6月15日下午，國家能源集團在四川成都召開水電開發建設工作推進會，結合開展主題教育，深入學習貫徹落實習近平總書記關于加快建設現代化產業體系的重要指示批示，研究分析集團水電開發建設面臨的形勢和問題，動員各單位進一步堅定信心、攻堅克難，全力推進集團公司綠色轉型和水電產業高質量發展。集團公司黨組書記、董事長劉國躍出席會議并講話，黨組成員、副總經理馮樹臣主持會議并作工作安排。
會上，集團公司戰略規劃部和電力產業部分別通報了水電規劃開發和建設運營等情況，技經院圍繞水電行業發展趨勢，提出了推動集團水電產業高質量發展的建議。大渡河公司、四川公司、西藏公司等5家子分公司圍繞打造國家級清潔能源示范基地、加快推進水電前期工作、高質量建設優質電力示范工程等作交流發言，國電電力、新疆公司、云南公司等13家子分公司作書面交流。
會議指出，“十四五”以來，集團公司水電產業各單位聚焦“四重一要”，踐行“六個擔當”，全力加大水電兩年“500萬+”工程前期工作力度，核準開工了金沙江旭龍等水電項目，奮力推動集團公司水電發展目標落實落地。集團公司目前在運水電站152座、裝機1867萬千瓦，在建常規水電項目裝機1015萬千瓦。2023年，集團公司將錨定常規水電發展目標，強化重點項目督導力度，優化水電投資收益指標，盤活水電存量資源優勢，強化水電新能源產業協同，推動集團公司水電產業高質量發展。
劉國躍強調，水電是我國能源綠色低碳轉型的重要支撐，也是集團公司可再生能源規模化發展的重要組成部分。集團水電產業各單位要準確把握新時代水電開發建設的新定位和新要求，堅定推動能源綠色轉型和新能源產業集群發展，持續增強資源獲取能力、基建工程管理能力、新能源人才培養能力，推動集團公司水電事業發展邁出新步伐。一要提升緊迫感和責任感，增強工作主動性，提升競爭能力、組織敏捷性和企業洞察力，全力推進集團水電規劃項目建設取得新突破。二要抓住國家穩投資、穩增長的政策機遇期，堅持“主動發展、生態發展、安全發展、多元發展、效益發展”基本原則，不斷強化“打造品牌、廣聚人才、大抓工程、大抓基層、注重結果”鮮明導向，抓實抓好集團公司大渡河流域、開都河流域、易貢藏布流域、雅江中游、黃河瑪爾擋項目等五大水電基地建設；三要突出“四個注重”，全力以赴推動集團水電產業高質量發展。要注重系統謀劃，細化規劃布局，主動融入重點區域發展，提升資源獲取能力；要注重“兩高一低”，健全統籌協調機制，優化建設工序布局，提升水電工程建設管理水平；要注重創新創效，強化轉型發展和產業政策研究能力，提升工程建設和科技創新能力，加大人才培養和引進力度，提升核心競爭力；要注重組織保障，發揮各級“一把手”帶頭帶動作用，明確戰略需求和工作目標，落實各級管理責任，提升各級企業開拓能力和發展能力，提高統籌協調效能。
馮樹臣就統一思想認識、貫徹落實會議精神提出相關工作要求。他強調，要錨定任務目標，確保發展建設任務務期必成；要爭取優質資源，推動流域水風光一體化建設；要壓實安全責任，扎實做好水電安全生產工作；要強化培訓學習，提前謀劃電站投運生產準備；要強化作風引領，切實增強斗爭精神和斗爭本領。
集團公司有關總助，總部相關部門和涉及水電業務的13家子分公司主要負責人及相關負責同志，在主會場和視頻分會場參加會議。
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