華為第三批“軍團(tuán)”組建，任正非：要把打勝仗作為一種信仰

　　5月31日晚間，華為心聲社區(qū)發(fā)布消息稱，5月26日，華為公司在深圳坂田基地舉行第三批“軍團(tuán)”/系統(tǒng)部組建成立大會。

　　華為總裁任正非表示，要把打勝仗作為一種信仰。

　　華為成立數(shù)字金融“軍團(tuán)”

　　據(jù)悉，第三批五個“軍團(tuán)”/系統(tǒng)部分別是：數(shù)字金融“軍團(tuán)”、站點(diǎn)能源“軍團(tuán)”、機(jī)器視覺“軍團(tuán)”、制造行業(yè)數(shù)字化系統(tǒng)部和公共事業(yè)系統(tǒng)部。

　　華為監(jiān)事會副主席、企業(yè)業(yè)務(wù)總裁、運(yùn)營商業(yè)務(wù)總裁丁耘表示，一切為了多打糧食，一切為了勝利。

　　華為數(shù)字金融“軍團(tuán)”稱，解決客戶新問題，攜手伙伴，構(gòu)建生態(tài)，賦能金融新平臺。

　　華為表示，各“軍團(tuán)”將堅持以客戶為中心，開放進(jìn)取，聚焦價值創(chuàng)造。

　　任正非稱，“軍團(tuán)”是一個精干的集團(tuán)組織，要重視各自的商業(yè)模式探索與建立。市場和服務(wù)是全球化的，華為要構(gòu)建共生共贏的伙伴體系，服務(wù)好千行百業(yè)。“為了未來的理想，為了明天，請每個人都要牢記使命，一切為了勝利，要把打勝仗作為一種信仰。”任正非說。

　　任正非在大會上發(fā)表講話。來源：視頻截圖

　　券商：華為“打法”為行業(yè)公司發(fā)展提供指引

　　去年10月至今年3月，華為已先后成立15個“軍團(tuán)”組織。

　　3月30日，華為公司在深圳華為坂田基地舉行第二批“軍團(tuán)”組建成立大會。這一批十個“軍團(tuán)”分別是：電力數(shù)字化“軍團(tuán)”、政務(wù)一網(wǎng)通“軍團(tuán)”、機(jī)場與軌道“軍團(tuán)”、互動媒體“軍團(tuán)”、運(yùn)動健康“軍團(tuán)”、顯示新核“軍團(tuán)”、園區(qū)“軍團(tuán)”、廣域網(wǎng)絡(luò)“軍團(tuán)”、數(shù)據(jù)中心底座“軍團(tuán)”與數(shù)字站點(diǎn)“軍團(tuán)”。

　　彼時，任正非表示，當(dāng)前國際風(fēng)云變幻，華為面臨著越來越嚴(yán)苛的打壓，公司要穩(wěn)住陣腳，積極地調(diào)整隊形，堅定地為客戶創(chuàng)造價值，不能動搖，所以要采取靈活機(jī)動的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)。

　　2021年10月，華為煤礦“軍團(tuán)”、智慧公路“軍團(tuán)”、海關(guān)和港口“軍團(tuán)”、智能光伏“軍團(tuán)”和數(shù)據(jù)中心能源“軍團(tuán)”成立。天風(fēng)證券認(rèn)為，分業(yè)務(wù)場景的“軍團(tuán)”劃分進(jìn)一步顯示了華為在網(wǎng)格化組織結(jié)構(gòu)上的探索與調(diào)整。

　　2022年4月，在華為全球分析師大會上，華為輪值董事長胡厚崑表示，通過“軍團(tuán)”這種新的組織運(yùn)作模式，華為在縱向上縮短管理鏈條，讓產(chǎn)品研發(fā)更好響應(yīng)客戶需求;橫向幫助華為快速整合資源，識別關(guān)鍵業(yè)務(wù)場景，把華為和伙伴的產(chǎn)品以及能力整合到一起，形成針對性的解決方案。

　　東興證券稱，作為具有全球影響力的 ICT(信息通信技術(shù))巨頭，華為選擇在細(xì)分方向上發(fā)力，顯示出其在缺芯和海外業(yè)務(wù)受挫的困境下向內(nèi)求生的堅定決心。華為有著國內(nèi)乃至全球企業(yè)難以比擬的技術(shù)儲備與全方位發(fā)展實(shí)力，其業(yè)務(wù)領(lǐng)域涵蓋社會方方面面，深度與廣度兼具才能更好地去發(fā)掘、更為辯證地去看待產(chǎn)業(yè)機(jī)遇。華為對賽道的選擇反映出巨頭對未來社會演進(jìn)方向的判斷，可為相關(guān)行業(yè)的公司發(fā)展提供指引。