徐宏元：深耕基建一線 建造綠色智慧變電站工程

　　人物名片：徐宏元，福建省送變電工程有限公司第一變電施工分公司項目經理，曾獲評國家電網有限公司勞動模范。工作28年來，他參加了500千伏泉州變電站、1000千伏長泰變電站等16座變電站工程建設，多次參與企業標準審核。

　　身材高高瘦瘦，看上去文質彬彬，這是福建省送變電工程有限公司第一變電施工分公司項目經理徐宏元給人的第一印象。參加工作28年來，他始終奮戰在電網建設一線，參與了16座變電站工程建設，參建工程獲評中國電力優質工程、國家優質工程。

　　扎根一線錘煉技能

　　1996年8月，徐宏元大學畢業，進入福建省第二電力建設公司(現福建送變電公司)工作。不久，他被安排至500千伏泉州變電站參與土建施工。師父陳曉華告訴他：“行是知之始，知是行之成。要在現場多聽多看多做，才能快速上手。”徐宏元牢牢記住了這一點。他白天跟著師父熟悉現場，記錄工作步驟、材料數據和遇到的問題;晚上挑燈夜戰，翻閱圖紙資料，確定各項施工工藝質量要求。

　　很快，徐宏元就能獨立扛著水平儀、經緯儀在泥濘的基坑間跑動，查閱圖紙圖集，測量放樣現場坐標軸線、水平標高。憑借著扎實的功底和勤奮的工作態度，徐宏元獨立負責的泉州變電站220千伏配電裝置西區的土建施工順利完成。

　　多年深耕基建工程一線，讓徐宏元積累了施工技術和管理經驗，一步步從施工項目部技術員成長為施工項目經理。

　　2007年1月，泉州220千伏金鎖變電站開工。徐宏元首次擔任施工項目經理。他推動項目資料標準化管理及檔案資料預先立卷，歸納、補充施工工藝、環境環保等材料，確保施工全過程資料完備;開展設備基礎、砌體結構、接地等首件把關，確認驗收合格后再大面積鋪開作業，讓工程經得起嚴格檢查與時間檢驗。2008年6月，金鎖變電站按期投運。

　　匠心鑄就標桿工程

　　2020年5月29日，500千伏集美變電站工程開工。徐宏元擔任施工項目經理。工程開工初期，暴雨突至，嚴重影響了工期。徐宏元萌生出一個念頭：如果能讓雨水在土壤中多停蓄一些，或許能減輕變電站周邊的內澇，加快施工進度。

　　徐宏元帶領團隊翻閱大量資料，學習綠色建造、智慧建造、裝配式建筑技術等新技術、新工藝，通過“滲、滯、蓄、凈、用、排”的方式讓變電站在雨天迅速吸收雨水，減少場地積水，把變電站變成一塊“大海綿”。集美變電站采用生態透水磚、下凹綠地、植草護坡以及溢水口等設施，實現站內“小雨不積水、大雨不內澇、水體不黑臭”，減少了地下水污染，是福建首座500千伏海綿變電站。該站的圍墻、防火墻、電纜溝及所有建筑物都應用了裝配建筑技術，是福建首座實現建構筑物全裝配化的500千伏變電站。2021年6月15日，該站竣工投產，工程獲評國家優質工程、中國電力優質工程、電力建設綠色建造水平評價三星工程。

　　2022年，徐宏元擔任1000千伏長泰變電站施工項目經理。他不僅將綠色施工技術貫穿到工程臨時設施建設、巖質邊坡生態修復等方面，還因地制宜革新重要工序、技術：變電站1000千伏氣體絕緣全封閉組合電器(GIS)基礎施工中采用了跳倉澆筑法，實現1.2萬立方米單體大體積混凝土澆制工期壓減30%;在GIS設備及主母線安裝中應用了工廠化移動廠房，開關設備安裝時間較常規工程縮短20天;1000千伏GIS等設備法蘭螺栓的緊固作業采用了具備數據傳輸功能的智能數顯扭矩扳手，精準管控28000余顆螺栓緊固力矩值。2023年12月16日，長泰變電站投運。工程于2024年3月入選電力建設智慧工程典型案例。

　　言傳身教培養人才

　　徐宏元在工程建設中還同步培養高水平的管理型、技術型人才。他主動與青年員工結成師徒對子，幫助他們快速成長;積極推進學習型項目管理團隊建設，與項目部技術骨干利用工余時間開辦工地學堂，為參建青年員工講授安全、質量、工藝等專業知識;帶領青年員工共同學習優質工程典型經驗、先進做法。

　　“宏元師父經常幫助指導我，給我很大的力量。他常說，工作一定要有鉆勁、肯堅持，就像挖井一樣，就算挖到99米沒動靜，也不能放棄，因為可能在第100米就有活水。我一直牢記這句話。”福建送變電公司第一變電施工分公司項目管理中心項目經理張偉說。

　　2018年，張偉擔任220千伏龍江變電站新建工程的質檢員，與擔任工程施工項目經理的徐宏元簽訂師徒協議。徐宏元為張偉量身定制了一套成長計劃，密切關注著他每一個階段的變化。張偉的每一份工程圖紙里都寫滿了徐宏元的批注。在徐宏元的鼓勵和幫助下，張偉依托龍江變電站新建工程成立質量管理(QC)小組，展開“提升A變電站接地網火泥熔接質量”課題研究并將相關成果運用至現場，提高了龍江變電站接地的安全性和可靠性。該課題研究也獲福建省電力行業協會QC成果一等獎。

　　如今，張偉等和徐宏元結對的5個徒弟逐漸開始擔任各個電網工程的項目負責人，成長為電網建設的中堅力量。(嚴志輝 王俊哲 林梅妹)