中國電氣裝備召開2024年國際業務工作會議

　　2月29日，中國電氣裝備召開2024年國際業務工作會議，會議全面總結集團公司2023年國際業務工作，安排部署2024年重點任務，各子企業作交流發言。集團公司黨委常委、副總經理成衛出席會議并講話。

　　會議指出，2023年，面對復雜嚴峻的國內外形勢，集團公司國際業務堅持穩中求進、穩中有為，持續推進海外布局優化和核心裝備走出去;聚焦輸配電全產業鏈優勢，持續鞏固核心市場，不斷拓展新市場;新興業務加快拓展，深度參與海外清潔能源項目建設;國際產業加快發展，品牌影響力持續擴大，成績可圈可點。

　　會議強調，2024年要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面落實中央企業負責人會議、集團公司2024年工作會議精神，堅持穩中求進、先立后破，聚焦國際業務年度目標，發揮輸配電產業鏈優勢，推動海外產業項目投資和已有產業投資項目的功能擴展，加強協同融合，優化營銷布局，凝聚業務發展合力，堅定不移做強做優輸變電業務，奮力實現新業務與新模式持續突破，推動國際業務發展再上新臺階。一要夯實市場營銷之基，加速營銷體系優化。加快推進海外事業部建設，加速推進集團公司國際業務市場前端營銷力量融合。探索事業部制管理模式，履行好國際業務管理職責。二要擦亮市場開拓之矛，推進重大項目落地實施。牽好重大項目落地“牛鼻子”，力爭市場開拓上取得新突破。統籌推進市場品牌建設，讓世界認識中國電氣裝備，讓中國電氣裝備走向世界。三要創新業務模式引擎，加檔提速開拓國際市場。積極探索海外投資拉動，進一步完善國際產業布局。重塑國際業務發展模式，加快構建“1+4>5”的國際業務發展新格局。四要深化業務協同合作，持續提升協同工作成效。堅持利益最大化與協同發展，在市場協同、業務協作、人才流動等方面打破合作壁壘，真正把國際協同落到實處。加強子企業國際業務賦能，促進集團公司國際業務整體高質量快速發展。五要筑牢風險防控之盾，全面防范國際業務風險。優化風險防控體系，保障經營效益，多措并舉應對境外各類風險。強化項目風險監控，加強重大項目關鍵節點執行過程監控，提升對重大項目的管控能力。

　　集團公司戰略發展部、財務資產部、人力資源部、科技創新部、市場運營部、合規管理部相關負責同志;集團公司所屬企業國際業務分管領導班子成員、部門負責人及相關人員參會。( 韓 超)