倪萍，女，中共黨員，浙江杭州富陽(yáng)區(qū)供電公司青云供電所綜合班班長(zhǎng)，曾獲杭州市勞動(dòng)模范、五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)拢瑖?guó)家電網(wǎng)有限公司勞動(dòng)模范、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、技術(shù)能手、供電“十佳服務(wù)之星”等稱號(hào)。
●勞模心語(yǔ)
不懈努力磨礪專業(yè)，勇敢創(chuàng)新開(kāi)辟未來(lái)，即使是最平凡的崗位，也能閃耀不非凡的光芒。
1月18日，在浙江杭州富陽(yáng)區(qū)供電公司倪萍勞模創(chuàng)新工作室內(nèi)，成員們正圍繞如何推進(jìn)新能源汽車(chē)充電設(shè)施配套建設(shè)的課題激烈討論。“先統(tǒng)計(jì)這幾個(gè)區(qū)域的充電樁報(bào)裝需求率，再與用戶指數(shù)對(duì)應(yīng)分析，最后根據(jù)私樁安裝需求排序……”倪萍向成員們提出建議。2023年以來(lái)，這個(gè)團(tuán)隊(duì)通過(guò)構(gòu)建研判模型與典型方案，完成了杭州市45個(gè)老舊小區(qū)充電樁設(shè)施配套改造并計(jì)劃進(jìn)一步推廣，為解決“充電難”問(wèn)題按下“提速鍵”。
倪萍是杭州富陽(yáng)區(qū)供電公司青云供電所綜合班班長(zhǎng)，自入職以來(lái)一直扎根基層，不斷磨煉技能，逐漸成長(zhǎng)為計(jì)量領(lǐng)域的專家。當(dāng)被問(wèn)及成長(zhǎng)的秘密，倪萍說(shuō)：“總結(jié)過(guò)往的經(jīng)驗(yàn)，不是自我滿足、沾沾自喜，而是為了站在新的起點(diǎn)眺望遠(yuǎn)方。我想我的答案是——永遠(yuǎn)在路上。”
近年來(lái)，倪萍在電力數(shù)據(jù)挖掘和新能源汽車(chē)充電服務(wù)等領(lǐng)域持續(xù)攻堅(jiān)，在平凡崗位上創(chuàng)造出不平凡的價(jià)值。她累計(jì)發(fā)表科技論文8篇，獲得國(guó)家專利授權(quán)16項(xiàng)，相關(guān)項(xiàng)目成果曾獲國(guó)際質(zhì)量管理小組會(huì)議金獎(jiǎng)。
電表里的“星辰大海”
2011年，倪萍入職杭州市富陽(yáng)區(qū)供電公司，成為一名基層計(jì)量人員。當(dāng)時(shí)，國(guó)網(wǎng)浙江省電力有限公司正在實(shí)施傳統(tǒng)電表向智能電表迭代的工作。她在工作中發(fā)現(xiàn)，電表中的海量電力數(shù)據(jù)蘊(yùn)藏?zé)o限可能，一顆創(chuàng)新的種子開(kāi)始生根發(fā)芽。2019年，杭州市富陽(yáng)區(qū)供電公司成立了以倪萍名字命名的勞模創(chuàng)新工作室，她成為了創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)牽頭人。
倪萍的家鄉(xiāng)就在富陽(yáng)區(qū)，富春江是當(dāng)?shù)厣a(chǎn)生活離不開(kāi)的水源。如何守護(hù)好清澈江水?倪萍與團(tuán)隊(duì)成員決定利用電力大數(shù)據(jù)來(lái)開(kāi)發(fā)一個(gè)監(jiān)測(cè)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)排污過(guò)量即時(shí)報(bào)警、排污數(shù)據(jù)檢測(cè)、歷史數(shù)據(jù)查詢等功能，提高污染防治過(guò)程中的人力監(jiān)管效率。
