華電集團總經(jīng)理葉向東到華電產(chǎn)融調(diào)研

　　2月13日，中國華電總經(jīng)理、董事、黨組副書記葉向東到華電產(chǎn)融調(diào)研，強調(diào)要深入貫徹黨中央、國務(wù)院關(guān)于金融高質(zhì)量發(fā)展的決策部署，主動適應(yīng)強監(jiān)管、嚴(yán)監(jiān)管、防風(fēng)險的新形勢新任務(wù)，深化產(chǎn)融結(jié)合，實現(xiàn)以融促產(chǎn)、以融強產(chǎn)，以高質(zhì)量金融服務(wù)助力集團公司高質(zhì)量發(fā)展。集團公司總會計師、黨組成員曹海東參加調(diào)研。

　　葉向東聽取了華電產(chǎn)融工作匯報，對產(chǎn)融業(yè)務(wù)在支撐主業(yè)發(fā)展、服務(wù)實體經(jīng)濟方面發(fā)揮的積極作用表示肯定。他強調(diào)，要進(jìn)一步優(yōu)化功能定位。圍繞集團公司主責(zé)主業(yè)、產(chǎn)業(yè)鏈上下游做好產(chǎn)融結(jié)合，堅持有所為、有所不為，更好支持綠色低碳轉(zhuǎn)型、企業(yè)扭虧控虧等重點領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)，助力集團公司增強核心功能，提高核心競爭力。要進(jìn)一步做實金融平臺管控職能。嚴(yán)格落實國資委“穿透式監(jiān)管”要求，強化對業(yè)務(wù)模式和產(chǎn)品設(shè)計的全生命周期風(fēng)險防控，加強內(nèi)控體系建設(shè)和平臺管控能力建設(shè)，努力做到風(fēng)險早識別、早預(yù)警、早暴露、早處置。要進(jìn)一步提升服務(wù)能力水平。強化與集團公司戰(zhàn)略協(xié)同，加快發(fā)展與集團產(chǎn)業(yè)特點相符合、與主業(yè)和實業(yè)需求相配套的多元化金融服務(wù)，建立健全多樣化、專業(yè)化、差異化的金融產(chǎn)品和服務(wù)供給體系，不斷提高服務(wù)效率和能力。要進(jìn)一步推進(jìn)數(shù)智化賦能。充分運用信息化、數(shù)智化手段獲取信息、研究政策、防控風(fēng)險、創(chuàng)新業(yè)務(wù)，加快產(chǎn)融業(yè)務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型，建立起適應(yīng)數(shù)字經(jīng)濟的金融服務(wù)新模式。要進(jìn)一步加強黨的建設(shè)。加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部人才隊伍建設(shè)，提升黨性修養(yǎng)，堅定理想信念，樹牢依法合規(guī)意識，培養(yǎng)一批卓越的金融人才，抓好巡視審計整改任務(wù)落實，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展。

　　曹海東指出，要堅持政治性、人民性，堅守服務(wù)實體經(jīng)濟的初心，加強存量風(fēng)險處置;要健全風(fēng)險管理機制，讓所有業(yè)務(wù)可見可控，提升專項治理成效，守牢風(fēng)險底線;要體現(xiàn)能源電力優(yōu)勢，深化綠色發(fā)展底蘊，謀劃高質(zhì)量發(fā)展。

　　集團公司總部有關(guān)部門、華電產(chǎn)融負(fù)責(zé)人等參加調(diào)研。