南瑞集團以技術創新支撐電網發展提升生產質效

　　南瑞集團立足推動關鍵技術迭代升級和新技術智慧賦能，瞄準能源電力未來發展方向，以技術創新守護電網安全穩定運行，以優化業務體系做大發展增量，以數字化智能化深化管理體系轉型，帶動企業發展質效雙升。

　　近日，在西藏拉薩110千伏當雄變電站、日喀則220千伏薩嘎變電站，南瑞集團有限公司支撐我國首套電網側帶超容構網型靜止無功發生器(SVG)項目建成投運。

　　南瑞集團作為電力系統安全、高效、智能化運行的重要支撐和核心科研力量，始終牢記使命，聚焦精益管理，深化提質增效，在支撐新型能源體系、新型電力系統建設上走在前、做示范。

　　技術攻關 守護電網安全穩定運行

　　近年來，南瑞集團加快發展新質生產力，推動技術革命性突破、要素創新性配置，形成貫通前瞻研究、技術攻關和產品研發的完整創新鏈條，實現核心技術、裝備國際領先和自主可控，牢牢守護我國電網安全穩定運行的“生命線”。

　　為解決變壓器發生高能電弧故障時設備易爆炸的問題，2017年，南瑞集團鄭玉平團隊啟動了國家自然科學基金委員會(NSFC)智能電網聯合基金集成項目“電力變壓器多參量自適應保護與安全運行基礎研究”，并在2022年首次提出構建變壓器安全運行防護體系：在高能電弧故障擊穿前采用基于多物理參量融合的主動式保護，防范高能電弧故障發生;在高能電弧故障擊穿后提高保護動作速度，減少高能電弧故障持續時間。今年7月，該團隊研發出變壓器高速差動保護裝置。

　　9月下旬，變壓器高速差動保護裝置先后在江蘇500千伏驥能變電站、陜西750千伏夏州變電站、河南220千伏延津變電站、陜西330千伏樊學變電站投入試運行。截至目前，這些裝置運行穩定。這為變壓器安全提供進一步保障。

　　應對新能源發展帶來的挑戰，南瑞集團中電普瑞電力工程有限公司攻克了超高電壓耐受、特大電流開斷、強瞬態能量耗散技術，并于2020年成功研發出高性能、低成本、高可靠性的高壓直流斷路器技術，實現原創性突破，保障高壓直流電網安全穩定運行。目前，該技術已應用于張北柔性直流電網試驗示范工程及浙江舟山五端柔性直流輸電工程，未來還將持續支撐深遠海風電等大規模新能源開發，助力“雙碳”目標實現。

　　優化布局 持續做大網外和國際業務

　　南瑞集團按網內、網外、國際“三條賽道”分別打造專業突出、界面清晰的業務實體，強化內部協同和資源整合，加強產品適應性研發和整體解決方案策劃，同時持續做大網外和國際業務，推動更多自有核心技術產品“走出去”。

　　4月30日，由南瑞集團工業控制技術有限公司和國電南瑞科技股份有限公司研發中心共同承建的國家電投集團江蘇電力有限公司新一代新能源集控系統正式上線，為國家電投集團江蘇公司建立區域運營管理模式以及“1+N”區域集控管理模式打下基礎。“南瑞集團在南京開展新一代新能源集控系統整體部署，并分別在鹽城、蘇州、徐州、淮安、泰州開展異地部署，幫助我們優化調整區域集控管理模式，全面提升了新能源電站運檢效率和項目生產管理水平。”國家電投集團江蘇公司生產監控調度培訓中心主管葉海瑞說。

　　近年來，南瑞集團充分發揮在新能源集控及消納領域的技術優勢，先后承擔了中國華能集團有限公司、國家電力投資集團有限公司、山東魯能集團有限公司、中國電力建設集團有限公司等大型企業的多個新能源集控項目。

　　南瑞集團已在巴西、希臘、智利等19個國家設立了22個駐外機構，自有產品累計通過了456項國際認證及入網測試，產品涉及電網調度自動化、直流輸電及柔性交流輸電等多個領域。該集團充分發揮科研產業和技術的服務作用，支撐沙特高級計量系統(AMI)順利投入運行、巴西伊泰普水電站工程首批換流閥按期交付，保障巴西美麗山±800千伏特高壓直流輸電工程、巴基斯坦默拉直流輸電工程等項目安全穩定運行，持續提升在國際相關領域的影響力。

　　“今年，南瑞集團國際業務持續向好，中標了沙特中部—南部直流輸電換流閥及冷卻系統供貨等項目，簽訂了沙特儲能、巴西控保、智利串補等項目。1～9月，我們集團新簽國際合同金額同比增長超27%。”南瑞集團國際部主任趙斌說，“集團在多個專業領域實現了市場突破，助推我國高端配網自動化、軌道交通監控等技術走出去。”

　　數智化轉型 深化管理體系建設

　　南瑞集團始終以加強精益管理、提升生產質效為目標，以實現經營管理全過程數字化智能化為方向，持續深化管理體系建設，帶動企業發展質效雙升。

　　智能制造生產中心作為南瑞集團電網二次設備的集中生產區，承擔著保產品質量、保工程交付的重要責任。智能制造生產區持續開展生產數智化轉型，以體系變革推動管理創效。

　　近年來，南瑞集團大力推廣應用先進制造技術，深入推進精益生產，在提升產能、降本增效方面取得了積極成果。該集團產品產量持續增長，生產周期顯著縮短;上線數字化設計平臺，綜合設計效率較以往提升50%;全面應用智慧物流系統，實現倉儲出入庫和物流配送一體化作業，作業效率較以往提升25%，庫存成本下降15%。

　　圍繞數智賦能、價值創造，南瑞集團在經營管理方面持續創新，開展財務無紙化變革。業務人員奔波收集、財務人員深埋紙堆的傳統方式已轉變為智能采集、流轉、記賬、分析及歸檔的工作模式。

　　今年，南瑞集團實施薪酬、采購業務全流程無紙化辦公模式，實現薪酬統計自動化、合同簽署電子化、供應履約透明化、物資結算網絡化。2023年，該集團商旅報銷、保證金付款等實現全流程無紙化辦理，辦理效率較以往提升60%，有效解決了涉財業務異地辦理送單難、代辦繁、時間長等問題，保函辦理采用了授信“閃電開”模式，保函出具周期壓縮了3～4天，原先需近一周辦理的業務，現在僅需2天。(王香)