倪萍與團(tuán)隊(duì)成員用40多個(gè)日夜研制出排污和治污設(shè)備電能監(jiān)測(cè)裝置，開(kāi)發(fā)出環(huán)保設(shè)備監(jiān)測(cè)系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)平臺(tái)。政府和企業(yè)人員可以通過(guò)這個(gè)平臺(tái)實(shí)時(shí)查看排污設(shè)備運(yùn)行情況。目前，該平臺(tái)已覆蓋杭州市212家重點(diǎn)企業(yè)，累計(jì)監(jiān)測(cè)采集產(chǎn)污、治污設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)130多萬(wàn)條。
此后，倪萍又將創(chuàng)新的觸角延伸到優(yōu)化電力營(yíng)商環(huán)境的工作中。她努力提高客戶辦電體驗(yàn)，與團(tuán)隊(duì)優(yōu)化客戶業(yè)擴(kuò)報(bào)裝“拿地即開(kāi)工”模式，打破原有工程“先出讓、再申請(qǐng)、后建設(shè)”的業(yè)擴(kuò)服務(wù)方式，在企業(yè)完成選址后，供電公司提前規(guī)劃空間預(yù)留等，為浙江省“千項(xiàng)萬(wàn)億”重大項(xiàng)目早通電、早投產(chǎn)提供了方案。
2023年年底，倪萍與團(tuán)隊(duì)成員共同梳理“拿地即開(kāi)工”標(biāo)準(zhǔn)化流程，支撐政府推出“帶電招商”服務(wù)，通過(guò)提前預(yù)估入駐富陽(yáng)區(qū)企業(yè)的用電情況，完成電力配套評(píng)價(jià)分析。同時(shí)，他們創(chuàng)新全流程服務(wù)“一張圖”模式，通過(guò)“日跟進(jìn)、周調(diào)度、月總結(jié)”，實(shí)現(xiàn)辦電服務(wù)全環(huán)節(jié)透明、全流程管控。得益于此，企業(yè)臨電接入工期能夠縮短至少半個(gè)月。
倪萍團(tuán)隊(duì)在電力服務(wù)上的創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)也被推廣到了富陽(yáng)區(qū)其他供電所。得益于“最簡(jiǎn)流程、最優(yōu)方案、最短天數(shù)”的服務(wù)，截至目前，富陽(yáng)區(qū)內(nèi)已有15家企業(yè)的接電工程竣工或投產(chǎn)。
亞運(yùn)幕后的保電人
富陽(yáng)水上運(yùn)動(dòng)中心坐落于富春江畔，承接杭州亞運(yùn)會(huì)、亞殘運(yùn)會(huì)的賽艇等項(xiàng)目。2022年4月，倪萍被任命為該中心的保電駐點(diǎn)人員，主要負(fù)責(zé)場(chǎng)館內(nèi)各項(xiàng)電力保障任務(wù)，同時(shí)對(duì)接場(chǎng)館方消除設(shè)備隱患。倪萍和保電團(tuán)隊(duì)成員踏遍了場(chǎng)館的每一個(gè)角落，她隨身攜帶的筆記本上密密麻麻地記錄著設(shè)備容量、進(jìn)場(chǎng)時(shí)間等信息。
2023年7月13日，距離亞殘運(yùn)會(huì)倒計(jì)時(shí)100天的主題活動(dòng)還有一天，為保障活動(dòng)用電，場(chǎng)館內(nèi)需要臨時(shí)接入大量高負(fù)荷用電設(shè)備。經(jīng)過(guò)近一天的緊張調(diào)試，倪萍與保電團(tuán)隊(duì)成員完成電源接入，并協(xié)助場(chǎng)館方開(kāi)展了全負(fù)荷測(cè)試工作。