張 偉：堅(jiān)定不移貫徹落實(shí)能源安全新戰(zhàn)略

　　堅(jiān)持服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略、服務(wù)人民需要、服務(wù)行業(yè)發(fā)展，在推進(jìn)管網(wǎng)公平開(kāi)放、構(gòu)建“全國(guó)一張網(wǎng)”中，促進(jìn)油氣能源保供能力持續(xù)提升

　　2014年6月，習(xí)近平總書(shū)記在中央財(cái)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組第六次會(huì)議上發(fā)表重要講話，提出了推動(dòng)能源消費(fèi)革命、能源供給革命、能源技術(shù)革命、能源體制革命和全方位加強(qiáng)國(guó)際合作的五點(diǎn)要求，為推動(dòng)我國(guó)能源高質(zhì)量發(fā)展、保障國(guó)家能源安全指明了前進(jìn)方向。

　　國(guó)家管網(wǎng)集團(tuán)堅(jiān)決貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記重要指示要求，堅(jiān)定不移做能源安全新戰(zhàn)略的踐行者、推動(dòng)者、引領(lǐng)者。我們堅(jiān)持服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略、服務(wù)人民需要、服務(wù)行業(yè)發(fā)展，在推進(jìn)管網(wǎng)公平開(kāi)放、構(gòu)建“全國(guó)一張網(wǎng)”中，促進(jìn)油氣能源保供能力持續(xù)提升。

　　從掛牌成立到高質(zhì)量完成重組用時(shí)不到1年，國(guó)家管網(wǎng)集團(tuán)對(duì)公司進(jìn)行全方位、系統(tǒng)性、數(shù)字化重塑和構(gòu)建，搭建精干高效扁平的“網(wǎng)格化賦能”組織結(jié)構(gòu)。我們實(shí)施大業(yè)務(wù)、大黨建、大監(jiān)督、數(shù)字化“四大體系”一體構(gòu)建、一體運(yùn)行、一體進(jìn)化，推進(jìn)管理制度化、制度產(chǎn)品化、產(chǎn)品平臺(tái)化、平臺(tái)數(shù)字化，構(gòu)建權(quán)責(zé)法定、權(quán)責(zé)透明、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡的公司治理機(jī)制，建立管理人員能上能下、員工能進(jìn)能出、收入能增能減的市場(chǎng)化機(jī)制，形成新時(shí)代具有管網(wǎng)特色的現(xiàn)代企業(yè)治理體系，在建設(shè)中國(guó)特色現(xiàn)代國(guó)有企業(yè)制度上作出示范。

　　習(xí)近平總書(shū)記強(qiáng)調(diào)：“堅(jiān)定不移推進(jìn)改革，還原能源商品屬性，構(gòu)建有效競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)和市場(chǎng)體系”。落實(shí)這一重要指示要求，我們著力推動(dòng)油氣管網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施向各類市場(chǎng)主體公開(kāi)公平、誠(chéng)信透明開(kāi)放，激發(fā)各類市場(chǎng)主體活力、釋放增產(chǎn)增供潛力，在建設(shè)現(xiàn)代能源市場(chǎng)體系、保障國(guó)家能源安全上更好發(fā)揮管網(wǎng)支撐作用。我們按照習(xí)近平總書(shū)記“打造平安管道、綠色管道、發(fā)展管道、友誼管道”的重要指示要求，以編制實(shí)施全國(guó)油氣管網(wǎng)規(guī)劃為引領(lǐng)，搶抓管道建設(shè)戰(zhàn)略機(jī)遇期，建成投產(chǎn)中俄東線中段等一批戰(zhàn)略大通道和互聯(lián)互通工程，引導(dǎo)和推進(jìn)廣東、福建、湖南等省級(jí)管網(wǎng)以市場(chǎng)化方式融入國(guó)家管網(wǎng)集團(tuán)，加快構(gòu)建布局優(yōu)化、覆蓋廣泛、外通內(nèi)暢的“全國(guó)一張網(wǎng)”，擴(kuò)大油氣能源供給覆蓋面。

　　貫徹落實(shí)能源安全新戰(zhàn)略，就要做能源消費(fèi)、技術(shù)革命和國(guó)際合作的示范引領(lǐng)者。國(guó)家管網(wǎng)集團(tuán)深入貫徹習(xí)近平生態(tài)文明思想，把節(jié)能減排降碳貫穿經(jīng)營(yíng)發(fā)展全過(guò)程，開(kāi)展“雙碳”專項(xiàng)行動(dòng)，深化余熱、余壓、冷能等綜合利用，推進(jìn)氣電一體化和分布式能源發(fā)展，打造綠色生態(tài)管網(wǎng)亮麗名片;牢記“關(guān)鍵核心技術(shù)是要不來(lái)、買不來(lái)、討不來(lái)的”，建立科研項(xiàng)目“閘門式”管理和“揭榜掛帥”“賽馬”機(jī)制，大力培養(yǎng)科技領(lǐng)軍人才和創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，聚焦關(guān)鍵裝備國(guó)產(chǎn)化、新能源和多種介質(zhì)儲(chǔ)運(yùn)等關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)，打造管輸原創(chuàng)技術(shù)策源地，促進(jìn)我國(guó)能源產(chǎn)業(yè)鏈“穩(wěn)鏈、延鏈、強(qiáng)鏈”，更好保障國(guó)家能源安全;推進(jìn)國(guó)際管道并購(gòu)重組和跨國(guó)管道建設(shè)，探索開(kāi)辟新能源管輸?shù)葒?guó)際合作新領(lǐng)域，發(fā)揮管網(wǎng)建設(shè)運(yùn)營(yíng)管理的專業(yè)化優(yōu)勢(shì)和技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，打造“一帶一路”國(guó)際合作示范項(xiàng)目，促進(jìn)我國(guó)加快形成更大范圍、更寬領(lǐng)域、更深層次的對(duì)外開(kāi)放格局。

　　(作者為國(guó)家石油天然氣管網(wǎng)集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)、黨組書(shū)記)