抓好管理提升與安全生產標準化融合。安全生產標準化建設是該公司年度“1146”四大重點任務之首，是落實集團“1357”總體發展戰略和福建公司“126”工作方略的重要舉措。該公司制定了安全生產標準化達標創建方案，進度時間表、路線圖和指標體系，聘請專業團隊現場指導，全方位向對標診斷，排查出問題4682條，下發五定整改單，并以“區域網格化”管理模式全方位推進，逐個區域達標，該公司共劃分了97個網格分7批實施，最大程度發揮網格管理的力量，推動安全生產標準化攻堅戰全速前進。

　　抓好黨的建設與安全生產標準化建設相融合。該公司上下深入貫徹新時代黨的建設總要求和新時代黨的組織路線，堅持學思用貫通，以“同頻共振、互促共進”為原則，將黨的建設與安全生產標準化建設同安排、同部署，推進黨建與生產經營中心工作深度融合，落實黨員示范引領、全員參與，每個網格都有黨員，以示范帶動深入推進標準化建設，主題黨日活動常態化講安全生產標準化建設先進事跡、問題不足、改進措施，幫助大家明思路、抓落實、勤總結、重改進，抓出黨建安全生產標準化建設融合的實效，為打好安全生產標準化攻堅戰提供堅強的政治保障。