當(dāng)天22時(shí)，倪萍在最后一輪設(shè)備試驗(yàn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)，舞臺(tái)設(shè)備安裝單位未經(jīng)溝通和報(bào)備，臨時(shí)新增了一組舞臺(tái)特效設(shè)備，并將設(shè)備安裝在了媒體轉(zhuǎn)播車(chē)的開(kāi)關(guān)下。這樣的臨時(shí)接入極有可能引起開(kāi)關(guān)超負(fù)荷跳閘。她立刻向場(chǎng)館側(cè)電力主管反饋，并獲批對(duì)舞臺(tái)特效負(fù)荷開(kāi)展改接處理。不到30分鐘，問(wèn)題解決了，在場(chǎng)的工作人員也松了一口氣。“這次的賽事，世界的目光都聚焦我們，必須做到萬(wàn)無(wú)一失。”倪萍說(shuō)。
從接到保電任務(wù)到亞殘運(yùn)會(huì)正式閉幕，300多個(gè)日日夜夜，倪萍與同事共同分析場(chǎng)館內(nèi)用電設(shè)備情況，以最高標(biāo)準(zhǔn)制訂臨電管理方案，對(duì)146處臨時(shí)負(fù)荷開(kāi)展清單式管控，并開(kāi)展四輪“地毯式”隱患整治，細(xì)化制訂了114項(xiàng)任務(wù)細(xì)則，全力保障場(chǎng)館用電。比賽期間，除了核對(duì)梳理場(chǎng)館內(nèi)各類負(fù)荷特性，倪萍與團(tuán)隊(duì)成員還對(duì)場(chǎng)館內(nèi)高低壓設(shè)備和電纜完成207輪次巡檢，保障了亞運(yùn)會(huì)和亞殘運(yùn)會(huì)的電力可靠供應(yīng)。
從一個(gè)人到一群人
1月5日上午，在倪萍勞模創(chuàng)新工作室的培訓(xùn)教室內(nèi)，倪萍的徒弟王浩正向新入職員工講解表計(jì)安裝的業(yè)務(wù)知識(shí)。倪萍作為其中兩名新員工的導(dǎo)師，在培訓(xùn)結(jié)束后，根據(jù)他們的興趣和才能為他們定制了個(gè)人成長(zhǎng)方案。
倪萍以工作室為平臺(tái)，發(fā)揮“傳幫帶”作用，努力培育更多向上生長(zhǎng)，向下扎根的人才。“123”培養(yǎng)方案是倪萍為青年員工創(chuàng)新打造的。它設(shè)置一份成長(zhǎng)檔案，記錄青年員工全周期成長(zhǎng)軌跡;完善“技能”和“創(chuàng)新”兩大路徑，貫通人才成長(zhǎng)通道;聚焦培養(yǎng)“管理、技術(shù)、創(chuàng)新”三個(gè)能力，提升青年員工綜合素養(yǎng)。
“一加入工作室，萍姐就讓我參與項(xiàng)目，還邀請(qǐng)了外部創(chuàng)新專家給我指導(dǎo)幫助。”剛加入工作室不久的青年員工呂逸靈說(shuō)。倪萍還邀請(qǐng)專業(yè)能手和創(chuàng)新專家對(duì)工作室成員開(kāi)展理論培訓(xùn)和實(shí)踐指導(dǎo)，幫助新人快速成長(zhǎng)。同時(shí)，工作室每月會(huì)舉辦“流動(dòng)課堂”，定期邀請(qǐng)各專業(yè)業(yè)務(wù)骨干通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)授課或者“云課堂”直播的形式為青年員工介紹業(yè)務(wù)受理、計(jì)量、用電檢查等相關(guān)知識(shí)，并講解最新工作標(biāo)準(zhǔn)和要求。
自成立以來(lái)，倪萍勞模創(chuàng)新工作室獲評(píng)杭州市高技能人才(勞模工匠)創(chuàng)新工作室、國(guó)網(wǎng)浙江電力勞模創(chuàng)新工作室示范點(diǎn)等稱號(hào)。工作室成員有2人獲評(píng)“浙江金藍(lán)領(lǐng)”，1人獲評(píng)國(guó)家電網(wǎng)公司巾幗標(biāo)兵，5人獲評(píng)國(guó)家電網(wǎng)公司技術(shù)能手等。（朱俊杰 胡琰）
作者：朱俊杰 胡琰
評(píng)論