12月26日獲悉，山東威海供電公司組織人事專業2022年度綜合評價結果在國網山東省電力公司組織人事專業中位列第一梯隊。
今年，威海供電公司通過分類設庫、動態研判、集中培育、交流鍛煉4個步驟，提升優秀青年員工的綜合能力，做好年輕干部儲備工作。該公司從職級、專業等方面分類建立總人數為100人的年輕干部儲備庫，并為每名儲備庫人員建立成長檔案。該公司還通過現場走訪、談心談話等方式，全面跟蹤儲備庫人員成長情況，動態掌握他們的日常工作表現;定期開展優秀青年人才培訓班，從堅持黨建引領、創新思維拓展、專業能力培優、重點任務攻堅4個方面開展培訓，幫助儲備庫人員快速成長;安排儲備庫人員前往基層一線掛職鍛煉，全方位拓寬他們的專業視野。（董方琦）
作者：董方琦
評論