深圳供電局開展專項(xiàng)整治“三項(xiàng)行動(dòng)”

　　“通過(guò)此次專項(xiàng)整治，優(yōu)化了改遷項(xiàng)目管理模式，首次在企業(yè)內(nèi)部填補(bǔ)了員工及親屬經(jīng)商辦企業(yè)管理空白，找準(zhǔn)問(wèn)題、堵塞漏洞，有力推動(dòng)形成為民辦實(shí)事的氛圍。”近日，深圳供電局為期半年的群眾身邊腐敗問(wèn)題專項(xiàng)整治“三項(xiàng)行動(dòng)”收官。

　　這是深圳供電局深化以案促改，做深做實(shí)執(zhí)紀(jì)審查“后半篇文章”組織開展的專項(xiàng)活動(dòng)。針對(duì)去年查處的典型違規(guī)違紀(jì)案件，該活動(dòng)對(duì)設(shè)備入網(wǎng)驗(yàn)收把關(guān)不嚴(yán)、員工違規(guī)經(jīng)商辦企業(yè)和違規(guī)收受紅包等問(wèn)題進(jìn)行集中整治，在減存量遏增量、完善管理、改善形象上取得顯著成效，營(yíng)造了風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。

　　嚴(yán)肅教育 敲響警鐘筑牢根基

　　以案明紀(jì)、以案釋法，是做實(shí)專項(xiàng)整治、推動(dòng)干部員工筑牢“不想腐”根基的有力舉措。深圳供電局黨委注重用好典型案例“活教材”，突出以案示警的震懾效應(yīng)。今年上半年，深圳供電局黨委召開警示教育大會(huì)，實(shí)名通報(bào)10起違紀(jì)違法典型案例;印發(fā)典型案例通報(bào)2份，將群眾身邊腐敗問(wèn)題等易發(fā)多發(fā)問(wèn)題作為重點(diǎn)，剖析案件背后的律己不嚴(yán)和監(jiān)督缺失等原因;組織開展“八小時(shí)外”法紀(jì)宣傳教育月活動(dòng)，讓廣大干部員工接受廉政教育的思想洗禮。

　　“曾經(jīng)的同事，變成了通報(bào)的案中人，這種警示教育讓人深感震撼。”干部員工在開展大討論時(shí)紛紛表示，在今后的工作中一定深刻吸取教訓(xùn)，切實(shí)增強(qiáng)紀(jì)律和規(guī)矩意識(shí)，做到廉潔自律。

　　深圳供電局黨委在專項(xiàng)整治期間還穩(wěn)慎研究出臺(tái)了“窗口期”從輕減輕政策，鼓勵(lì)存在問(wèn)題的員工積極主動(dòng)交代問(wèn)題。基層黨組織積極傳達(dá)政策、用好談心談話法寶，針對(duì)關(guān)鍵崗位人員，特別是整治過(guò)程中發(fā)現(xiàn)存在履職不到位問(wèn)題的人員，開展深入、細(xì)致的“一對(duì)一”談心談話。共有4名員工在“窗口期”內(nèi)主動(dòng)向組織說(shuō)清問(wèn)題，有效削減了腐敗存量。

　　上下協(xié)同 由點(diǎn)及面推動(dòng)系統(tǒng)整治

　　為查找個(gè)案背后的普遍性和深層次問(wèn)題，專項(xiàng)整治歸口職能部門統(tǒng)籌組織本領(lǐng)域整治工作，制定了“1+5”工作方案，并組織11個(gè)專家組到基層單位進(jìn)行宣講及交叉檢查，摸清摸準(zhǔn)摸實(shí)問(wèn)題底數(shù)。

