中國(guó)煤炭科工集團(tuán)近年來(lái)堅(jiān)守保障國(guó)家能源安全初心，擔(dān)當(dāng)煤炭科技創(chuàng)新國(guó)家使命，緊緊圍繞煤炭開發(fā)利用重大科技需求，集中優(yōu)勢(shì)資源開展應(yīng)用基礎(chǔ)研究、關(guān)鍵核心技術(shù)、前沿引領(lǐng)技術(shù)、戰(zhàn)略新興技術(shù)攻堅(jiān)，在礦山安全、煤礦智能化、礦區(qū)生態(tài)治理等領(lǐng)域形成了全系統(tǒng)核心技術(shù)和高端裝備，以科技創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)驅(qū)動(dòng)形成產(chǎn)業(yè)發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，產(chǎn)業(yè)發(fā)展質(zhì)量和品牌影響力持續(xù)提升。
突出創(chuàng)新“優(yōu)勢(shì)” 打造產(chǎn)業(yè)原創(chuàng)技術(shù)“新引擎”
深入實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略，強(qiáng)化創(chuàng)新策源功能。聚焦能源、煤炭領(lǐng)域技術(shù)裝備“短板”“卡脖子”難題，構(gòu)建適應(yīng)科學(xué)、技術(shù)、創(chuàng)新、發(fā)展規(guī)律的體制機(jī)制，系統(tǒng)布局原創(chuàng)技術(shù)研發(fā)重點(diǎn)任務(wù)，努力打造煤炭開發(fā)利用原創(chuàng)技術(shù)策源地和行業(yè)戰(zhàn)略科技力量。掘進(jìn)機(jī)器人、水基比例閥等9個(gè)項(xiàng)目入圍“央企攻堅(jiān)工程”二期任務(wù)，在煤炭綠色智能開發(fā)、清潔高效低碳利用等核心技術(shù)領(lǐng)域形成了一批基礎(chǔ)研究和應(yīng)用基礎(chǔ)研究的原創(chuàng)性成果，打造了以科技創(chuàng)新持續(xù)支撐引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)的轉(zhuǎn)型發(fā)展新路徑。
加強(qiáng)關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)，引領(lǐng)行業(yè)科技進(jìn)步。研發(fā)投入持續(xù)保持高速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，近三年年均增長(zhǎng)近20%。推行“先干后補(bǔ)”“先干后獎(jiǎng)”經(jīng)費(fèi)資助方式，對(duì)原創(chuàng)性較強(qiáng)的研究領(lǐng)域試行“揭榜掛帥”機(jī)制，探索經(jīng)費(fèi)“包干制”;對(duì)市場(chǎng)前景較好、存在不同技術(shù)路線的領(lǐng)域，推行“賽馬”機(jī)制，推動(dòng)科研項(xiàng)目從“重立項(xiàng)”向“重結(jié)果”轉(zhuǎn)變，引導(dǎo)企業(yè)圍繞“智能化無(wú)人開采”“產(chǎn)品數(shù)字化轉(zhuǎn)型”“裝備智能制造”等轉(zhuǎn)型發(fā)展關(guān)鍵核心技術(shù)開展攻關(guān)。掘支運(yùn)一體化快速掘進(jìn)系統(tǒng)入選“坐標(biāo)中國(guó)”之“中國(guó)速度”，鉆錨一體化智能快掘成套裝備入選“2022 年度央企十大國(guó)之重器”。
營(yíng)造雙創(chuàng)產(chǎn)業(yè)培育新生態(tài)，加速成果轉(zhuǎn)化效率。建設(shè)具有中國(guó)煤炭科工特色的“1+N”眾創(chuàng)空間體系，設(shè)立專項(xiàng)雙創(chuàng)資金，支持具備較強(qiáng)創(chuàng)新性和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、具有前景的項(xiàng)目入駐眾創(chuàng)空間進(jìn)行培育，積極探索科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)化新途徑。舉辦創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽，推動(dòng)技術(shù)成果與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際需求實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)對(duì)接，已連續(xù)兩屆榮獲央企熠星大賽一等獎(jiǎng)。獲獎(jiǎng)成果永磁傳動(dòng)技術(shù)裝備已實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)化轉(zhuǎn)化，近兩年?duì)I業(yè)收入增速超80%，成為企業(yè)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。
聚合創(chuàng)新“資源” 構(gòu)筑產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系“新支柱”
鍛強(qiáng)智能礦山長(zhǎng)板優(yōu)勢(shì)，引領(lǐng)行業(yè)智能化發(fā)展方向。率先提出煤礦智能化一體化解決方案，主導(dǎo)或參與建設(shè)全國(guó)60%以上的煤礦智能化工作面，實(shí)施了蔣家河5G+智慧礦山、曹家灘智能化煤礦等一批特大型礦井智能化示范項(xiàng)目，為行業(yè)智能化發(fā)展提供了“中國(guó)煤炭科工方案”。發(fā)起成立煤礦智能化創(chuàng)新聯(lián)盟，建立協(xié)同創(chuàng)新中心，構(gòu)建煤炭行業(yè)智能化創(chuàng)新生態(tài)圈，以集中聯(lián)合研發(fā)、駐礦協(xié)同攻關(guān)等新模式，組織實(shí)施煤礦智能化建設(shè)重點(diǎn)項(xiàng)目50余項(xiàng)，合同額突破40億元。
