國網寧?？h供電公司“云倉庫”打造實物“一本賬”物資供應保障體系

　　中國電力網訊  “往年每到迎峰度夏和抗臺防汛的時期，我們總是提心吊膽，怕電網設備出現故障時應急物資不足或者配送不及時，影響用戶用電，心里真是干著急。目前物資種類、數量上了‘云倉庫’，我們可以統一調配，心里也踏實了。” 8月20日，國網寧?？h供電公司運維部葉宇超這樣說。

　　寧海有七山二水一分田之稱，又靠海，是夏季臺風易來之地。防汛抗臺、應急搶修、備品備件等物資是電網開展運維搶修工作的重中之重，一旦面臨主要設備備品緊缺，將造成故障無法及時消缺，導致生產、生活用電停供，無法保障居民用電，不利于優化營商環境。國網寧波供電公司充分利用“云技術”，建立實物“一本賬”智能管理系統，構建市縣一體化“云倉庫”，打造互通互補物資供應保障體系，通過存量實物資源的動態周轉與跨區域調配，實現向資源要效益，為公司和電網高質量發展提供堅強的物力保障。

　　國網寧海縣供電公司作為國網寧波供電公司實物“一本賬”試點單位，各類實物物資500余種、1萬多件，資產總額達4千多萬元，分布在西店、力洋、岔路等8個供電所倉庫，具有種類多、數量大、金額高、存放散的特點。

　　“傳統實物管理比較粗放，采用人工盤點、手工登記方式，實物信息難以共享，難以統一調配。”國網寧海縣供電公司物資供應分中心鄔劍鋒介紹，在實物線下紙質管控模式下，供電所二級倉庫實物出、入庫信息更新不及時，物資使用去向不明問題時有發生。另外，倉庫分布在各鄉鎮供電所，各自為營，因信息不通暢，物資重復購置配備，造成庫存積壓、閑置物資多;即使相互調配物資領用程序長，難以適應當前物資高效率供應管理要求。

　　2020年初，國網寧波供電公司物資供應鏈走數字化轉型之路，走出去向京東物流參觀學習智慧物流運行管理經驗，6月開始以寧波供應鏈運營中心為實物信息共享平臺，利用“云技術”，建立實物“一本賬”全量管理系統，打造“云倉庫”。

　　信息“云聚集”互通共享，實現多層級、各專業對實物儲備數據搜索瀏覽，物資儲備分布一覽無余。應用倉儲管理系統及物聯網技術，實現實物信息系統記錄、全程追溯，物資出入庫、結余盤點等作業自動化、智能化與電子化，重點建立物資庫領料單據與專業倉入倉單據、現場間的關聯關系，形成“倉”與“庫”、“現場”的業務層面貫通，確保各級實物管理賬實相符、賬物一致，推動“庫”“倉”“現場”實物管理同質同效，使實物管控由線下人工管理轉變為線上信息管理。

　　據了解，該管理系統充分利用移動互聯技術，通過PDA掌機、手機APP等，建立跨專業、多層級實時共享式管控體系，實現隨時、隨地、隨人(開放權限)的實物線上可視化管控，特別是現場搶修人員可通過手機遠程領料申請，后方聯動出庫，并快速配送現場，實現現場和倉庫間無縫對接響應。

　　對業務開展情況(包含指標分析排名)、數據流狀態進行實時量化體現和直觀展示，自動預警通知，輔以圖形分析、數據穿透等手段，支持資源變動、庫容占比、庫齡分布等數據分析，支持倉儲位置、實物ID、檢測情況、庫齡情況等信息進行全方位跟蹤、追溯;基于系統指標庫可自定義生成專業倉評比方案，定期自動通報，改進建議定期反饋至專業部門，督促整改，實現物資庫與專業倉有序運作、智慧運營。

　　優化完善各級儲備定額，搭建跨專業實物“數字資源池”，實現寧波市本級、區縣公司本級和供電所間信息共享、資源共享，健全逐級平衡利庫和按照距離優先等可選原則跨區調配機制，加快實物庫存周轉

　　國網寧?？h供電公司物資供應分中心鄔劍鋒心里細細算了一筆賬，單從實物資源重復購置問題和系統退役代保管物資統一平衡利舊這兩方面就能在“云倉庫”系統上信息透明，資源共享，提高閑置物資庫存周轉，一共可節約實物購置300余萬元。