山東威海供電公司優化物資管控模式保障春季重點工程物資供應到位

　　2月1日，隨著現場需要的最后一批26噸地腳螺栓配送到位，山東威海220千伏永懷輸變電工程現場施工工作有序展開。

　　自2022年10月起，威海供電公司深化物資供應全鏈條貫通，優化物資管控模式，提高物資供應數智管理水平，確保物資按期交付，推進今春重點工程建設。

　　為了提升物資履約精準性，威海供電公司結合近3年物資使用情況，研發了10千伏及以下農配網物資需求預測模型并開展預測分析，組織項目部門通過實物儲備、供應商寄存等多種方式超前寄存儲備春檢物資，確保物資供應;應用“5E一中心”開展合同履約大數據分析，預判物資逾期交付等履約風險，健全到貨驗收、發票提交等預警督辦機制，實現線上催交留痕、在線圖紙確認、電子單據流轉，物資供應周期較2021年壓縮33%;應用儲能式大電流技術、集成化檢測工位開展智能化檢測，同步加強物資質量監督管控，實行物資落地直檢、數據直傳、快檢快出，保障工程入網物資質量。

　　結合威海市域精致電網建設實際，威海供電公司建立了精致電網導航器全景供應模型，以“4(市縣周轉庫)+104(專業倉)”倉儲資源池為節點，實現重要項目物資供應進度一鍵查詢、實物存量隨時調看，確保各類倉儲、實物資源能在關鍵時刻“找得著、供得上”。

　　威海供電公司還加強入庫物資的數字化管理，利用該公司供應鏈運營中心動態更新實物資源庫存情況，為高頻需求物資劃定庫存紅線，庫存低于紅線自動提醒補庫;運用智能化設備實現庫存物資遠程搬運、自動配送，使倉庫空間利用率提升240%、物資配送效率提升30%;構建起市域1.5小時物資供應圈，確保春季電網建設高峰期物資及時供應。(馬薔)