國網浙江省電力有限公司董事長、黨委書記 尹積軍：深入踐行“電等發展” 全面建設“兩個示范”

國網浙江省電力有限公司董事長、黨委書記 尹積軍
 

　　國家電網有限公司第四屆職工代表大會第三次會議暨2023年工作會議明確了以“一體四翼”高質量發展全面推進具有中國特色國際領先的能源互聯網企業建設的中心任務。國網浙江省電力有限公司深刻把握能源電力發展新形勢、國家電網新時代新征程的使命任務、浙江經濟社會發展的新要求，以深入踐行“電等發展”、服務高質量發展為主題，以全面建設“兩個示范”為戰略任務，以數字化牽引深化改革創新、加快“兩個轉型”為主線，以旗幟領航、黨建引領構建風清氣正的政治生態和風生水起的發展生態為保障，奮力譜寫中國式現代化浙江電力新篇章。

先行探路示范引領 全力服務高質量發展

　　深入踐行“電等發展”，圍繞公司“一體四翼”高質量發展和浙江“兩個先行”建設，以先行探路、示范引領的擔當作為，推動中國式現代化浙江電力生動實踐。

　　深化“電等發展”，開創中國式現代化浙江電力發展之路。將“電等發展”的理念貫穿于電力發展全鏈條，推動“電力先行、適度盈余，供需并重、系統均衡”，破解中長期電力供應可能出現的緊缺過剩輪番交替難題;把“電等發展”的內涵要求轉化為創新發展的思路和舉措，激發建設“兩個示范”新活力。總結多元融合高彈性電網等實踐經驗，深化新型電力系統理論實踐和制度模式創新，積極探索具有浙江特色的省域電力發展模式，為中國式現代化電力發展貢獻浙江經驗。

　　服務“兩個先行”，推動能源電力保供穩價長治久安。加強戰略思維、系統思維、底線思維，更好統籌電力供需當前與長遠、保供穩價與綠色發展的關系，支撐保障服務好浙江“兩個先行”。主動破解近期保供難題，轉變“保供靠增供”的思維，聚力空調等可調負荷柔性管理，充分利用供需資源實現電力電量平衡，實現保供穩價多目標平衡最優。統籌協調安全綠色經濟，超前做好電網應對工作，推進電力治理現代化。

　　服務“一體四翼”，展現“兩個示范”的硬核擔當。始終高標站位，推動“一體四翼”高質量發展走在前、作示范。在業績貢獻上有大作為，做優做實監管業務，做精做強非監管業務，培育壯大能源互聯網產業集群;在經驗打造上有大擔當，推動數字化牽引走在公司系統最前列，高標準打造國企改革專項工程標桿示范，創造更多大成果大經驗、更多先進模式典范;在品牌形象上有大價值，讓國家電網品牌和服務形象在浙江大地彰顯價值、熠熠生輝。

聚力數字化牽引 推動“兩個轉型”

　　面對新形勢新任務新要求，國網浙江電力堅持以數字化牽引的理念、方法，引領系統性變革、高水平創新，推動“兩個轉型”迭代升級，加快“兩個示范”建設。

　　深化數字化牽引新型電力系統建設，推動電網向能源互聯網轉型。把握新型能源體系在經濟高質量發展中的新定位、在全面建成社會主義現代化強國中的新作用、在推進能源治理中的新角色，迭代新型電力系統建設的理念、技術和政策機制，以新型電力系統的示范先行，推動浙江能源結構優化、清潔低碳轉型、治理體系突破。優化完善電網發展格局，推動“一環四直”特高壓大電網與各級主網架跨越發展，加快建設現代智慧配電網，大力推動抽水蓄能電站建設和煤電機組靈活性改造，支持各類儲能健康有序發展，強化源網荷儲互動、多能協同互補，切實提升系統綜合調節能力。聚力數字化牽引科技創新，堅持“電力+算力”，深化數字技術與電網技術融合發展，促進發輸變配用各設備泛在互聯、各狀態實時感知，依托“1182”數智體系實現全要素可觀可測、可調可控，高水平打造原創技術策源地、標準制度產出地。

　　主動適應能源轉型和電力市場化改革，強基礎、轉機制、拓市場，推動企業向能源互聯網企業轉型。強化基層基礎管理，做到制度管事、依法辦事，確保各項問題整改見底清零，堅決做到“問責一個、警醒一片”;狠抓基本功提升，培育一崗多能復合型人才，完善配套激勵措施，提升核心業務自主實施能力。深化體制機制改革，深化科研管理改革，加快勞動、人事、分配三項制度改革，以數字化牽引打破數據、專業、管理和組織壁壘。開拓市場發展空間，做優做強電網業務，穩固優勢產業，發展新興產業，實現產業鏈、供應鏈向價值鏈、生態鏈延伸，探索加大對高價值業務服務的資源支撐力度。

旗幟領航黨建引領 厚植“兩個生態”新局面

　　全面建設“兩個示范”、譜寫中國式現代化浙江電力新篇章，關鍵在黨。要貫徹落實新時代黨的建設總要求，堅持旗幟領航、黨建引領，厚植風清氣正的政治生態和風生水起的發展生態。

　　弘揚清明、清朗、清正的政治生態，為“兩個示范”建設保駕護航。深化黨建引領，健全總攬全局、協調各方的黨的領導制度體系，健全“黨委堅強、支部管用、黨員合格”黨建生態;牢記“姓黨為民”的政治屬性，踐行人民電業為人民的企業宗旨，把“做好電力先行官、架起黨群連心橋”體現在具體行動和發展成效上，做深做實“黨建+”工程，讓黨旗始終在一線高高飄揚。加強干部隊伍建設，堅持新時代好干部標準和國有企業領導人員“20字”要求，優化組織結構功能、干部能力素質、優秀青年干部成長路徑，建設堪當發展重任的高素質干部隊伍，使愿擔當、敢擔當、善擔當蔚然成風。勇于自我革命，堅持全面從嚴治黨，加強黨風廉政建設和作風建設，形成“干事且干凈、干凈加干事、干事能成事”的氛圍，形成攻難關、防風險、迎挑戰的強大合力，依靠頑強奮斗贏得戰略主動。

　　激發千帆競發、奮楫爭先的精氣神，為“兩個示范”建設添動力、增活力。堅持“理念的領先是最根本的領先”，敢于打破思維定式和條條框框，以思想破冰帶動思路創新，在能源電力轉型中始終走在前列、示范先行。大力弘揚偉大建黨精神和“紅船精神”，打造新時代電網鐵軍，不斷激發“奮進新征程、建功新時代”的斗志，始終保持率先爭先領先意識，逢先必爭、逢旗必奪。健全正向激勵、負面管控、容錯糾錯機制，鼓勵干部敢為、員工敢闖、基層敢干、各級敢首創，凝聚建設“兩個示范”強大合力。