突出治理業(yè)務(wù)綜合優(yōu)勢(shì)，打造沉陷區(qū)生態(tài)治理標(biāo)桿。聚力發(fā)揮礦區(qū)治理科技、產(chǎn)業(yè)綜合優(yōu)勢(shì)，專業(yè)化整合內(nèi)部生態(tài)治理業(yè)務(wù)資源。采用“技術(shù)研究+資本投入”方式，融合“平臺(tái)+運(yùn)營(yíng)+技術(shù)”三要素，開創(chuàng)了采煤沉陷區(qū)治理與土地開發(fā)一體化的“任城模式”，釋放可供開發(fā)利用土地1200畝以上，為我國(guó)礦業(yè)城市生態(tài)建設(shè)和城市經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型探索出一條新路徑。承擔(dān)的青海木里煤田治理工程獲青海省、州兩級(jí)政府高度認(rèn)可。
放大能源安全產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，深入踐行綠色發(fā)展理念。服務(wù)“碳達(dá)峰碳中和”目標(biāo)，成立碳中和研究院，圍繞現(xiàn)代煤化工、碳基新材料、固碳減碳等領(lǐng)域，大力發(fā)展煤炭清潔利用和綠色低碳產(chǎn)業(yè)。研發(fā)PEN連續(xù)制備技術(shù)破解“卡脖子”難題，填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)技術(shù)空白。自主研發(fā)環(huán)保融雪劑，以科技助力綠色冬奧。首創(chuàng)蘭炭粉無(wú)助燃高效清潔穩(wěn)定燃燒技術(shù)，承建國(guó)內(nèi)規(guī)模最大的多元燃料工業(yè)鍋爐熱源廠——山西太谷區(qū)集中供熱城鄉(xiāng)一體化建設(shè)項(xiàng)目，打造智慧供熱新模式，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)煤炭清潔高效利用。
激活創(chuàng)新“要素” 賦能產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展“新動(dòng)力”
突出核心產(chǎn)品，打造煤炭智能裝備現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈鏈長(zhǎng)。堅(jiān)持“突破一批、升級(jí)一批、培育一批”，突出核心主業(yè)、優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)、培育新興產(chǎn)業(yè)，分層分級(jí)、梯度培育專精特新和單項(xiàng)冠軍企業(yè)，持續(xù)增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈韌性和競(jìng)爭(zhēng)力。已培育采煤機(jī)、刮板機(jī)、無(wú)軌膠輪車等6個(gè)單項(xiàng)冠軍產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)核心主業(yè)、核心產(chǎn)品單項(xiàng)冠軍全覆蓋。2022年至今，新增7戶專精特新“小巨人”企業(yè)和22戶“專精特新”中小企業(yè)，專精特新企業(yè)累計(jì)達(dá)29戶。
應(yīng)用數(shù)字技術(shù)，加快產(chǎn)業(yè)數(shù)字化和智能服務(wù)轉(zhuǎn)型。加快數(shù)字化典型場(chǎng)景培育，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展向數(shù)字經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、裝備制造向智能服務(wù)轉(zhuǎn)型，建成了“煤科云”工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)、“煤智云”大數(shù)據(jù)中心，為行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供了信息基礎(chǔ)設(shè)施保障。已培育有5家數(shù)字化轉(zhuǎn)型標(biāo)桿示范企業(yè)和30個(gè)典型場(chǎng)景，其中11個(gè)數(shù)字場(chǎng)景在首屆國(guó)企數(shù)字場(chǎng)景創(chuàng)新專業(yè)賽中獲獎(jiǎng)。建成山西王坡智能化示范煤礦，統(tǒng)一架構(gòu)、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一認(rèn)證和統(tǒng)一運(yùn)維，實(shí)現(xiàn)了“無(wú)人操作、有人巡視、視頻監(jiān)視、遠(yuǎn)程控制”少人化開采，樹立了煤礦智能化建設(shè)新標(biāo)桿。
做實(shí)專業(yè)整合，推動(dòng)優(yōu)勢(shì)資源向主業(yè)實(shí)業(yè)集中。堅(jiān)持聚焦主業(yè)戰(zhàn)略，按照“資產(chǎn)同質(zhì)、業(yè)務(wù)同向”原則，近年來(lái)先后對(duì)24戶企業(yè)進(jìn)行了專業(yè)化整合，推動(dòng)7戶企業(yè)率先實(shí)施了集團(tuán)化發(fā)展，在陜蒙、新疆地區(qū)實(shí)施了區(qū)域化布局，壓減“兩非”企業(yè)25戶，清退參股企業(yè)36戶，使得產(chǎn)業(yè)資源進(jìn)一步向優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域集中，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)持續(xù)向清潔利用、綠色環(huán)保、新興拓展等戰(zhàn)略新興領(lǐng)域轉(zhuǎn)型，資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效率持續(xù)提升，實(shí)現(xiàn)了“1+1>2”整合效果。
作者：
評(píng)論