　　基層單位建立了基礎(chǔ)信息和發(fā)現(xiàn)問(wèn)題“兩本臺(tái)賬”，全面排查梳理近三年所有改遷工程乙供設(shè)備入網(wǎng)情況，組織全體員工逐一填報(bào)《規(guī)范員工經(jīng)商辦企業(yè)問(wèn)題專項(xiàng)整治情況表》，并通過(guò)重點(diǎn)項(xiàng)目排查、三級(jí)監(jiān)督員回訪、發(fā)放匿名問(wèn)卷、談心談話等方式，對(duì)員工是否存在違規(guī)收受紅包禮金等問(wèn)題進(jìn)行“拉網(wǎng)式”清查。“通過(guò)這次專項(xiàng)整治，我們?nèi)媸崂砹舜嬖诘膯?wèn)題，切實(shí)做到了心中有數(shù)。”一位基層黨組織負(fù)責(zé)人說(shuō)。

　　針對(duì)專項(xiàng)整治前期個(gè)別單位存在的宣貫部署不到位、工作進(jìn)度滯后等問(wèn)題，深圳供電局紀(jì)檢機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后立即督促相關(guān)單位整改，動(dòng)態(tài)跟蹤并管控工作進(jìn)度，印發(fā)工作簡(jiǎn)報(bào)7期。同時(shí)將專項(xiàng)整治作為日常監(jiān)督和支部紀(jì)檢委員重要履職內(nèi)容，實(shí)施跟進(jìn)監(jiān)督、全程監(jiān)督，督促、協(xié)助各單位認(rèn)真落實(shí)。

　　通過(guò)整治，共有10名員工主動(dòng)上報(bào)本人或親屬所辦企業(yè)與深圳供電局關(guān)聯(lián)企業(yè)存在業(yè)務(wù)往來(lái)，目前均已完成退出企業(yè)、股權(quán)轉(zhuǎn)讓等整改，相關(guān)黨組織對(duì)其開展談話，提醒其合規(guī)辦企、規(guī)范用權(quán)。同時(shí)對(duì)在遷改工程管理過(guò)程中未按制度要求辦事、存在履職盡責(zé)不到位問(wèn)題的29名責(zé)任人進(jìn)行追責(zé)，進(jìn)一步增強(qiáng)員工責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識(shí)，強(qiáng)化制度剛性執(zhí)行。

　　找準(zhǔn)癥結(jié) 健全制度堵塞漏洞

　　監(jiān)管的薄弱點(diǎn)，就是改進(jìn)工作的發(fā)力點(diǎn)。針對(duì)專項(xiàng)整治中暴露的制度短板和管理漏洞，深圳供電局紀(jì)委制發(fā)紀(jì)律檢查建議書，督促主管部門挖掘問(wèn)題根源、堵塞制度漏洞。如針對(duì)員工經(jīng)商辦企管理空白，該局人資部編制印發(fā)了《領(lǐng)導(dǎo)干部配偶、子女及其配偶經(jīng)商辦企業(yè)行為管理細(xì)則》，首次在企業(yè)內(nèi)部規(guī)范了員工經(jīng)商辦企業(yè)行為，并將員工與干部“等同管理”。又如針對(duì)遷改項(xiàng)目中存在的廉潔風(fēng)險(xiǎn)，主管部門發(fā)布《輸配電設(shè)施遷改管理辦法》，將遷改模式改為“原則采用‘資金補(bǔ)償’”，防范了廉潔風(fēng)險(xiǎn)和設(shè)備安全隱患;厘清并優(yōu)化遷改項(xiàng)目設(shè)備入網(wǎng)把關(guān)的7個(gè)環(huán)節(jié)，杜絕設(shè)備“帶病入網(wǎng)”。

　　“通過(guò)專項(xiàng)整治，在清除滋生群眾身邊腐敗問(wèn)題土壤上取得了良好成效。”深圳供電局紀(jì)委副書記、監(jiān)督部主任鄒陽(yáng)表示，“下階段，我們將繼續(xù)鞏固并深化專項(xiàng)整治活動(dòng)成果，通過(guò)深化警示教育、緊盯責(zé)任落實(shí)、強(qiáng)化日常監(jiān)督、保持高壓懲治等有力有效措施，持續(xù)發(fā)揮以案促改、以案促治的功效，推動(dòng)執(zhí)紀(jì)整改治理貫通融合。” (曹琪 蔡易霖)