7月21日，中國電建在京召開2023年年中工作會議，堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實黨的二十大精神，認(rèn)真落實中央企業(yè)負(fù)責(zé)人研討班部署要求，總結(jié)工作，分析形勢，明確任務(wù)，號召全體干部職工錨定目標(biāo)、篤行實干，乘勢而上實施新一輪國企改革深化提升行動，加快推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展，奮力書寫中國式現(xiàn)代化電建實踐新篇章。
公司黨委書記、董事長丁焰章出席會議并作題為《錨定目標(biāo)不放松 篤行實干抓落實 以改革深化提升行動助推公司高質(zhì)量發(fā)展》的講話。公司黨委副書記、總經(jīng)理王斌通報上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況并對下半年重點(diǎn)工作進(jìn)行安排部署。審計署企業(yè)審計八局一級巡視員董維明及有關(guān)同志到會指導(dǎo)。公司黨委副書記、董事李燕明主持會議并傳達(dá)中央企業(yè)負(fù)責(zé)人研討班精神。公司獨(dú)立董事徐冬根、欒軍、戴德明，在京公司領(lǐng)導(dǎo)黃埔、楊良、徐鵬程、王小軍出席會議。
會議指出，今年以來，公司上下扎實開展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育，認(rèn)真貫徹黨中央、國務(wù)院重大決策部署，堅決落實國資委各項工作要求，按照公司年度工作會議部署安排，堅持戰(zhàn)略、目標(biāo)、問題和效益導(dǎo)向，緊扣“水、能、砂、城、數(shù)”核心業(yè)務(wù)和“一利五率”考核指標(biāo)要求，加快推進(jìn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和高質(zhì)量發(fā)展，改革發(fā)展和黨的建設(shè)各項事業(yè)取得新進(jìn)展。
會議強(qiáng)調(diào)，公司上下要牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展要求，咬定年度目標(biāo)不放松，聚焦“一利五率”實現(xiàn)“一增一穩(wěn)四提升”要求，堅持問題導(dǎo)向，采取得力舉措，壓緊壓實責(zé)任，全力補(bǔ)短板、鍛長板、揚(yáng)優(yōu)勢，全力抓訂單、強(qiáng)履約、保經(jīng)營、促改革、防風(fēng)險、提質(zhì)效，持續(xù)提高核心競爭力、增強(qiáng)核心功能，努力實現(xiàn)公司經(jīng)營發(fā)展質(zhì)的有效提升和量的合理增長，優(yōu)質(zhì)高效完成全年目標(biāo)任務(wù)。
丁焰章強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前正值公司實現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期，公司上下要堅定信心、錨定目標(biāo)、快干實干，以堅如磐石的信心、改革創(chuàng)新的勇氣、扎實有力的舉措、只爭朝夕的努力，決戰(zhàn)決勝“下半場”，不斷開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面。一是多措并舉提質(zhì)效保增長，加大開源節(jié)流、深化虧損治理、提升項目創(chuàng)效、加快資產(chǎn)盤活、強(qiáng)化“兩金”壓降，堅決完成年度目標(biāo)任務(wù);二是全力以赴拓市場穩(wěn)經(jīng)營，強(qiáng)化區(qū)域營銷、優(yōu)化屬地經(jīng)營、創(chuàng)新商業(yè)模式、搶抓優(yōu)質(zhì)資源，全面提升經(jīng)營發(fā)展質(zhì)量;三是奮楫爭先抓改革激活力，系統(tǒng)推進(jìn)改革深化提升行動、穩(wěn)妥深化混合所有制改革、推動“三能”改革走深走實，加快建設(shè)世界一流企業(yè);四是更大力度抓科技促創(chuàng)新，優(yōu)化科技創(chuàng)新布局、加快原創(chuàng)技術(shù)策源地建設(shè)、高質(zhì)量推進(jìn)核心任務(wù)攻關(guān)、激發(fā)科技人才活力，提升企業(yè)核心競爭力;五是標(biāo)本兼治防風(fēng)險守底線，堅持依法合規(guī)經(jīng)營、嚴(yán)防嚴(yán)控各類風(fēng)險、抓實抓牢安全生產(chǎn)，筑牢發(fā)展安全堤壩;六是一以貫之抓黨建聚合力，持續(xù)深化政治建設(shè)、扎實推進(jìn)主題教育、全面夯實黨建基礎(chǔ)、壓實管黨治黨責(zé)任，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展。
王斌從六個方面對下半年生產(chǎn)經(jīng)營工作作了具體安排部署。一是著力提升企業(yè)價值創(chuàng)造能力，合理調(diào)整經(jīng)營業(yè)績考核指標(biāo)，突出增利創(chuàng)效，提升經(jīng)營“含金量”;二是著力獲取高質(zhì)量訂單、推進(jìn)高質(zhì)量履約、加強(qiáng)高質(zhì)量管理，全力開拓市場擴(kuò)收增利、穩(wěn)步提高項目管理能力、大力提升投資收益水平;三是著力加強(qiáng)“兩金”壓降、欠款回收，不斷降低經(jīng)營風(fēng)險，持續(xù)鞏固經(jīng)營成果;四是著力加強(qiáng)負(fù)債率管控、資產(chǎn)處置，全力保障經(jīng)營安全，不斷騰挪發(fā)展空間;五是著力深化改革創(chuàng)新、建設(shè)世界一流，持續(xù)提升核心競爭力、增強(qiáng)核心功能;六是著力加強(qiáng)風(fēng)險管控，有效防范化解重大風(fēng)險，營造更加安全穩(wěn)定的經(jīng)營發(fā)展環(huán)境。
李燕明就貫徹落實好會議精神提出要求，一是統(tǒng)一思想，提高站位，做好會議精神傳達(dá)落實，以過硬作風(fēng)、實干精神、激昂狀態(tài)謀事、干事、成事。二是錨定目標(biāo)，狠抓落實，準(zhǔn)確把握國資委業(yè)績考核導(dǎo)向，積極推動改革深化提升行動，推動公司加快戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。三是政治引領(lǐng)，凝心聚力，牢牢把握主題教育總要求和目標(biāo)任務(wù)，推動公司全體黨員學(xué)思想、強(qiáng)黨性、重實踐、建新功。
公司高管、副總師，總部部門負(fù)責(zé)人和黨委巡視組專職組長、總部委派子企業(yè)外部董事、咨詢等在主會場參會;各直屬派出機(jī)構(gòu)、子企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、外部董事等以視頻方式參會。
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