強化意識，夯實安全管控基礎。全面落實安全生產責任制，提升程序化管理水平，做到安全、生產“兩手抓、兩手硬”。加強應急管理，結合季節性天氣變化開展防火防汛應急演練，不斷加強員工的安全意識和事故應急能力，為電站年度工作任務目標的完成提供有力保障。年初以來，針對重點時段共開展10次專項檢查，發現問題128項，全部完成整改。
度電必爭，抓實精細化管理。年初以來，成立搶發電量工作專班，制定“6+19”提質增效措施，通過對電站系統效率、組串斷路損失電量占比、時間可利用率等指標對標管理，確保以日促周，以周保月。扎實運用“白加黑”工作模式，在匯流箱、逆變器無故障運行的基礎上，強化支路消缺，科學調度、合理安排檢修，做到設備有人專責，問題有人發現，缺陷有人處理，3月份月度發電量創同期歷史最高。
天地聯動，落實隱患消缺新舉措。通過產業數據中臺、智慧管控系統、天樞系統互聯互通，日常巡檢、智能機器人巡檢、無人機巡檢天地聯動，實現支路級消缺，大幅提升了場站消缺效率。前5月份，共消除箱變、逆變器、組串缺陷108項，其中箱變、逆變器故障較去年同期減少10臺/次，組串故障較去年同期減少143次，特別是自主進行箱變UPS通風改造，平均溫度下降15℃，設備故障損失電量較去年同期減少309.43萬千瓦時。
來源：內蒙古公司
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