1月13日，中國電力發展促進會(以下簡稱“電促會”)召開2022年年終工作會議。會議采用線上線下相結合的方式召開。電促會常務副會長兼秘書長、黨支部書記游敏，副秘書長李國春，13個分支機構負責人，本部和中電創智公司全體員工共計50余人參加了會議，會議由李國春主持。
電促會2022年年終工作會線下會場
電促會副秘書長李國春主持會議
電促會辦公室主任高軍代表本部作《中國電力發展促進會2022年終工作報告》(以下簡稱“《報告》”)。《報告》顯示，2022年，電促會新成立分支機構2家，分支機構總數達13家;新發展會員單位45家，會員總數達571家;本部先后出臺19項制度，開展重點工作活動20余項，順利通過民政部4A級全國性社會團體評估。電促會在黨的建設、專家智庫、專業服務、基礎管理、隊伍建設等方面得到進一步加強，在建設行業共性類、基礎性、開源類共享平臺方面認識進一步加深，協會整體影響力、凝聚力及可持續發展能力得到進一步提升。《報告》指出，新的一年，電促會要認真貫徹落實黨的二十大報告提出的加快規劃建設新型能源體系、積極穩妥推進碳達峰碳中和與加快發展數字經濟等戰略部署，緊緊圍繞服務電力行業數字化轉型和規劃發展兩大核心業務，把握大勢，順勢而為，在服務行業高質量發展中，砥礪前行、奮發有為。
電促會辦公室主任高軍代表本部做年終工作報告
會上，游敏做題為《積極建設數字化協會，努力提供高質量服務》的主題報告。報告提出，電促會將依托會員多維度資源，通過互聯網鏈接，積極探索利用人工智能、大數據、區塊鏈等數字技術工具發布會員需求、促進市場交易、管理合作流程，開展會員技術、業務、市場、標準等匹配對接和資源共享，構建虛擬產業集群。從會員結構看，電促會作為眾多行業外、體制外會員融入電力行業的服務通道，已經擁有促進行業數字化轉型的豐富資源，未來致力于行業共性類、基礎性、開源類等業務，以“平臺服務+公司運營”形式鏈接會員，服務與發展前景十分廣闊。
電促會各分支機構總結了去年的具體工作。2022年，大家克服了疫情帶來的不利影響，充分發揮各自領域的專業優勢，在智庫建設、課題研究、政策建議、標委會建設、團標編制、白皮書編寫、獎項推薦、行業平臺建設以及會員能力標識收集、業務匹配對接、資源共享、論壇活動、直播培訓、會員走訪交流、媒體建設等方面開展了大量的工作。
2023年，各分支機構圍繞電促會“十四五”規劃中提出的發揮專家智庫作用、做精做優各類服務品牌、提升協會業務服務能力三項重點任務，立足自身實際，提出了工作計劃：將進一步完善智庫建設、積極承接政府委托的課題研究工作;深入推進評獎、評優、標準建設與科技成果轉化工作;探索設立“賽馬機制”，開展“揭榜掛帥”活動，在探索建設行業共享平臺邁出實質性步伐。各分支機構還就如何進一步促進分支機構間交流和學習以及本部與分支機構的協同協調發展等方面提出很多寶貴的意見建議。
游敏在會議總結中指出，電促會要順勢而為，做精做實各項會員服務工作。一是要加強會員的技術、業務、資源等能力標識、知識圖譜關聯與服務檔案建設，為會員間匹配對接和資源共享奠定基礎。二是各分支機構要按照服務會員和自身生態建設需要，組建好專家委員會和標委會，通過發布研發需求，探索建立賽馬機制，組織好揭榜掛帥、走進會員單位活動，發揮好分支機構會長、秘書長單位的鏈長龍頭作用。三是要在論壇活動、評獎評優、團體標準建設、科技成果評價、培訓資質覆蓋、電力網媒體宣傳服務等方面，努力為會員單位提供綜合性服務。四是電促會已經獲評全國4A社團，今后應加強與會員單位合作，積極承攬政府購買服務，加強與政府等職能部門的聯系，主動接受指導，反映行業和會員單位合理訴求，提出政策建議，發揮好企業與政府的橋梁紐帶作用，服務行業高質量發展。五是電促會作為市場第三方平臺，要認真貫徹新發展理念，積極開展資源共享、促進跨界融合，探索打造行業級服務平臺，樹立標桿，總結經驗，積極推廣。六是加強分支機構、會員單位之間的交流，促進相互學習借鑒，本部和分支機構間可以探索采取聯合主辦的方式組織開展相近主題的活動，形成整體合力，發揮整體優勢。與此同時，落實好會員單位的派駐制度，加強與會員單位之間的聯系與合作，積極引進人員和智力支持。
電促會常務副會長兼秘書長、黨支部書記游敏做會議總結講話
游敏強調，2023年是貫徹落實黨的二十大報告戰略部署的開局之年，新年新氣象，攜手謀發展，希望大家進一步明確目標，統一思想，認真落實，為把電促會建設成為“具有跨界融合特色，政府信任度、會員依存度、社會認同度、行業知名度高的國內先進行業協會”而共同努力!
會上，高軍還就《中國電力發展促進會會議管理辦法》進行了宣貫和解讀。
作者：
評論